文/張鵬 宜昌市城市規劃設計研究院有限責任公司 湖北宜昌 443000
傳統的施工進度管理具有極大的復雜性,受影響的因素比較多,使用進度管理的水平比較低,通過運用BIM模型,解決了傳統進度管理中面臨的問題,使進度管理工作更加的高效、準確、精細,推動了項目的順利實施。
以建筑信息模型(BIM)為例,通過對計算機信息技術的有效應用,極大的提升了項目管理系統的智能化以及自動化水平。把BIM看作是數字計算機模型,能夠進行市政工程的設計以及施工,可為顯著降低工程效率提供可靠保證。結合美國標準協會對BIM技術的定義,主要是建筑構件和功能特征的數字表示。在2002年,美國Autodesk制定了相應的BIM技術計劃,為創新建筑設計打下了良好的基礎,使設計管理方法更加科學合理,提高了項目效率和水平。
市政工程進度管理,是市政工程項目管理的比較關鍵的部分,是指對工程內容、工作程序、施工進度等進行計劃,項目建設各階段的工期和銜接,在進度管理過程中需要確保實際的進度滿足規劃要求。如果出現偏差,需要分析原因并采取必要的對策,或調整或修改原計劃,并重復此循環,直到項目交付。在現代建設項目管理中,計劃管理不僅代表了傳統的計劃管理,而且將項目資源的任務、計劃、成本和消耗有機地結合起來,對整個項目的進度進行綜合管理。綜合管理不僅追求項目計劃的時間安排,而且追求工作效率的一致性?!?br>