建筑工程造價的合理有效控制研究

文／趙喜樂 中國石油四川銷售分公司 四川成都 610000

引言：

現(xiàn)階段，建筑工程造價逐漸成為建筑行業(yè)中重點關注內(nèi)容之一，通過對工程造價分析，可有效為企業(yè)帶來較大的效益，對建筑企業(yè)發(fā)展具有重要優(yōu)勢。由此各建筑企業(yè)不斷加大對工程造價的控制力度，從建筑工程的各階段出發(fā)，對各個環(huán)節(jié)進行全面探究，對建筑工程進行合理控制。并對工程項目進行有效預算，從而能夠充分降低建筑工程成本，節(jié)省大量的資源，積極對工程造價進行探索，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1、控制建筑工程造價的實際作用

建筑工程造價是針對工程項目各個環(huán)節(jié)進行合理預估，企業(yè)根據(jù)項目預算做出準確決策，并在建筑工程項目開展過程中獲取較高收益，對企業(yè)發(fā)展具有重要作用。由此在建筑企業(yè)運行過程中，不斷加強對工程造價的控制，對工程項目的相關環(huán)節(jié)進行成本管控，避免出現(xiàn)不必要支出，增加項目成本，影響企業(yè)的總體建設。同時，在建筑工程造價的管控下，可有效減少工程項目支出，防止造成資源浪費，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。在工程造價的控制過程中，相關部門通常會對建筑工程項目進行全面分析，以掌握建筑項目的基本情況，從而對資金進行合理分配，確保企業(yè)能夠得到較大效益。并且，通過對建筑工程造價的控制，還可有效保證建筑工程質(zhì)量，并在標準的基礎上，提升建筑工程施工水平，滿足建筑企業(yè)的實際發(fā)展需求，符合建筑行業(yè)的發(fā)展標準，有助于使建筑企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大。在工程造價的控制下，工作人員需要對施工材料以及設備質(zhì)量進行全面檢查，并對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行嚴格把關，避免工程項目中存在較多的問題，出現(xiàn)豆腐渣工程，為企業(yè)帶來不良影響。由此在質(zhì)量把關的前提下，可有效確保建筑企業(yè)順利完成施工任務，以實現(xiàn)建筑企業(yè)的總體目標，加快建筑工程項目的進度，可在最短時間內(nèi)達到工程基本要求，減少建筑工程成本。此外，控制建筑工程造價還可充分提升建筑工程水平，通常情況下，工程造價貫穿于建筑項目的全過程，能夠有效實現(xiàn)對建筑項目的全面管理。在建筑工程的各個階段離不開造價控制，確保建筑項目符合基本規(guī)定標準，可充分推動建筑企業(yè)的整體發(fā)展，為企業(yè)帶來更多地工程項目，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，有效帶動建筑行業(yè)的全面提升，促進工程項目的順利開展。為此，建筑企業(yè)加強對工程造價的控制，并對各個環(huán)節(jié)進行全面關注，針對各階段項目內(nèi)容進行合理管控，對項目成本進行有效預算，從而企業(yè)管理人員根據(jù)成本預算做出科學決策，完善建筑工程項目施工內(nèi)容。并且，工作人員也可根據(jù)工程造價開展相應施工作業(yè)，確保項目施工在規(guī)范標準內(nèi)，有助于促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2、建筑工程造價合理控制的具體措施

2.1 項目決策階段

在建筑工程項目開展過程中，建筑企業(yè)通常需根據(jù)項目建設的整體情況進行決策，在該階段，企業(yè)管理人員需根據(jù)建設項目提出相適宜的投資方案，并對建筑工程項目進行合理選擇。同時，還需對工程項目進行嚴格探索，選擇合理的實施方案，確保工程施工方案具有一定可行性，從而做出相應決策，在項目決策階段，管理人員通常會根據(jù)各項參考因素對項目進行分析，其中經(jīng)濟要求是重點考慮內(nèi)容之一。在建筑工程項目方案的選擇過程中，工作人員需對建筑工程項目進行合理造價，充分運用相關技術手段，對各項實施方案進行充分考量，并進行擇優(yōu)選擇，促使建筑工程項目的經(jīng)濟投入與獲取呈正比，由此可有效展現(xiàn)出建筑工程項目開展的實際價值。同時，在項目決策的工程造價控制過程中，還需結合企業(yè)內(nèi)部資金的具體情況進行詳細探究，確保建筑工程項目能夠自然進行。此外，在造價控制過程中，工作人員需廣泛收集有關建筑工程項目的資料，由此對工程項目進行整體分析，充分考慮項目的經(jīng)濟要求以及建筑質(zhì)量。同時對建筑工程的具體進展進行合理探討，由此促使項目在多方面要求下順利完成，充分滿足項目的開展需求。并且，在工程造價過程中，工作人員還需做好合理預測，制定詳細的工程建設方案，從而可充分保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 工程設計環(huán)節(jié)

