做好建筑工程施工全過程管理的若干研究

文／王婷婷 滕州市房地產服務中心 山東滕州 277599

引言：

近些年來，我國社會經濟建設取得了可喜的成績，直接推動我國建筑行業快速發展，建筑工程規模不斷擴大、建筑結構日漸復雜等都是具體的體現。但建筑行業的快速發展，使得建筑工程管理工作難度更大，使得建筑工程施工中的各類風險因素難以控制，不利于高質量、優質建筑工程項目的建成。因此，在建筑行業蓬勃發展的今天，加強建筑工程施工全過程管理已然是當前最緊迫的工作。但事實上，建筑工程施工全過程管理還存在一些問題，難以在建筑工程施工中突出管理效益。鑒于此，基于建筑工程施工管理水平提高角度考慮，本文深入研究“建筑工程施工全過程管理”具有顯著的現實意義和工程實踐指導價值。

1、建筑工程施工全過程管理的重要性和特點概述

1.1 重要性

當前，我國社會經濟發展水平穩步提高，為人們生活質量的提高提供了有力支持，這使得人們在物質條件滿足的前提下，追求更高品質的精神生活。在此背景下，人們開始對賴以生存的建筑場所，提出更高的要求，如安全、美觀、舒適等。但當前建筑工程施工管理整體水平與人們對建筑項目的實際要求，還存在一定的差距。同時，建筑工程項目施工特點包括工期長、規模大、工藝復雜化等，不僅如此，在建筑工程施工中，各類風險因素層出不窮，且變化快，這使得建筑工程項目施工任務難以高質量完成。為此，在建筑工程項目施工中，施工人員要想保障工程質量和安全的基礎上，實現建筑工程舒適、安全、美觀等建設目標，關鍵在于強化施工全過程管理，消除和降低一切因素的負面影響，如此才能保障建筑工程施工效果[1]。由此可見，在建筑工程施工中，加強建筑施工全過程管理具有十分重要的作用。

1.2 特點

建筑工程施工全過程管理實踐具有顯著的特點，總結包括周期長、隱蔽性和整體性三方面的內容，具體如下：

（1）周期長。近年來，建筑行業發展迅速，建筑規模隨之擴大，使得建筑工程施工周期相對較長，使得建筑施工管理工作難度越大，尤其是建筑工程施工全過程管理，顯然是難度會顯著增加。同時，建筑工程施工過程中管理人員的工作地點并非不變，而是隨著施工隊伍的施工地點的變化而發生相應的變化，且施工設備也隨著使用時間的延長而發生不同程度的磨損，使用壽命也因此會消耗。如此一來，建筑工程施工質量必然受到負面影響[2]。為此，建筑施工單位在具體的工程建設工作開始之前，應嚴格按照工程要求來制定詳細且有效的施工計劃，并且要全過程做好管理工作。不僅如此，為保證施工全過程管理工作效能，應基于建筑企業發展實際及工程實際來做好詳細可行的施工管理計劃，如此才能充分發揮施工全過程管理工作的積極作用，全面提高建筑工程建設的整體質量和效益，為建筑行業健康、高質量發展保駕護航[3]。

（2）隱蔽性。一般而言，在建筑工程施工過程中，往往存在顯性工程和隱蔽工程，其中，隱蔽性工程的作業難以從工程施工表面直觀發現質量問題，這使得整個建筑工程極易因為隱蔽工程質量問題而埋下質量隱患，進而容易引發一系列建筑安全事故[4]?；诒举|角度而言，隱蔽工程質量問題是一些基于建筑結構表面質量達標但結構內部存在缺陷，往往要求建筑施工技術人員及管理人員具備扎實的專業素質，才能及時地發現隱蔽工程的質量問題。為此，建筑施工單位應組織專業水平高且職業素質水平高的專職人員負責全面考察建筑施工全過程，如此才能減少各類施工問題的發生概率，有效提高建筑工程施工的綜合效益[5]。

（3）整體性。如前所述，當前，建筑工程項目規模偏大，要想保證整個建筑工程施工質量，相關施工管理人員應在具體的施工過程中，加強施工全過程管理，不得如同其他管理工作進行分級管理，這無形中對建筑施工管理人員的專業素養與素質能力提出了更高標準的要求，要求其基于建筑整體角度，全面深度檢查建筑工程施工質量，不得片面開展各項工作，并要在監管過程中密切關注一些細節性問題，一旦管理工作人員在具體的監管工作中，忽視了細節性問題，勢必會影響后續的工程施工質量，進而難以保證整個建筑工程施工質量[6]。為此，建筑工程施工全過程管理具有顯著的整體性特征，才能整體提高建筑工程施工質量。

