建筑工程施工管理及創新技術的應用研究

文／張鵬 山東金城建設有限公司 山東淄博 255000

引言：

新時期居民的生活條件越來越好，對建筑產業的標準也越來越高，項目工程施工管理與技術的革新是建筑產業的重要發展方向，施工管理與技術的創新是一家建筑企業長久穩定發展的重要前提，是企業在市場競爭中提升自我的有效方法。但在資源和各種外部環境的影響下，項目工程施工管理以及創新技術的運用有著諸多的弊端，以下將各項弊端給予具體的解析，并將項目工程施工和創新技術的運用策略給予具體的探究。

1、建筑施工管理的含義

施工管理屬于一種涉及很廣的項目，其包含了許多，比如：建筑業對建筑體系的質量規范的管理，也包含了施工過程的管理，施工過程是否完善、合理、高效等。所以，有應當將施工的過程實施管控。質量標準極為關鍵，施工管理也就是平時常說的施工，工程里面會有很多的問題，其中包括了施工過程里的各個環節，因此管理者需要從總體出發，而不要將整個劃分成為小步驟，在這個層面，應該考慮的事情有很多，因此工作人員應當慎重。但從總體情形上看，我們應該有總體建筑思維。然而，需要特殊關注每個環節的不同細節，唯有整理各個細節，工程方可順利實施并實現[1]，強化對建筑原料和建筑資源的管理和監控，盡量使用無污染的能源，通過能源的可持續循環應用和綠色資源的再使用，在施工的時候，不要釀成環境污染，而是要在開發優質施工基礎上實施生態環保，尤其要特殊留意的是，為使用遭受污染的資源，每個施工步驟都應當符合國家規定以及有關的法律法規規章制度，除了基礎信息以外，還要緊密管理與管理材料的增添，基于此，施工方可順利實施。

2、建筑工程施工技術管理的重要意義

建筑工程施工管理非常重要，施工管理技術的整體實施有利于項目施工管理的增強并提高，持續提升工程質量，進而減少施工工程的作業成本，提升工程效率與施工能力，促進施工單位在市場競爭中持續提升。經過施工計劃與項目施工的真實情況專門選取施工方法和技術，通過合理有效的施工管理辦法能夠更好的提升施工技術的作業轉化成效，加強施工質量[2]，建筑施工規模與施工方式直接影響了項目成本的投入，在項目施工的時候，會遭遇氣候惡劣與復雜作業的情況，會減緩施工的進度，在施工時進行施工技術管控，根據不同問題實施更好的技術管理與分配，并根據氣候的改變與施工環境給予有效的調整，進而減少項目施工時的成本投資，降低施工材料的浪費，能夠更好的提升項目施工質量與經濟成效。

3、建筑工程施工管理過程中存在的問題與現狀解析

3.1 工程質量管理不完善

在施工開始時期，管理者關于設計內容無法做出合理的審核與評估，而在采購施工材料與施工工作進行分配的時候，也缺乏科學的管理方式，面對分包單位缺少充足的資質審核，進而導致施工水平欠缺的單位混進項目施工隊伍里面，致使項目建設的順利實施得不到有效的保障[3]；在具體建設的時候，管理工作者關于技術的掌握程度不夠，致使無法嚴格遵循設計方案實施詳細的施工，在施工的關鍵環節和各個部分工程間的銜接中無法進行有效的管控，進而導致項目質量遭受嚴重的破壞；在施工完成后實施工程驗收過程中，也發生了管理疏忽的情況，完工后的后期工程養護工作也做不到位，施工工人關于制度守則了解程度不夠，當施工步驟發生誤差，將會對施工質量造成破壞。另外在施工該過程中存在一些施工人員不遵循規章制度而憑借自我的主觀想法實施作業，這會促使施工質量得不到良好的保障。

3.2 安全責任宣傳的缺乏

安全思維的提升需要相關的文化層次的提升，雖然當前項目施工的管理人員關于項目質量方面非常重視，但仍然有部分項目施工作業人員關于人身安全方面始終處在毫不關心或是不清楚該怎樣保護自身安全的渾噩狀態，建筑工地對安全指數的要求特別高，施工也特別的有難度，對于安全宣傳的匱乏導致保障性手段極為欠缺，按時分配保障性舉措，也難以面面俱圓，所以作業人員的人身安全經常遭受威脅，很容易遇到安全問題，這就為施工單位組織管理者敲了警鐘，一定要時刻銘記，不管何時，施工作業人員的生命安全永遠是最重要的，這種認識需要持續的宣傳和推廣，灌輸到每一位工程建設參與人員中，另外，還要組織一支安全隊伍，不僅要專門檢查工地的安全問題，還要協助施工作業人員檢驗他們的安全保護設施，確保作業前是否佩戴安全帽，是否有安全帶，是否有在安全地帶實施帶電作業，減少安全施工的發生頻次[4]。

