建筑工程造價(jià)管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用分析

李旭雁

山東晨鶴建設(shè)工程有限公司 山東 東營 257000

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，市場競爭日益激烈，行業(yè)亟須新的技術(shù)手段支撐其發(fā)展壯大。BIM技術(shù)的引入迎來了建筑行業(yè)發(fā)展的春天，BIM技術(shù)對于項(xiàng)目全過程造價(jià)管理有積極的影響和作用。相較于傳統(tǒng)方式，基于BIM 技術(shù)的工程造價(jià)管理能夠使建筑處理工作的開展更加精準(zhǔn)，保證建筑過程的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文立足建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展背景，對工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行分析，提出了具體的應(yīng)用對策[1]。

1 BIM技術(shù)的特點(diǎn)

BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用具有非常重要的影響和作用，甚至具有不可替代性。更為重要的是，合理利用BIM技術(shù)，能夠?qū)Σ煌块T需要的數(shù)據(jù)信息等展開統(tǒng)一有效地收集和整理，并能根據(jù)實(shí)際情況，對目前涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行客觀分析，從整體角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對建筑造價(jià)管理過程全方位的有效管理和控制。這樣不僅有利于從根本上實(shí)現(xiàn)對計(jì)算誤差的有效管理和控制，而且可以節(jié)省資金成本。在BIM技術(shù)的整體應(yīng)用過程中，加強(qiáng)對造價(jià)管理的可視化，通過對數(shù)字模擬方式的合理利用，對目前存在的諸多問題進(jìn)行客觀分析，不僅有利于實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的管理和控制，而且可以有效提升建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理水平。

2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的價(jià)值

2.1 計(jì)算準(zhǔn)確

BIM技術(shù)的特點(diǎn)就在于能夠保存和處理數(shù)據(jù)，通過建立模型的方法來針對具體情況具體呈現(xiàn)，進(jìn)而對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)有效保存，包括市場價(jià)格變動、施工方案優(yōu)化等，并且還能夠?qū)ψ罱K的結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。此外，這些數(shù)據(jù)還能夠不斷更新，進(jìn)而有效減輕技術(shù)人員的壓力。BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠提前對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這樣就能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，為建筑工程施工提供幫助。

2.2 便于溝通和傳遞

BIM技術(shù)作為一種先進(jìn)技術(shù)，不僅能夠很好地保存各類數(shù)據(jù)，而且還能夠?qū)?shù)據(jù)準(zhǔn)確發(fā)送給相關(guān)部門，各個部門之間就能夠在BIM技術(shù)的幫助下，加快信息匯總，保證工程的順利進(jìn)行。所以，數(shù)據(jù)在不同階段能夠有效銜接，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更好地提高工程造價(jià)精細(xì)化管理質(zhì)量。通過對BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓各環(huán)節(jié)都參與到其中，各部門都能夠找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)，而且還能夠加強(qiáng)各部門之間的溝通，提高部門之間的協(xié)作能力[2]。

2.3 直觀展示信息

在工程造價(jià)管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)，能更好地打造三維立體模型，將設(shè)計(jì)方案內(nèi)容直觀地進(jìn)行展示。BIM技術(shù)因?yàn)榫哂锌梢暬奶攸c(diǎn)，所以能夠?yàn)楣ぷ魅藛T展示建筑的具體情況。此外，還能夠合理應(yīng)用BIM技術(shù)來展示最終的施工目標(biāo)，提前了解施工所能夠取得的效果，這樣就能夠避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)不合理，影響后續(xù)施工，還能夠減少風(fēng)險(xiǎn)，保證各環(huán)節(jié)施工的順利完成，提高管理水平

3 建筑工程造價(jià)管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用分析

3.1 設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)過程中，建筑結(jié)構(gòu)等都能夠有效地建立BIM模型，利用軟件就能夠模擬碰撞，以此來直觀地看出結(jié)構(gòu)、電氣等專業(yè)的碰撞情況，這樣不僅能夠幫助各專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)，而且還能夠提高圖紙審核效率。利用BIM技術(shù)來模擬碰撞，能夠從根本上減少設(shè)計(jì)變更，有效節(jié)約成本。與此同時(shí)，利用BIM技術(shù)還能夠做好設(shè)計(jì)與造價(jià)的協(xié)同。造價(jià)人員能夠直接將BIM模型導(dǎo)入到造價(jià)軟件中，進(jìn)而就能夠獲取到精準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這樣就能夠讓工作人員更好地分析數(shù)據(jù)，利用價(jià)值工程從經(jīng)濟(jì)角度了解所需要的造價(jià)成本，并提出數(shù)據(jù)應(yīng)用于BIM模型中，幫助設(shè)計(jì)人員更好地進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3.2 投資決策中運(yùn)用