2、建筑工程施工現狀問題分析

研究建筑工程施工現狀，可以發現在具體的工程施工過程中，仍然存在一系列的問題，總結包括以下幾點：

2.1 缺乏充分的準備工作

充分的施工準備工作是保證建筑工程施工任務高質高效完成的關鍵。在實踐中，建筑施工準備工作內容牽涉面相對廣泛，具體包括人員安排、材料采購、計劃編制、資金籌集等。但是絕大部分施工單位在具體的建筑施工環節，往往是側重于建筑施工期間的管理工作，忽視了施工之前的準備工作，導致在具體的建筑施工環節出現了一系列問題，如施工材料指標不達標、人員配備不合理和不到位、現場組織混亂等，不僅影響建筑工程施工有序進行，浪費建筑資源，還不利于建筑工程施工質量的提高[7]。不僅如此，建筑工程施工因準備工作不當，使得建筑工程施工難以正常進行，使得工程建設任務難以在規定時間內完成，這種情況下，建筑施工單位往往會采取加班加點方式來按期完成工程建設任務，無形中增加了建筑工程質量隱患出現概率[8]。

2.2 建筑施工過程管控不足

在建筑工程施工過程中，要想整體提高建筑工程施工質量，加強建筑工程施工全方位監管是有效途徑之一。但事實上，在實際的建筑工程施工中，施工管理人員雖然意識到工程施工監管的重要性，且在實踐中落實了相應的監管措施。然而由于當前施工管理人員的專業技術水平和綜合素質難以勝任具體的監管要求，這使得其在具體的監管工作中，極易盲目展開監管工作，使得整個監管工作缺乏規范性和有序性，進而極易出現施工質量不達標、施工成本控制不到位等具體問題，最終使得建筑工程施工質量和效益都難以達到理想目標[9]。

2.3 缺乏施工后期管理

在建筑工程施工中，后期管理是保障建筑工程施工質量的重要手段之一，具體是建筑工程施工任務完成之后，施工管理人員應及時對施工過程中的施工資料、施工技術、管理方法等進行總結，以便在后續類似建筑工程施工中，有針對性地予以措施來規避問題，確保建筑工程施工任務高質高效地完成。但事實上，建筑施工管理人員在竣工之后，未能梳理總結施工中出現的施工技術、管理方法等，難以給今后的建筑工程施工提供有價值的參考資料[10]。此外，絕大部分施工單位在具體工作中，單純關注各類施工資料的收集與歸檔，忽視工程竣工后的總結反思工作，導致今后類似工程施工出現此類問題，難以及時采取有效措施來解決具體問題，直接影響建筑工程施工水平的提高。

2.4 施工隊伍整體素質偏低

施工技術人員是建筑工程施工任務的執行者，其綜合素質水平的高低與建筑工程整體質量密切相關。因此，在建筑行業快速發展的今天，建筑施工企業應與時俱進地建設一支高素質的專業施工隊伍，才能支撐建筑工程施工任務高質量完成。但基于當前我國建筑施工企業發展角度而言，絕大部分從事施工的人員都缺乏相應的專業能力，且在具體的施工環節沒有接受系統的培訓，導致其缺乏勝任建筑施工的能力和素質，從而難以保證建筑工程施工質量和效率[11]。除此之外，建筑工程施工技術人員由于缺乏相應的專業能力和素質，極易在具體的建筑工程施工中出現不規范行為，這種情況下，容易給建筑工程施工埋下安全隱患，進而會影響整個建筑工程施工質量和安全，不利于建筑項目施工綜合效益的提高[12]。

3、建筑工程施工全過程管理的優化措施分析

如前所述，當前建筑工程施工規模不斷擴大，使得施工難度持續增加，不利于建筑工程施工質量和經濟效益的協調提高。因此，加強建筑工程施工全過程管理至關重要，具體從以下方面探尋有效措施，切實提高建筑工程施工全過程管理水平，助力提高建筑工程施工質量和效益。

3.1 最好充分的施工準備工作

近年來，建筑行業隨經濟和科技的進步與發展而快速發展。在此背景下，各類新技術和新工藝隨之廣泛應用在建筑施工領域，雖然為大幅度提高建筑施工質量和效率提供了技術支持，但也使得建筑工程施工過程更加復雜，無形中增加了建筑工程施工管理難度，不利于建筑工程質量的把控。為此，在建筑工程施工中，要想高質高效地完成建筑工程施工任務，建筑施工單位應在工程施工之前做好充分的準備工作，圍繞建筑工程施工要求來做好施工技術、施工人員、施工材料、管理組織等方面的準備工作。同時，施工管理人員應基于建筑工程規模和復雜程度等角度，科學合理配置現場人員與資源，在此過程中，施工管理人員還要結合施工圖紙，科學制定合理的施工任務目標，并基于施工進度計劃來精細化階段管理目標，同時結合階段施工進度計劃來精準計算施工材料，隨后根據施工材料需求來編制材料采購和使用計劃，以此確保建筑施工有序進行。此外，建筑施工管理人員應基于現場實際情況，并綜合考慮各項因素，科學編制施工組織設計，深度優化建筑現場安排與施工工序，如此為建筑工程施工任務高質高效地完成創造良好的外部條件。

