建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系研究

文／李金龍 新疆雙河工程建設有限責任公司 新疆雙河 833408

引言：

隨著我國經濟水平的日漸增長，建筑行業也在此基礎上得到了極大的發展空間，使得現有建筑無論在數量上還是在質量上均開始提升。但是，基于宏觀視角研究卻可以發現，建筑項目數量激增，在很大程度上壓縮了所有建筑企業的市場生存空間，同時其經濟效益增長空間也隨之開始受到限制，因此如何針對其現有的效益進行良好管控，提升利潤收入就成為重中之重。由此可見，本次站在工程造價預結算的視角分析造價審核與成本管控之間的關系，具有重要現實意義。

1、建筑工程造價預結算審核工作內容解讀

建筑工程造價預結算審核工作開展過程中，審核工作在內容上，主要以定額套項、工程量以及費用計取幾項為主。當進行項目工程量審核時，要求審核人員必須針對工程實際進行分析，才能真正找出工程中所存在的重復計算項目或是漏計算項目，提升審核的嚴格性和有效性[1]。同時在嚴格執行相關審核規范之下，后續的工程量與施工圖紙內容上也會持續保持一致狀態。當進行定額套項審核工作管理時，審核人員在工作內容上，主要是審核項目中所存在的重復項目，其間包括材料應用，且還會對換算定額單價進行內容、方式等方面的施工成本審核，使得審核的嚴格度進一步提升[2]。另外，在審查費用的計取中，審核人員的審核內容則囊括了工程造價部門所在施工地區的材料統一市場價格，以此確保建筑施工單位在現場施工中所采用的材料均符合市場實際價格標準，避免施工成本支出超預算。

2、建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理內在關聯性分析

2.1 建筑工程造價預結算審核助推施工成本管理工作落實

（1）成立專項小組進行施工成本管理及審核

建筑工程自投建施工至竣工驗收，整個作業流程中，造價管理工作均屬于其中典型且系統性的工作內容，包括預結算審核以及預結算編制工作的開展，均為造價工作在流程上賦予了更多的復雜性和專業性[3]。同時，造價工作的執行過程中，想要確保管控工作實際品質，就要求所有參管人員必須具備專業且扎實的業務能力，且職業素養也必須契合工程類項目處理的實踐需求。一般而言，建筑工程的造價預結算審核之時，需要全面結合工程的實際現狀，才能確保所有預結算的數據以及結果符合施工需求及標準，進而實現項目運作的整體利潤及效益提升目標[4]。因此，在進行建筑工程造價預結算審核，管控施工成本時，需要采納“專人專管”的控制模式，并由承建企業總部專項派人，成立對應的預結算審核及成本管理小組，工作內容上全面負責建筑施工期間的成本預算以及造價預結算工作的合理性、合規性審核，以此確保施工成本得以有效在承建企業總部的管控之下實現質量最優、效益最大、成本最低，且也可從根源上避免總支出超出總預算的情況，提升工程財務管理的質量。

（2）做好成本管理的財務數據審核工作

基于本質上來講，建筑工程造價預結算審核工作具有極大的影響，其對于造價成本的合理性管控具有很高的成效，促使工程全施工中的成本支出均限定在合理范圍內，避免出現超支的情況。與此同時，工作人員在進行預結算結果的審核時，應該充分從財務數據調研、搜集、整理的視角著手，尤其在工程固定資產的方面，必須投入必要的管理精力，對于工程的承包價值管控也不可忽視，才能高度預防施工中出現建筑資源浪費問題，進而影響建筑施工的管理工作開展質量[5]。此外，在進行工程造價的預結算審核中，各種信息數據的也應該作為審核中的重要參考數據，隨后在最終審核之時，針對最初預結算數據結果進行補充和完善，進而實現建筑工程預結算完成后續的招投標流程推進的流暢性和高效性。整體來看可以發現，在工程造價預結算階段，審核工作的順利推進，對于建筑施工成本管理工作的有效落實和執行，具有關鍵性的促進作用。

2.2 建筑預結算審核對施工成本管理工作開展形成的影響

（1）全面強化建筑工程成本管理監督質量

現有的建筑工程施工過程中，施工成本管理工作的開展質量高低，將會直接對項目的工程造價預結算審核工作質量產生相應影響[6]。具體而言，建筑預結算審核對施工成本監督管理工作開展形成的影響主要集中在以下幾方面：

