論如何做好建筑裝飾裝修工程項目管理

王棟

南京仁恒江島置業有限公司 江蘇 南京 210003

引言

工程項目管理是企業采用科學理論和先進技術對工程全過程進行計劃、組織、管控和協調的管理、建筑裝飾裝修工程項目管理是動態管理，針對項目實際進行有針對性的管理，通過優化資源配置，加強協調管控來提高整合工程項目的施工效益。近年來人們生活質量水平不斷提升，人們對建筑環境提出了新的要求。建筑裝飾裝修工程得到人們廣泛關注，通過加強建筑裝飾工程項目管理和控制，能夠提升建筑整體的美觀度和舒適性，保障整個工程項目健康、可持續發展。

1 建筑裝飾裝修工程項目的特征

建筑裝飾利用裝飾裝修材料對建筑表面和空間進行修飾和處理，目的是保護建筑主體結構，完善建筑性能和功能，起著美化建筑、改善環境、增加功能等方面的作用[1]。通過加強裝飾裝修工程項目管理，能夠有效提升建筑工程項目的管理水平，確保裝飾裝修成果與相關規定標準相符，達到預期的施工效果。建筑裝飾裝修工程具有專業性、復雜性和規范性等特征。

1.1 專業性

建筑裝飾裝修的目的是提高建筑物的美觀度和舒適度，因此工程項目具有較強的專業性。將建筑物的空間充分利用起來，利用裝飾裝修材料進行裝飾，能夠有效提高建筑物的使用功能。此外，對建筑物進行防水處理和防火處理時，需要運用科學技術對建筑裝飾材料進行隱蔽處理。要想達到這些目標，需要選用專業性強的施工隊伍，確保建筑物的妥善處理。

1.2 復雜性

建筑裝飾裝修工程的施工工序十分煩瑣，施工過程十分復雜，實際施工過程中經常會出現多個工序交叉問題，嚴重影響工程施工進程。但是由于施工的復雜性，這些問題是無法避免的。所以，在建筑裝飾裝修工程建設中，企業應當做好施工前的準備工作，制定科學合理的施工方案，在保障施工質量的前提下，加快施工進度。受到多種因素的影響，我國目前建筑裝飾裝修工程的機械化水平還比較低，大部分需要人工完成。因此，在具體施工中，要嚴格管控施工質量，做好施工全過程的安全管理，有效防止各種意外狀況的發生。

1.3 規范性

在建筑裝飾裝修工程的建設中，美學起著重要作用。為了達到建筑的美觀效果，在施工過程中開展電力、電梯等的安裝工作時，要做好協調配合工作，這對安裝工作提出了更高的要求，需要實施規范性安裝。此外，在裝飾裝修工程施工中，必須要嚴格按照國家相關規定標準操作，確保施工標準化，運用高質量的環保材料，提高施工的規范性，從而保障裝飾裝修工程的質量。

2 做好建筑裝飾裝修工程項目管理的措施

2.1 做好裝飾裝修工程施工之前的準備工作

一是做好圖紙會審工作。施工設計圖紙是工程項目施工的重要依據，能夠直觀的體現出業主意愿，建筑工程施工單位要嚴格按照圖紙要求施工。在施工正式開始之前，必須要做好圖紙會審工作，只有做好這一工作，才能真正了解業務對建筑物的裝飾裝修要求，并根據圖紙要求制定初步方案，為后續施工的順利進行提供基礎保障[2]。二是做好人員培訓工作。建筑裝飾裝修工程項目施工的執行者是施工人員，他們的工作技能和素質水平直接關系到工程項目質量。新時期裝飾裝修工程施工會使用很多新材料和新技術，為了保障工程施工效益，必須要重視對施工人員的培訓。因此，在工程施工正式開工之前，施工單位應當組織培訓學習活動，要求所有施工人員參與，圍繞新材料、新技能的使用要點展開培訓，促使他們掌握新材料性能和新技術的使用方法。三是做好施工方案制定工作。在建筑項目施工過程中，施工策劃是非常關鍵的環節，只有制定出科學合理的策劃方案，才能確保整個項目施工的有序開展。因此，在項目管理中要制定出合理的施工管理方案，通過方案明確各個方面的職責，并且落實到具體責任人身上，防止發生事故后推諉、扯皮等現象，有效提高相關管理人員的責任感，從而更好地保障工程質量。此外，施工企業還應當嚴格審核建筑材料和建筑方案，制定科學的項目管理規劃，保障裝飾裝修工程項目施工的有序開展。四是明確項目管理目標。在施工開始前，需要明確工程項目管理目標，在滿足綠色環保目標的基礎上，綜合考慮工程美觀性和舒適性的要求，設計出低碳環保的施工計劃，最大限度地減少施工過程中的能源消耗，降低碳排放量，促使這些達到國家規定的環保指標，進而高質量地完成綠色工程管理目標。在完成這一管理目標的同時，保障施工的安全性和規范性，最大化地提升工程項目管理效益。

