曹建鄴, 石 鋒, 倪一品
(1.淮安市灌區節水改造工程建設處, 江蘇 淮安 223001; 2.江蘇朗堃科技股份有限公司, 江蘇 淮安 223001)
近年來,水利基礎設施建設力度不斷加大,水利工程建設管理具有點多、面廣、量大、戰線長、管理難、建設時間長的特點,特別是農村水利工程建設管理上存在系統化、智能化、信息化監管水平不高等難題。主要體現在主管部門難以掌握工程建設實際情況,對工程建設過程管控難度大,有關情況主要依靠參建單位報送;尤其是農村水利工程,從立項到竣工驗收時間較長,其間因人員調整變動等不確定因素,往往造成紙質檔案遺失、缺損,工程建設檔案不齊全、不規范,給工程建設監管及項目驗收帶來不便;因建設單位業務繁忙,缺少人手,難以對監理、施工等參建單位相關工作的開展情況實施有效考核監督;基建、農水、工管、水資源等部門,對工程設計、監理、施工、第三方檢測等單位信用績效考評管理沒有統一的信息化平臺,考評結果匯總、對比、分析等工作量較大[1-2]。針對以上問題,淮安市水利局基于多年水利工程建設經驗、基礎數據累積及信息化管理經驗,研究開發了“淮安市水利工程建設智能化管理系統”,依靠系統化、信息化、智能化、平臺化管理等手段,形象直觀地掌握工程建設管理的有關情況,加強工程建設管理全過程管控,特別是加強重點風險控制與管理,解決當前水利工程建設管理中面臨的突出問題,進一步改進提高水利工程建設精細化管理水平。……