建筑工程施工現場質量監督與管理

文／張忠燦 寰華房地產（杭州）有限公司 浙江杭州 310000

引言：

現如今,建筑已然成為了中國現代經濟社會中的重要支柱,建筑同時也是推動中國經濟社會高速發展的主要保障。而建筑行業發展的快慢也同樣決定了中國經濟社會建設能否高速進步,對于中國經濟社會中現存的重要基礎設施建筑甚至高層建筑,這些工程建設中都離不開每一個建筑施工人員的努力承擔。同時,建筑作為國民經濟建設的主要基礎設施,也務必要確保整個建筑的工程質量安全。而隨著中國建筑產業正在發展,但與此相伴帶來的就是在實際完成建筑項目工程建設時存在著不少有關工程質量管理等方面的各種問題,為整個建筑施工過程造成了安全隱患,建筑建設項目施工質量安全事故的不斷發生,也受到了社會有關人士的普遍重視。施工相關公司如果希望真正獲得可持續性的經濟發展,那么對于在施工過程中的產品質量以及安全問題便必須受到高度關注,所以,對建筑施工公司而言務必形成一種相對健全而成熟的質量管理制度,針對在建筑施工過程中所出現的各類重大問題做出全方位的把控,從而可以及時發現在建筑施工過程中所出現的一系列風險問題,從而制訂出更加符合實際工程項目的處理對策,從而更好地把控建筑施工產品質量。

1、建筑工程施工現場質量管理的重要性

1.1 保證工程的質量

對施工而言,建筑施工現場管理的必要性不言而喻,但是,要使建筑施工項目能夠順利完成,就需要進行適當的施工現場管理,以保證建筑的施工品質。進行建筑施工的現場管理任務也比較繁瑣,由于建設施工現場中存在著很多的管理環節,在實施某些工作任務的時候,也難免產生某些風險狀況。所以對建設施工現場管理的深入研究便顯得必不可少,因為唯有進行建設施工現場管理,方可為整個工程項目的順利推進創造安全的工作環境。

1.2 提高了工程公司的國際市場競爭力

對相應的施工公司而言,則必須在保證施工品質的基礎上,進一步增強自己公司的市場實力,使得在整個建筑行業中都可以擁有一席之位。當完成實際的工程建設任務時,認真進行施工現場管理便可以良好地為自己公司創造更多的效益。并且在一定程度上還能夠降低一定的經營成本,只有增強了自己公司的市場實力,才可以在整個商場上有所發展,不斷適應時代的需要,最終使得整個企業實現可持續發展。

1.3 全方位保證施工安全

就對工地的監管任務而言,既能夠有效保證整個施工流程的安全性和施工的安全性,也可以為工作人員提供一個安全的環境。在實際的建筑施工現場中,由于建筑施工人員以及機器設備都比較多,從而在進行建筑施工工作時,往往會產生很多的安全隱患。那么,對建筑施工現場的管理便顯得十分必要,為了能夠全面保障建筑施工安全,并且通過對各管理人員的工作職責進行合理分配,使管理工作可以有效地進行下去,這都是對建筑施工現場管理任務的主要安全工作,以保證建筑施工時的安全平穩。

2、建筑工程施工現場質量管理存在的問題

2.1 工程質量監督體系不完善

在完成實際的建筑施工任務時,施工質量管理在建筑施工中起到了關鍵的作用,并且還可以在一定程度上提高整體施工的質量管理水平。但是在這一機制的具體實施過程中,質量監督制度也暴露出了某些問題本身,對于質量監管制度也還依然沒有健全。

2.2 管理人員監督不到位

在擁有了施工現場質量管理體系這一體系下,就要求了相應的工程管理者必須認真地開展自身的質量工作任務,并對施工現場的一些工作實施了嚴格監督檢驗,為建筑施工工作的完成提供了安全的保證。因此,在進行實際的工程建設時,工作人員心態消極、對施工流程操作不到位的現象也比較普遍,從而要求有關工程管理者提出更加規范的管理規定,并且要求工程管理者擔負起質量監督的職責,認真負責、工作認真都是對工程監理工作人員的嚴格要求,針對施工現場中存在的某些不良情況和不按規定作業的問題現場及時發現,并及時作出解決措施和批評意見,從根本上解決了施工工程中的某些問題,對工程建設項目管理的質量也達到了一個良好推進效果。