其一，所有參與此項監督審核的工作人員，審核工作啟動時，均需要重點結合本次項目的各項預結算實際需求及財務調查數據展開，隨后對于各項規定的要求也必須嚴格遵守，才能確保所有造價預結算審核管控工作的規范性和有效性[7]。

其二，在全面審核監督管理之下，工程造價預結算審核工作的執行，必須確保每一環節均具備精準性，才能實現對于建筑工程成本的真實且客觀的反饋，使得承建企業所支出的施工成本符合施工成本支出需求，進而為后續不同環節、不同施工項目的施工管理、成本控制工作順利推進創造條件。

（2）建筑預結算審核利于促進施工中各項資源利用率的提升

在預結算審核工作嚴格執行的影響下，各個環節成本管理工作人員會在主觀上更加積極與施工部門工作人員之間建立和諧且通暢的溝通合作模式[8]。同時，在項目既有的信息化成本管理系統以及管理平臺的財務數據共享條件支持下，建筑工程造價成本以及預結算信息可以在多個部門之間實時共享變更數據，使得預結算管理階段，財務人員就可對施工中的各項資源利用情況全面了解，并可結合施工承包財務成本數據去客觀、公正、科學合理地調整資金投用比例，進而從基礎上預防后續施工中出現資源浪費類問題。

（3）施工成本管理制度在建筑預結算審核管控下得以不斷完善

施工成本管理制度的完善度，在極大程度上會受到預結算審核管理工作開展質量的影響，進而限制工程效益增長空間[9]。一方面，審核工作人員會結合日常具體的審核工作重點，隨后才能就既有的成本管理制度不足之處加以了解，從而整理相應改善意見提交至承建企業總部，使得現有的成本管理工作執行可以有效還能更低資金利用風險。同時，針對性的管理制度制定及完善，也可站在項目的宏觀成本控制視角，促進施工建設成本的控制目標快速實現。另一方面，施工現場施工成本調研審核之后，審核人員還可以進一步針對施工中可能會產生的各項承包費用溝通進行深入了解，隨后才可以結合施工進度制定及推進情況，進行施工成本的審核，使得項目成本的管控工作真正落實到實處。

（4）建筑工程投資管理在審核管控的影響下更具科學性

總體分析可以發現，建筑項目無論是施工環節、成本管理環節還是造價預結算審核控制環節，其在本質上均屬于對一項綜合性投資項目的管理工作。但是，工程造價預結算的審核工作、工程預算環節的存在，就成為投資項目的起始階段，而審核人員在工作內容上，從最初隊施工一線所提交數據的審核，轉變為對工程費用以及工程量等多個方面的審核，實現了成本審核內容的細化和完善。此外，預結算審核工作的有效推進，可以全面降低工程施工支出與成本投入量之間的比例，進而實現提升工程項目投資合理性的管理目標[10]。上述預結算審核工作中，審核人員還需要注意，必須結合施工圖紙、招投標階段的預算支出財務數據，選擇與本次項目投資更具匹配性的造價預結算方式去完成對應的施工成本審核工作，促使工程造價預算及成本管理效率達到最優。

3、提升建筑工程造價預結算審核及施工成本管理的建議

3.1 構建系統的預結算審核與成本管理配比管理機制

施工成本的監督管理工作中，項目造價預結算審核工作屬于前者工作質量優化的重要依據，因此實現承建企業經濟效益最大化的發展目標，就必須構建科學且系統預結算審核與施工成本管理配套機制[11]。首先，需要對項目施工現場的具體工程量、材料成本乃至項目定額進行賭贏的成本核算。其次，需確保所有指標的核算結果滿足項目預設成本的支出范圍，使得預結算工作的科學性以及合理性得到提升。

3.2 結合施工成本管理需求構建預結算審核管理責任制度

對于工程項目的效益管理來講，其成本控制工作的順利展開，極大程度上需要依賴于對預結算合身制度的可行性和有效性管理方面。因此，造價預結算審核工作人員在成本管理中的價值發揮，離不開系統且完善的預結算責任制度的約束和管理，唯有如此才能使得各項管理制度在成本控制中發揮規范效用。