3.2 加強施工過程管理

在建筑工程施工全過程管理中，加強施工過程管理是至關重要的一個環節，在明確施工目標的基礎上，施工管理人員與施工人員結合施工計劃安排，在保證建筑工程施工質量的前提下，適當提高施工效率，以期通過減少施工時間來降低整個建筑工程的建設成本，如此為建筑工程施工經濟效益的提高奠定良好的基礎。與此同時，在建筑工程施工過程管理中，為全面提高管理效果，應建立健全各項施工管理制度，且要明確各個工作人員的職責，以此強化工作人員的質量意識和成本意識，使得其在具體的施工過程中，能夠自覺加強施工材料、施工設備等的質量管控，從源頭上降低建筑工程施工質量缺陷問題的發生概率。除此之外，建筑施工管理人員在實踐中，需要主動作為，嚴格按照規范進行建筑工程施工過程監督，及時發現其中的各類隱患問題，以便及時采取措施進行糾正。尤其是隱蔽工程和細節工程，要求施工管理人員嚴格按照要求進行深入巡查，確保各項工作的規范性，如此才能降低質量問題發生概率，進而有利于整體提高建筑工程項目的施工質量和效率。

3.3 做好竣工后的總結工作

在建筑工程竣工之后，建筑施工管理人員應及時地梳理與總結在工程施工管理中的各項資料，具體包括施工技術、管理辦法、施工資料等，為后續展開類似的建筑工程項目施工全過程管控提供豐富且有價值的參考信息，避免在建筑工程實踐中再次出現類似問題，如此可以全面提高建筑工程施工管理水平，對保障建筑工程施工質量和效率大有裨益。

3.4 加強施工技術隊伍建設

施工技術隊伍是建筑工程施工有序進行的關鍵，同時也是決定建筑工程施工質量的重要因素之一。為此，在建筑工程施工管理過程中，施工管理人員應深刻認識施工技術隊伍建設的重要性，且要結合建筑工程施工實際及相關要求，有針對性地加強施工技術隊伍建設。在實踐中，建筑施工單位應分兩步走，第一步是加強現有施工技術人員的培訓，結合建筑工程具體的施工技術要求，對施工技術人員展開針對性的培訓，以此有效提高施工技術人員的專業能力和職業素質，重點增強施工技術人員的安全意識和質量意識，促使其能夠在具體的建筑工程施工中，具備相應的施工能力來規范做好各項施工操作，如此可以為建筑工程施工質量和效率的全面提高奠定良好的基礎。第二步是充分利用招聘方式來引進專業能力與職業素質均符合要求的專業施工技術人員，如此充實施工技術隊伍，并做好相應的崗前培訓，重點做好技術交底工作和安全教育培訓，如此才能全面提高施工技術隊伍的綜合素質，為高質量開展建筑施工任務奠定良好的基礎。

3.5 加強施工材料質量管控

施工材料是建筑工程施工順利進行的重要保障，同時也是決定建筑工程施工質量的重要基礎。為此，在建筑工程施工過程中，應做好施工材料質量管控?；诖死斫?，建筑施工單位材料采購人員在具體的采購工作中，應嚴格解讀建筑工程施工進度計劃，并明確建筑工程施工質量要求，隨后據此制定可行且詳細的施工材料采購計劃，在此基礎上，采購人員應深入建材市場做好相關的調研工作，以便獲得經濟性價比高且質量性能達標的建材。同時，在建筑材料入場并投入使用之前，應進行必要的質量抽樣，確保監管工作沒有發現具體問題后，方可將相應的建材投入使用，一旦檢驗不合格，嚴禁出現以次充好的問題，如此可以規避建筑施工材料質量問題而導致的工程施工質量問題。此外，在建筑工程施工管理中，管理人員應持續強化質量第一的觀念，如此才能嚴格按照要求來做好具體的材料質量管控工作，進而有利于提高建筑工程施工質量和效率。

結語：

綜上所述，建筑工程施工全過程管理是保障建筑工程施工質量和效率的重要舉措。但在實踐中，建筑工程施工管理存在一定的問題，要求建筑施工管理人員基于建筑工程施工實際，合理地采取多樣化的施工全過程管理措施，有效提高施工管理水平，為建設優質的高質量建筑項目奠定良好的基礎，為我國建筑行業的持續發展添磚加瓦。