2.3 施工人員存在技術缺陷

施工中的工作人員的技術水平好壞,直接決定了整個建筑的施工現場是否可以有一個質量安全保證。對施工人員而言,由于大都出身農村,因此他們本身的技能也就缺乏相應的參考價值,往往出現施工者的技能水平不齊,同時又缺乏進行過專門的指導與技術培訓活動,于是在施工者隊伍中必然會存在部分技能不到位,甚至違規行為嚴重的施工者,這樣便為整個建筑施工工作過程增加了風險,無法提高整個建筑施工現場的服務質量問題。

2.4 缺乏有效的質量管理改進措施

目前我國的質量管理監督管理的方式有很多，但或多或少有些缺陷需要改進，大多管理者無法通過自身工程實際出發對需求進行完善與改進，新的材料、技術、工藝應用不足，無法進一步促進工程管理工作的進行。同時，由于部分管理者對之質量監督與管理的重視程度不夠，導致不能讓管理方案順利高效的進行，無法發揮質量管理該有的作用，這種客觀上造成方案執行力不足的問題，現如今質量管理措施無法有效進行的現狀。

3、強化建筑工程施工現場質量監督與管理的有效策略

3.1 構建健全的質量監督管理體系

在開始實施質量監督管理以前,施工企業必須對建筑施工規劃作出科學地編制,并嚴格按照相應的質量監督管理準則開展施工建設。同時工程公司還必須在進行安全規劃編制的過程中,經過對施工現場周邊環境的全面分析,應對可能出現的各類安全隱患,就需對相應的防范措施進行制定,如此才能夠在根本上對安全事故進行防護。同時,建筑公司還應當根據工地的實際狀況,對安全生產建設施工責任人、紀律、職工情況和建筑公司管理開展定期全面的自查,并做好了分類匯總,從而對其中存在的各種問題進行及時有效的發掘與解決。最后還必須對安全責任書加以簽署,以此確保生產部門和管理者能認真行使各自職能,將安全管理全面有效的落實到實際工作之中。此外,為可以使安全生產監管系統的功能與價值充分地發揮,施工單位還必須根據當前現實的監管狀況和有關規章制度加以有效的整合,以進行質量監管系統的優化創新,進而使其能夠為實際的施工管控提供重要的支撐。在實施質量監管體制革新的過程當中,還必須將管理體系、責任人和獎懲制度進一步合理的明確,由此來對有關人員的具體操作過程加以控制,使得其可以嚴格按照有關規范規定開展施工作業。責任規定原則,可以將監督管理流程中的職責缺失問題加以合理處理,將相應責任問題加以細化處理,進而落實到相應人員頭上,并由此來保證了施工現成質量監督管理的高效落到實處。而最后獎懲制度的合理落實,則可以有效提高相應人員的工作積極性,最后為基礎建設及施工現場質量監管效果的有效提高,打下了扎實的基礎。

3.2 強化施工現場質量監管力度

在實際的建筑施工過程當中,如果想要能夠將工程安全管理監督檢測的力量進一步加大,就首先要求有關主管部門要提高對細節管理的關注,千里之堤往往毀于蟻穴,一旦在細節管理中出現的重大的紕漏,就同樣會出現重大的安全隱患,如果想要能夠更有效防止這些問題的發生,就要求有關建筑施工單位必須要以更多的工作經歷和時間有效投入到細部管理工作當中,并以此對建筑的施工管理技能、建筑材料和建筑施工產品質量等諸多內容做出了全方位詳細的檢測,而如果在檢測過程當中出現了任何的問題,就必須通過更加有效的舉措對相關問題加以更有效的處理,如此一來就可以在保證施工進度在不受影響的前提下,使建筑施工安全性全面地提高。其次,還必須嚴格檢查安全警示方面的工作內容,各施工單位都必須在工地周圍,對安全警示牌和防范設施加以了合理的設置,并對其加以了定期檢查,如果出現了任何的問題也必須加以及時合理的調整。另外,對路面、排水管道和防水放電系統的檢測力度也必須不斷加強檢測力量,以避免因其所造成的重大安全隱患,最后,則需要在建筑施工現場的出入口與重要場科學合理的設置攝像頭,以此來實現對整個施工現場情況的有效管控,保證相關安全問題能夠在第一時間被有效發掘。