2.2.1 完善項目圖紙

在建筑工程項目決策后，工作人員需對工程項目進行合理設計，根據(jù)建筑工程的相關信息對項目進行全面規(guī)劃，加強對建筑工程管理。針對實施過程中可能出現(xiàn)的問題提出合理的解決方案，并對工程質(zhì)量進行全面把握，逐漸完善工程項目設計內(nèi)容，結合以往工程案例，對項目設計進行不斷優(yōu)化。在項目設計過程中，工作人員需充分完善項目圖紙，根據(jù)建筑工程的基本信息，對圖紙進行有效規(guī)劃，確保項目圖紙的合理性以及完整性，其直接影響到建筑的整體質(zhì)量，由此建筑企業(yè)需對圖紙進行全面審查，保證圖紙的可行性[1]。并且，在審查過程中，需對工程項目造價進行充分控制，通過成本管控方式，對圖紙中存在的問題進行適當改正，避免項目圖紙中存在較多的弊端，影響工程項目的有序開展。同時，在工程造價過程中，工作人員需根據(jù)具體的造價情況對圖紙進行相應設計，完善工程項目的各個環(huán)節(jié)，推動建筑工程的開展進度，并將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，有效為企業(yè)節(jié)省較多資金，對企業(yè)發(fā)展具有較大益處。

2.2.2 強化預算設計

在項目設計階段，工作人員需對工程項目進行全面預算，可有效對工程造價進行控制，達到建筑工程的規(guī)定標準，滿足企業(yè)項目開展的基本要求。為此，在實際預算控制過程中，工作人員應當對企業(yè)內(nèi)部的投資限額進行有效分析，對工程項目開展過程中產(chǎn)生的各項費用進行充分探究，避免在工程建設過程中由于受到各類因素的影響，出現(xiàn)相應誤差，影響建筑工程的總體成本，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。由此在工程造價預算過程中，工作人員需運用合理方式，對工程各環(huán)節(jié)進行有效估算，根據(jù)相關預算對工程施工進行相應設計，促使工程施工方案滿足預算要求。同時，建筑企業(yè)還需結合我國工程建設的相關標準，設定具體的預算指標，由此對工程進行預測，防止出現(xiàn)工程預算的隨意性，影響工程造價的準確性，不利于企業(yè)建筑項目的正常開展。并且，在預算設計過程中，為了避免企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，應當對各環(huán)節(jié)進行控制，避免出現(xiàn)造價偏差情況。通過預算設計，可有效要求施工人員嚴格按照相關預算開展施工作業(yè)，充分展現(xiàn)出工程設計階段造價控制的價值，可不斷提升企業(yè)的整體建設水平，促使建筑工程質(zhì)量達到指定標準，從而有效促進建筑企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的建設目標。

2.2.3 加強科技運用

在工程造價有效控制過程中，還應當積極順應時代發(fā)展，不斷引進先進的科學技術，充分加強對科技的運用，可有效為造價控制帶來較大幫助。為此，工作人員需將科技引入到項目造價中，利用信息技術對工程項目造價進行合理分析，可在短時間內(nèi)出具分析報告，以供工作人員進行參考，為工作人員的項目設計提供有效依據(jù)。同時，在工程開展過程中，通常會使用較多的設備以及材料等，工作人員需對科技設備進行全面掌握，了解設備的基本信息。由此根據(jù)工程建設的實際情況合理選擇相應設備，在控制成本的過程中，確保設備的順利運行，有助于工程項目的有序完成。同時，在我國科技水平的不斷提升下，通過成本造價控制，還可利用新工藝施工，逐漸優(yōu)化工程設計，保證建筑工程質(zhì)量。并且，在設計環(huán)節(jié)中，工作人員需運用科技的方式對造價進行整體探究，為建筑工程質(zhì)量可提供充分保障。并且，利用相關技術可對建筑工程市場進行全面探究，明確當前市場發(fā)展的具體趨勢以及整體情況，并對項目建設的相關價格進行充分了解。從而在工程造價過程中能夠對建筑工程成本進行全面控制，以達到良好的管控效果，提高工程設計環(huán)節(jié)的管控效率，確保建筑企業(yè)資金得到合理運用，并在項目開展期間創(chuàng)造更大效益。