3.3 管理機制不完善。

通常關于建筑工程的重點更多的安排在了施工過程之中，而關于過程的監控其實并沒有十分的注重。隨著社會經濟的發展，建筑業持續提高行業準則，這就導致以往的施工理念無法符合目前的形式標準，單一的加快項目進度或是在施工的時候監管人員無法做到兢兢業業，這都會導致項目質量出現不良的一面。因此施工企業要是想長期的在行業市場中扎穩腳跟，應當持續變革自身的管理方式，并且建設完備的職位體系，通過績效、經濟等方式提高施工隊伍的工作積極性，并且確保施工作業的時候與相關的法規制度規章相一致，唯有確保以上所提到的這些方面，方可避免安全問題的發生，降低工程返工，減少不該有的工期，節省人力資本，整體上節省了各種資源的浪費，提升施工隊伍的質量思維與施工能力，關于作業人員要給予有關技術規章與體系制度的培訓，在施工隊伍里確立起以質量為首要的工作認識。另外，在總體項目建設的時候，信息交流倘若不便利，就會發生各層面的資源不能有效共享，唯有確保整個項目的及時同步，總體統籌，方可最大程度的確保施工的質量，也只有在信息可以達成實時共享的前提下，方可在最大程度上提升經濟成效與社會成效。

3.4 項目工程施工管理創新思維不足

施工單位想要在市場競爭中獲得有利地位，就得持續提升自我的競爭實力，加強技術管理與革新思維，唯有這樣企業才可以收獲成長與發展，然而就目前狀況來看，許多建筑公司并沒有意識到管理理念對公司長期發展的必要性，在企業項目管理上還在采用傳統的管理思維，管理模式陳舊，缺乏創新模式，企業缺少長期發展的目光和策略，即便是這類企業占有一些的市場，但長期下去遲早會被市場淘汰，被時代拋棄。

施工單位在建筑項目中的管理技術的革新是提升企業市場能力和市場競爭實力的關鍵要素，目前許多施工單位的管理人員思維模式落后，仍然采用舊有的管理方式與自身的經驗實施管理，沒有先進的科學理念和施工管理知識，缺乏進取心沒有居安思危，也沒有提升自我管理水平，以舊有的經驗進行管理，落后于時代的腳步，致使企業整體思維落后，落后于時代的進程，也實現不了社會對企業的標準要求；施工單位里的施工工人大多接受教育能力不足，無法實現技術創新思維和理念，導致項目施工工程總體管理不善。

4、建筑工程施工管理與創新技術的應用策略

4.1 從源頭開始，轉變管理人員的傳統思想理念

根據我國特有的社會形勢，建筑行業一直都是我國經濟建設的重要力量，想要促成我國綜合國力的高效提升，各區域的基礎建造與社會配置要逐步加強并投入使用，這也成為建筑業始終達成可持續發展態勢的關鍵原因之一，行業在持續的發展中，而行業里的管理人員很多都是發展開始階段的領導者，在持續工作中積攢了許多的工作經驗，思想理念已經趨向于固態化，在舊有的管理觀念的加持下，管理人員并不重視當下技術水平的提升，并不能把工程管理技能和眼下科學技術有機聯合，工作時會繼續憑借過往的經驗，特別不利于當下工程管理技術的創新性。施工對于要想獲取良好的進展，問題的重點在于領導者，領導人在觀念上還是維持舊有的理念，這必將會影響到隊伍里的人員，作業人員是工程施工技術的主體，當沒有獲取先進技術思想的支撐下，也就不能促進建筑行業的整體變革創新，建筑行業在發展時期，不僅擔負著企業的經濟效益的任務，還肩負了造福人民的社會的使命，所以，加強施工技術的創造性極為重要。管理者在企業發展的時候，要及時掌握新的技術與政策，主動擁抱變化，打造良好的知識儲備，認真看待當下社會新生事物的崛起，不但要吸收國內的管理科學，還應結合國外管理理念發展的步伐，主動創新，從根源上解決工程管理技術的創新問題[5]。

4.2 在方法上進行創新，改善施工管理體制

建筑行業作為我國社會發展的主要支撐動力，但在工程施工的時候技術能力普遍不足，即使很多單項工程技術已走向世界的前列，但仍有很多的技術類別處在很低水平的施工階段，比如要想保障古代建筑的完整度，建筑管理人員使用平移技術，使地基與屋子一起移動，這類重要的創造性技術，不光是我國建筑工程技術的重要突破，在全球范圍里，也有重大的影響。房地產建造的木工工藝，雖然引入了鋁模等先進的材質，但在做工與施工工藝上，依舊采用舊有的支模方法，在這種發展狀態下，如果還只是沿用管理人員的觀念創新，無法推動國內建筑企業的大力發展，還應建設完備的管理體制，使創新技術準時高校的傳遞給施工工作者，為達成終端技術成效，創建完備的橋梁。因此，管理人員在建筑項目施工管理過程里，要綜合項目的總體實力，將現場設施、運料、員工的切實情形出發，憑借優良企業的成功管理方式，實現作業過程里的責任制度，確定崗位責任，改善人才構成，提升員工與崗位的符合程度，建筑項目包含了很多個小項目，也包含了許多個部門，所以，在實施制度管制時，要根據部門的責任內容，實施個性化的管制，也可以利用當代的技術開發，通過APP 數字化便利功能，使工程作業實施的更為便捷，真實提升工作成效，定制出真實高效的管理制度，可以把管理人員先進的思想及時傳遞給隊伍的其余員工，進而達成施工管理技術在工程建設時的高效作業，促進管理技術的革新與發展。