2.2 做好裝飾裝修工程的成本管理工作

根據裝飾裝修相關合同要求，施工單位要嚴格控制成本，成本與企業利潤成反比，成本月底利潤越高。建筑裝飾裝修工程的施工單位要高度重視成本管理工作，增強全體工作人員的目標成本意識，根據實際情況制定全員制成本管理制度。在成本管理工作開展過程中，要做好材料成本控制，涉及成本預算、材料采購、廢品回收等各個環節，在保障工程質量的基礎上最大化地控制成本，最大限度地實現利潤。建筑裝飾裝修工程施工中，要做好裝飾材料的選擇。市場上的裝飾材料品種多樣，不同品種的材料，質量存在很大差異[3]。因此，在選擇裝飾材料時，要嚴格按照預算要求和設計要求，選擇美觀性高的裝飾材料，并且需要設計單位、業主、施工單位等主體的共同參與。設計單位要根據設計圖紙明確好建筑裝飾材料的規格等。施工單位的管理人員要根據設計單位的要求注重裝飾材料質量、價格等方面的考察，同時要關注裝飾材料供應商的綜合實力。所選擇的裝飾材料需要比較三家以上的品牌，比較材料的價格、質量以及商家信譽等。最后業主要根據設計單位、施工單位以及自身實際情況，從中挑選出一家性價比較高的裝飾材料，并且確定好材料供應商。在裝飾材料選擇的過程中，除了需要商定好材料價格外，還應當認真核對施工單位的報驗單與業主的材料封樣樣品，確保裝飾材料的規格、顏色等符合實際要求，對于那些不符合樣品要求的材料，應當及時更換。在材料進入施工現場之前，材料管理人員還要再次對裝飾材料的型號、批次進行核對。除此之外，業主也可以不定期檢查重要的裝飾材料，避免出現弄虛作假的情況。普通材料需要施工現場的管理人員根據材料具體要求，在材料進場時進行細致檢查，業主根據自己實際情況抽查即可。對于檢查出的不合格的材料，要及時更換或者退掉。

2.3 做好施工全過程的造價管理工作

在工程項目管理過程中，施工單位必須要做好造價管理工作，加大對造價管理的重視。建筑裝飾裝修施工時期是建筑產品形成的關鍵階段，同時也是工程造價控制的重要階段。首先，要嚴格控制工程索賠費用。施工企業要聘請專業性較強的造價人員，在充分了解合同的基礎上設立合理化的條例來應對工程索賠，最大可能的減少工程索賠方面的費用之處，節約施工過程中的費用[4]。其次，企業要正確處理好工程進度、工程投資之間的關系。通過科學安排施工進度，避免施工趕工費等費用的支出，同時要在保障工程質量的前提下節省工程投資，延長建筑工程的使用壽命，防止因過于降低投資影響工程質量，進而增加工程返修方面的費用支出。最后，企業要嚴格控制材料使用，避免不必要的材料消耗。只有科學合理的控制材料用量，減少材料方面的造價消耗，才能做好材料造價的控制工作。