2.2.4 構建獎懲制度

在工程項目的設計環(huán)節(jié)中，相關部門還應當不斷制定工程造價管控制度，根據(jù)項目開展的實際情況，逐漸完善制度內(nèi)容，確保制度的先進性以及合理性，滿足企業(yè)建筑工程項目開展的需求，有助于對設計環(huán)節(jié)中的成本造價進行嚴格管控。通過制定一系列制度可有效為工程造價提供全面保障，確保工程造價控制得到充分實施。并且，在制度的規(guī)范下，能夠確保工程項目設計的合理性，促使工程項目與實際情況相符。同時，在制度制定過程中，還應當積極構建獎懲制度，使工作人員充分認識到工程造價控制的重要性，可逐漸規(guī)范工作人員的自身行為。在工程設計以及造價過程中，由于存在人為因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)各類問題，導致工程造價存在一定偏差，致使企業(yè)建筑工程的成本上升，影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。由此，在獎懲制度的實施下，可有效帶動工作人員的積極性，使其在設計過程中，充分考慮建筑工程造價情況，根據(jù)實際造價合理設計工程方案，逐漸完善施工內(nèi)容。在圖紙設計過程中，相關部門針對設計較為合理，成本管控符合規(guī)定的人員進行獎勵，由此可有效激發(fā)工作人員的信心，促使其投入到工程設計中，并對工程造價進行嚴格分析。同時，對于圖紙設計不符合要求，嚴重違反規(guī)定的人員應當對其進行適當懲罰，從而可有效保證工程圖紙的合理性以及準確性。

2.3 項目施工環(huán)節(jié)

2.3.1 明確成本標準

建筑工程施工環(huán)節(jié)是工程造價控制的重點環(huán)節(jié)之一，是工程造價管控的重要階段，工作人員應當加強對項目施工環(huán)節(jié)的重視，對施工期間的成本支出進行全面管理，加大造價控制力度，可有效為建筑企業(yè)節(jié)約大量資源，降低整體的施工成本，能夠充分達到良好的控制效果。在工程施工過程中，工作人員需嚴格按照設計內(nèi)容開展施工作業(yè)，在成本規(guī)定范圍內(nèi)進行施工，避免出現(xiàn)資金的大量流失，影響建筑工程秩序，無法對建筑質(zhì)量進行保證。同時，在施工環(huán)節(jié)中，工作人員應當充分明確具體的成本標準，根據(jù)成本標準對材料進行合理采購，選擇相適宜的材料以及設備，確保材料費用在預算之內(nèi)，防止出現(xiàn)資金使用差異[2]。并且，在施工費用預算過程中，還應當明確工程工期，在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務，避免出現(xiàn)延期等現(xiàn)象，增加建筑工程成本。此外，在實際施工過程中，工作人員還需根據(jù)工程項目特點進行充分考量，結合施工具體狀況對相應的工程設計進行有效改正，確保施工方案達到最優(yōu)效果。并且，在標準明確的前提下，可有效完善施工方案，合理改進施工內(nèi)容，促使施工人員根據(jù)相關方案開展項目，符合施工成本標準，從而能夠有效為企業(yè)節(jié)約施工成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2.3.2 制定預測方案