4.3 緊抓主體改革，建設高素養的技術隊伍

建筑業屬于高風險以及高收入行業，在上個世紀九十年代，打工風潮在鄉村涌起，帶動了建筑業的大力發展，在現如今，農民工依然是建筑產業施工工人的代名詞，而大學所養育的許多建筑專業學生在畢業期間，都存在跨領域作業的變動，根據相關調研可以看到，如今建筑行業的施工工作者學歷普遍都很低，而人才是行業發展的實力資源，不光是簡述單位實力的表現，也是增強管理技術革新運用的主要前提，建筑產業面臨人才短缺的問題上，要合理使用人力資源策略，改善人才儲備措施，不只是在招聘階段提升選拔標準，從根源上加大技術人才的可應用性，還需在技術人才職業規劃中導入技術培訓計劃，根據企業發展的整體方向，依照技術工作者的崗位職能和發展意愿，將綜合能力給予科學評估，并因此打造出不同職位、不同水平的員工培訓體系，改善企業職工培訓流程。另外，還應當憑借先進的考核體制，給予員工社會價值與個人價值的雙重評定，建立完備的獎罰政策，以此鼓勵技術員工持續的革新。

4.4 使用BIM技術

通過BIM技術，能夠整體掌握整個工程施工的每個環節的工作進程，重要表現在下列幾個層面：（1）通過BIM技術能夠協助項目投標與方案設計時給予科學的參考信息，這就能夠確保獲取最精準的數據，并且融合建模能夠更精準的實施工程定位，為管理者實施科學的籌備計劃和科學的管控提出協助，獲得更為恰當的科學項目任務分發機制，提升項目整體的效率，加速施工進程。（2）關于項目成本的管理，要設立專門的數據記錄賬目，要分開錄入人員成本與物資成本的消耗，精準獲取工程量成本計算，完善結算模式。（3）建筑施工質量會遭受多種因素的共同作用，對于施工質量實施管理就需要把每個影響要素都要考慮進去，通過BIM技術促使數據的實施傳遞分享，最后達成關于項目質量管理的準確性與合理性?？傮w而言，在國內當前的建筑管理工作之中，管理能力的高下以及技術水平的革新反映了建筑行業加快促進的兩個關鍵作用要素，唯有在這兩個層面給予提高，改進項目管理能力與工程項目技術，才可以為建筑單位建設出更多的成效，并且還會帶來更多的社會成效，從而加大推動我國建筑產業的發展。

4.5 環保技術在工程施工中的運用

因施工開始前期準備工作并不到位，在實際施工時造成資源的過分浪費，在民用建筑與工業建筑里都存在不同程度的表現，這樣的情況在很大原因是舊有的技術無法和我國可持續發展目標相統一，極少有施工團隊十分重視成本管控，所以在施工的時候過分追求施工進程與私人方便，造成大量的材料浪費。還有部分建筑單位過分追求經濟效益利用環境污染嚴重的原材料，所以，在環保方面，施工單位一定要認真遵守國家環境法規，合理利用資源，拒絕揮霍浪費，國家一定要采用相應措施給予監管。

4.6 信息技術在民用建筑施工時的使用

建筑行業作為我國的重要支柱產業，信息科技能夠運用于民用建筑建設里具有積極的意義，在經濟高速發展的任何產業，把先進的技術和優良的信息互動相融合，盡最大可能發揮二者作用，都可以促進這個行業更好的發展，尤其是在項目工程里，在施工作業時，通過持續學習先進的施工技術，并使用先進的技術在作業時互相傳遞和交流。在這個過程里，能夠達成信息互換和學習，這能夠為工程整體質量提供優良的保證，還能夠讓建筑單位更好的跟上時代的步伐，而信息在傳遞與記錄的時候要進行高效的辨識，歸類與整合，這就要求擁有優良的信息傳遞傳感技術，所以，建筑施工隊伍應當建設自身的信息局域網絡，讓信息技術更好的應用于工程建設[6]。

結語：

總而言之，將建筑工程施工管理和創新技術運用的狀況進行探究并更好的改進現狀的實施解析，唯有強化對企業管理者的創新管理觀念，對施工單位的各類管理制度進行改善，對單位各類人才實施創造性培育，才可以促使創新型技術在建筑工地現場得以更好的使用，提升施工總體的質量和成效，快速推動我國經濟發展，建筑產業是國家的經濟支柱，通過本文希望可以使建筑單位有關的管理人員有所收獲，增強創新意識和新式管理理念的運用，更好的提高施工現場管理水平，使總體建筑產業獲得更好的發展，從而滿足人民所需。