以某建筑工程項目的施工成本管理為例，本項目中，項目責任人首先召集了項目財務負責人進行了預結算審核制度的研討會議，會上重點針對施工成本管理的具體落實策略以及審核工作執行中存在的問題進行了探討。期間，進行預結算審核管理制度的制定時，為了確保所有制度能夠真正落到實處，最終制定了“集體承包、風險抵押”的施工成本管理方式，要求造價預結算審核人員在施工成本管理時，全面針對各個施工環節的成本支出獨立計算情況進行預結算審核，確保每一個施工環節的成本審核一一落實到個人。此外，所有參與施工單位，相互之間必須結合施工成本管理情況進行及時的溝通和監督，尤其是施工材料的預結算審核方面，必須以現場財務憑證為證據作為審核參考，不允許僅憑借系統賬面財務數據就完成審核工作，以此提升審核的有效性，提升施工效益。

3.3 針對預結算審核工作過人員的綜合素質

所有的建筑項目管理，本質上均為人的管理能力體現。因此想要提升建筑工程項目預結算審核工作質量，就必須針對項目中的參與造價預結算審核工作的相關人員做好能力培訓和繼續教育工作，確保所有進入現場的成本管理人員均具備專業素養強、審核能力專業等特征，才能進一步確保施工成本管理目標達成[12]。

其一，作為預結算項目審核人員，首先需要個人對施工中的各個項目以及費用支出現狀具有高度了解性，隨后才能從多個角度、多個層次去分析施工成本控制的幾項重點要素。

其二，進行審核階段，需要審核人員對施工工藝以及進度加以熟悉，才能以此為基礎，計算出施工中實際所需支出的成本數額，并主動結合項目最初的施工圖紙以及施工規范，編制更加精準的預結算審核標準。

其三，為了實現上述審核工作需求，進行成本管理人才以及審核人才的專業能力培養時，應該先行培訓所有工作人員對于施工具體流程及數據的搜集、統計、分析能力，確保審核人員在了解施工成本構成結構的基礎上，才能站在更高的視角制定更具高效性的審核工作細則，使得審核工作執行下的成本管理更具透明性和科學性。

3.4 站在造價預結算審核視角開展成本控制管理

預結算審核工作中，成本管理工作本身的有效性和科學性，對于審核的質量優化和增長具有關鍵性促進作用。因此為了顯著提升建筑工程造價預結算審核的工作水平，進行成本管控時，就需要重點針對下述工作內容加強管控：

其一，工程材料成本管控。首先，需要結合項目施工之時的進度計劃及方案細則，去研討和整理工程作業材料的具體用量，材料的范圍上包括但不限于水泥、鋼筋、混凝土、模板等，用量計算時，可以使用定額計算方式完成。其次，在實地的施工操作中，審核人員需要進入到現場進行材料用量數據的調研和搜集，要求所有施工點必須嚴格按照所提交的施工進度方案去領取相應作業材料的用量，從根源上杜絕材料浪費現象，造成成本超支。

其二，配置更加合理的工程機械設備數量，以此管控施工中的設備投用成本。此過程中，需要將成本管控的重點集中在設備單價和施工消耗量的審核方面，同時，對于現場作業設備的維修及保養成本支出審核也不可忽視，唯有如此才能從基礎上確保設備在施工中突然出現性能問題而影響成本超出問題出現。

3.5 全面引進先進技術輔助預結算審核工作推進

站在建筑行業長遠發展的角度分析，未來的建筑發展必然更趨于智能化、現代化發展方向，同時行業信息化普及進程的加快，也使得建筑工程造價管理隨之開始朝向新的方向發展進步。與其他領域、行業信息化發展相比較，建筑行業成本管理中心BIM技術得到了廣泛的應用空間。當BIM技術應用建筑工程造價預結算審核管理中后，BIM技術會在智能化系統支持下，自動針對項目的預結算成果進行評估和審核，隨后結合評估及審核結果，構建更加立體化、直觀化的預結算財務數據參數模型。在模型中，審核人員可以參考項目各個部位及施工環節的需求，進行施工成本預結算的精準評估，進而結合審核結果，為后續項目的持續投資給出更加科學、參考價值更高的投資預測方案，避免施工中由于成本管理不足或是超出預算類問題而影響施工進度，并避免出現資金短缺或不足等狀況，最終通過信息化且智能化的造價預結算審核工作開展，助推施工成本管理效率及質量提升。

結語：

綜上所述，建筑企業想要在現有的行業發展背景下取得更高的利潤空間，從內部著手，充分做好造價階段的預結算審核工作，對于成本的有效把控意義極大。一方面，審核工作質量的把控，可以對于現有成本的監督管理成效控制形成相應的助推效用。另一方面，審核工作的有效推進，也高度利于整個工程項目投資管理，實現工程效益管理的科學化經營目標，最終為項目建設的施工質量以及成本效益提升奠定堅實的基礎。