除此以外,加強對施工現場管理還必須采取以下舉措來有效地進行,首先在現實的安全管理當中,由于部分人員對于施工安全的重要意義尚未有一個清楚的認識,從而才會出現工作人員因沒有及時佩帶個人安全防護材料而進行施工的狀況發生,因此想要真正有效處理好這一問題,除了要通過對其開展定期的安全教育培訓增強安全意識以外,同時還要求管理監察人員要進一步地加大對工作人員佩帶安全防護材料的監管力度,對人員不佩帶防護材料而進入施工現場的情況加以嚴格限制。另外,工程監理人員還要求對施工人員建筑材料堆放的不標準與亂堆亂放等問題都要及時加以管理與糾正,在確保工程人員安全的同時,又保證了工人建筑用材的品質沒有遭到破壞,并為今后的工地建設作好了充分的準備。其次,想要充分保障基礎建設施工現場監督管理的實效性,不但必須將工作人員的施工手法加以標準化,同時還必須將相應工作人員的專業技術水平加以不斷提高,這樣才可以使基礎建筑施工的安全系數有效提高,同時相關監管工作人員還必須對工作人員能夠嚴格按照相關的施工規范進行并加以嚴密的監管,如果發現任何人員違章操作的情形時,要予以有效的阻止和改正,從而防止了因施工人員技術問題,而造成的建筑施工安全問題。

3.3 加強施工現場安全防范設施的標準化

對于全面保障施工現場的安全,施工現場安全防范設施標準化管理,有著重大的歷史意義。要確保建設工程施工的有序實施,除了要不斷加強對建設施工現場安全防護設備的監督管理力度外,更要求對各類建筑保護設備的安全要求加以標準化,并依據在實際建筑施工過程中,有關工程人員自身管理素質和水平之間的差異,這也就要求將建設施工現場的安全保護設備加以合理的歸集分析,并防止人員對其加以任意設定和利用,保證安全防護設施能夠將自身的功能價值充分發揮。除了要對安全防護設施的種類進行規范化的整理之外,相關部門還需要將具體的安全隱患問題進行科學合理的分類,通過使用可靠性與通用性較強的模式,有效避免因安全施工人員自身素質水平不足所造成為安全問題。

3.4 對危險源進行嚴格控制

建設工程在施工過程中出現的風險來源往往十分駁雜,如較深基坑施工、模板支設施工與作業等,都是在整個施工流程中較為普遍的風險來源,同時又是出現事故幾率最高的施工過程,因此想要使重大安全事故的出現幾率有效減少,有關人員就必須做好對風險來源的有效控制,并根據已出現的重大安全事故情況對預防措施與控制措施合理的設定,并由此來合理保障整個施工的安全穩健施工。

3.5 科學合理的施工成本控制措施

為了保證施工企業施工質量和經濟效益的有效提高，施工企業必須科學合理地控制和管理施工成本。采取積極有效的措施，促進施工人員成本控制意識的全面提高。要求施工人員嚴格按照工程造價控制的要求，加強工程建設各個環節的造價控制，同時建立完善的工程造價控制體系，最大限度地避免施工資源的浪費。此外，成本控制方法在工程項目設計階段的應用是影響建設項目施工成本的重要因素。因此，設計人員必須嚴格要求定額設計的方法，才能有效地控制工程造價。

結語：

建設工程需要長期穩定地進行,而安全問題又是所不被忽視的重大問題,而科學完善的質量監督管理方法和制度,則是保證整個建設工程質量的重要基石,它直接關系著社會大眾的生命財產安全。因此,就必須將整個建筑施工現場的質量監督管理制度進行持續地完善,以減少建筑物項目中施工意外事故的出現幾率,從而充分保證了各施工的質量安全,使整個建設工程的社會經濟效益全面地提高。除此以外,施工單位還必須對現有的安全管理加以優化創新,將自身所面臨的種種問題加以綜合整理,從而通過合理的舉措加以處理,這樣一拉可以使工程中可能出現安全事故的機率降低,最終為我國經濟的平穩發展和社會長治久安打下牢固的基石。