在建筑工程的施工過程中，通常會出現(xiàn)各類突發(fā)狀況，對工程速度以及工期造成嚴重影響，并使工程成本不斷提升，影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。為此，工作人員在工程造價的合理控制過程中，應當對施工期間可能出現(xiàn)的問題進行深入探究，掌握施工過程中存在的各類隱患，根據(jù)以往工程建設經(jīng)驗，提出一系列的解決措施，并制定相應的解決方案，避免對工程項目造成不良影響。同時，在施工過程中，還經(jīng)常會使用大量的設備，為施工作業(yè)提供有效幫助，加快施工速度，提高整體施工開展進度，對工程施工具有重要作用。然而，在設備的運行過程中，由于受到各類因素影響，致使設備出現(xiàn)不同程度的故障，導致設備無法正常運行，造成建筑工程出現(xiàn)擱置情況，產(chǎn)生大量成本，由此針對該情況，工作人員需對設備運行進行全面監(jiān)管，對設備出現(xiàn)的問題進行及時處理，并對設備進行有效維修，促使其達到正常的運行狀態(tài)，快速恢復到使用前標準，避免與標準成本出現(xiàn)較大差異。另外，在成本差異的考量下，不斷對工程信息進行全面反饋，從而對成本差異問題進行正確解決。

2.3.3 注重成本管理

在工程項目施工期間，工作人員應當充分落實相關內(nèi)容，不斷實施成本核算制度，注重成本管理，增強人員意識，使其在施工過程中能夠對工程造價進行全方位管控，加大控制力度。在實際施工過程中，相關部門應當加強對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，了解施工現(xiàn)場的實際情況，對施工成本進行充分掌握，便于工作人員將實際成本支出與施工成本預算進行有效對比，從而能夠對施工期間的資金使用情況進行全面了解，可達到嚴格的管控效果。同時，在監(jiān)督過程中，相關部門還可對施工人員行為進行有效監(jiān)管，確保其施工達到規(guī)范標準。并且，在施工過程中，相關部門還應當加強對人員培訓，不斷提高施工人員素質(zhì)，促使其掌握較多的理論內(nèi)容，并將其應用到實際施工中，有效提升建筑工程質(zhì)量，增強整體施工效率，縮短施工工期，從而能夠節(jié)省較多成本，符合工程造價控制的規(guī)定要求，有效推動建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

2.4 竣工結算階段

在施工完工后，工作人員需對建筑工程進行全面審查，竣工結算階段也是工程項目的最終環(huán)節(jié)，為了保證建筑質(zhì)量達到指定標準，工作人員需對工作各項內(nèi)容進行全面檢查，充分掌握工程造價的具體內(nèi)容，對工程項目價格進行盤查，不斷加強對相關價格的調(diào)查，確保工程竣工符合造價標準，確保工程造價的真實性。為此，工作人員在竣工結算階段，應當對各類文件進行查看，嚴格審查項目圖紙，并對施工方案進行有效分析，將相關內(nèi)容與具體標準進行合理對比，從而能夠對工程造價做出準確判斷。同時，在竣工結算過程中，工作人員還需對施工工程量進行全面核對，明確具體的施工工期以及建筑成本，促使施工環(huán)節(jié)的具體情況與設計環(huán)節(jié)中的內(nèi)容相符，避免存在較大差異，造成相應的經(jīng)濟損失。并且，在該階段，為了實現(xiàn)工程造價有效控制目標，工作人員還需對設計變更簽證進行仔細核對，充分保證簽證的真實性，對于重復內(nèi)容進行有效刪除。在結算過程中，還需對工程施工中的材料單價進行整體審查，確保各項費用的合理性，防止出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。此外，在審查過程中，還應當對合同進行詳細查看，對結算環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的糾紛進行有效處理，避免糾紛的嚴重性提升，影響建筑企業(yè)的正常運行。由此，通過對竣工階段造價的控制，可有效提升企業(yè)的經(jīng)濟水平，增強企業(yè)項目開展能力，為企業(yè)帶來更多工程項目。

結語：

總而言之，建筑工程造價在項目開展過程中具有重要作用，可有效為企業(yè)建筑成本進行合理規(guī)劃，減少企業(yè)成本支出，由此建筑企業(yè)在工程項目的各個環(huán)節(jié)中，不斷加強對工程造價的控制。通過對工程項目的整體分析，采取合理的管控方式，逐漸完善各階段內(nèi)容，并制定相應的施工方案，優(yōu)化工程設計內(nèi)容，加大對成本管控的重視，從而促使工作人員積極履行相關方案，充分降低工程造價，進一步推動建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。