2.4 做好施工全過程的安全管理工作

在建筑裝飾裝修施工中，安全管理是最為核心的內容，每個施工階段都應高度重視安全問題，增強全體施工人員的安全意識，做到安全生產，才能保障整個工程的施工質量和施工進度。實際施工中，除了要增強施工人員的安全意識之外，還應當注重施工細節的安全管理。首先，要做好建筑工程每個洞口臨邊的安全防護工作，可以借助紅白相間的鋼管進行臨邊維護，再用鋼板做好整體防護，這種方式可以兼顧安全性和美觀性。其次，要定期維護和檢查施工需要的各種機械設備，根據機械性能做好施工現場的布置工作。再次，要做好施工現場的防火安全管理工作，建立健全的消防管理應急體系，加強消防安全方面的檢查，根據相關要求制定三級防火制度，有效保障工程項目整體的安全[5]。最后，要做好施工環境的保護工作，施工過程中嚴格控制揚塵含量和噪音，盡可能地減少光污染、水污染以及噪音污染。施工作業要配備適合的照明，并且要做好隔離工作和清潔工作，對施工產生的有害化學物質和油漆污水等進行無害化處理。除此之外，要加強施工現場裝飾裝修垃圾的控制，嚴格遵循循環利用原則，合理利用裝飾裝修廢料，在提高材料利用率的同時，做好環境保護工作。

2.5 做好施工全過程的質量管理工作

通常情況下，建筑裝飾裝修施工工序十分繁雜，伴隨科學技術的進步和發展，我國裝飾裝修技術更新速度非常快，而真正專業性較強的施工人員比較少。因此，在開展建筑裝飾裝飾工程項目管理時，施工企業要重視質量管理，要求所有人員都要正確認識到施工質量的重要性。企業應當制定出完善的質量管理制度和管理規范，要求全體施工人員規范自身施工行為，有效減少施工質量問題出現的概率。同時，企業要加強對裝修設備和裝修材料的管理，詳細記錄設備和材料的使用情況，保障項目工程的正常運行。此外，施工企業應當做好裝飾裝修過程的隱蔽工程管理，加強對管線、吊頂龍骨等質量管理，為裝飾裝修工程質量提供基礎保障。企業要加強工程細節處理的管理和控制，確保細節處理的協調性和統一性，最大限度地防止施工質量缺陷的出現。

2.6 做好施工全過程的進度管理工作

建筑裝飾裝修工程項目的施工進度對業主使用有直接影響，施工單位需要高度重視施工進度控制管理工作。從業主的角度來說，工程項目提前完工，業主就可以提前使用，這對業主是一件十分有益的事情。從施工單位的角度來說，工程項目提前完工，不僅能夠幫助企業節約成本，而且還能盡快實施下一個工程項目。但是如果施工進度控制不當，就會導致延期交工，施工單位不僅要支付違約金，還對影響業主正常使用[6]。因此，在工程項目管理工作中，施工單位要加強對工程施工進度的管理，在保證安全施工的基礎上，合理安排施工進度，做好各個環節的控制工作，確保工程能夠高質量地完成，滿足業主的使用要求。

2.7 全面增強工作人員的質量意識

在建筑裝飾裝修工程施工過程中，工程建設與經濟、技術等方面存在密切聯系，必須要重視工程施工質量。而建筑施工隊伍的執行力和素質水平直接關系到裝飾裝修工程的質量。因此，在開展工程項目管理時，相關工作人員必須要提高自身質量意識，既要按時完成工程施工，又要確保工程質量。隨著建筑裝飾裝修水平的不斷發展，施工企業應當全面增強施工人員的質量意識，構建科學完善的內部選拔機制，從中選出高水平的人員組建一支專業素質高、綜合能力強的施工隊伍，有效保障建筑裝飾裝修工程的施工質量，避免各種質量問題的出現。

3 結束語

綜上所述，建筑裝飾裝修工程在建筑行業發展中起著重要作用，企業應當高度重視該工程項目管理。建筑裝飾裝修施工過程十分復雜，要想滿足人們舒適性和美觀性的需求，提高工程施工質量，需要從工程設計、施工過程等方面進行全方位控制，加強對裝飾材料、施工設備等因素的管理，全面把控建筑裝飾裝修施工質量。