管理與控制項(xiàng)目投資階段的造價(jià)管理工作，應(yīng)該密切聯(lián)系項(xiàng)目分析調(diào)查結(jié)果，按照具體情況將合理科學(xué)的投資方案制定出來。并基于此各方參與者按照投資項(xiàng)目的必要性與可行性問題展開分析研究，對最合理的項(xiàng)目方案進(jìn)行運(yùn)用。與以往的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，該階段的造價(jià)管理效果會直接影響工程造價(jià)后期管理效果。甚至能否成功地開展整個項(xiàng)目建設(shè)，多于其有著不可分割的聯(lián)系。為了能夠按照預(yù)期的目標(biāo)完成此階段的造價(jià)管理工作，需要借助BIM技術(shù)構(gòu)建信息采集模型，達(dá)到科學(xué)存儲及整合分析項(xiàng)目各類信息的目的。如果項(xiàng)目方案較多，通過BIM技術(shù)的動態(tài)分析功進(jìn)行展示與模擬，讓每個項(xiàng)目參與者都能夠按照方案內(nèi)容展開經(jīng)濟(jì)論證，對最合適的方案進(jìn)行選取。

3.3 BIM技術(shù)在建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理的應(yīng)用

BIM能夠?yàn)檎型稑?biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理和控制提供可靠的數(shù)據(jù)信息支持，將最大限度地避免因信息不足而引起漏項(xiàng)、錯算等問題。在目前招投標(biāo)造價(jià)管理控制過程中，招標(biāo)方通過對BIM三維立體模型的構(gòu)建和利用，可以對招投標(biāo)文件和標(biāo)底文件進(jìn)行客觀合理地分析，從中篩選出施工技術(shù)過硬、資質(zhì)信用相對較好的單位。在通常情況下，投標(biāo)方會參照招投標(biāo)文件中的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)價(jià)處理，從而最大限度地提升中標(biāo)概率。除此之外，在BIM技術(shù)背景下，對模型數(shù)據(jù)庫進(jìn)行構(gòu)建和落實(shí)，有效緩解招投標(biāo)雙方在造價(jià)計(jì)算方面的壓力，保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性和有效性，能夠有效提升招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管理水平[3]。

3.4 施工階段的應(yīng)用研究

工程施工階段受工程項(xiàng)目規(guī)模影響，規(guī)模越大，工程內(nèi)容越復(fù)雜，周期越長，不確定因素越多。在施工中影響成本控制的因素有很多，如建筑材料價(jià)格波動、設(shè)計(jì)變更、工程量變化、人工費(fèi)調(diào)整、不可抗力、政策變化等。各種變化的因素都會增加造價(jià)管理的難度。在此階段引入BIM技術(shù)可以有效降低各種不確定因素給工程施工和造價(jià)管理帶來的不利影響。在實(shí)際項(xiàng)目中可以將建好的BIM模型導(dǎo)入施工模擬軟件中進(jìn)行施工組織優(yōu)化，可以在三維模型中實(shí)現(xiàn)施工管理中“人材機(jī)”的協(xié)調(diào)，三維模型可以進(jìn)行道路的規(guī)劃、場地的布置、土石方工程施工的安排、各類機(jī)械設(shè)備的調(diào)度配合，通過事前控制，找到最合理的組織方案。本工程采用廣聯(lián)達(dá)BIM5D軟件進(jìn)行施工階段項(xiàng)目管理。該軟件可以模擬施工過程，可以準(zhǔn)確反映施工過程中有關(guān)進(jìn)度、成本、資源等各項(xiàng)信息，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化管理，提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確度。在施工階段，要想實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的造價(jià)管理，需要借助BIM技術(shù)，做到以下兩點(diǎn)：一是把所需要的建筑材料和機(jī)械設(shè)備做好記錄與整理，并且要對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，建立一個動態(tài)管理方案，確保建筑當(dāng)中所使用的材料和設(shè)施得到充分的利用；二是企業(yè)自身要有一個良好的信息控制系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)，實(shí)時(shí)對造價(jià)進(jìn)行管控，并定期對預(yù)算成本進(jìn)行比較，分析變動的原因，制定出整改措施，對潛在的問題也要制定相應(yīng)的舉措進(jìn)行預(yù)防。BIM技術(shù)在施工階段的介入是通過BIM軟件模擬施工過程，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目進(jìn)程中的各項(xiàng)問題，有利于工作人員及時(shí)采取措施解決問題，主動把握項(xiàng)目實(shí)施節(jié)奏，規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的施工水平和施工速度，降低施工成本，有利于相關(guān)人員對工程造價(jià)的管控。

3.5 應(yīng)用于工程竣工環(huán)節(jié)

由于施工周期較長，容易在竣工階段出現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息丟失的現(xiàn)象，這就會影響工程完成進(jìn)度。通過應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行建模，能夠合理地運(yùn)用工程材料，便于造價(jià)管理工作的開展。同時(shí)，在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，通過結(jié)合工程施工和項(xiàng)目維護(hù)，能夠在不影響維護(hù)、施工的前提下，結(jié)合項(xiàng)目要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。既能提高維護(hù)管理工作效果，更能保證工程建造水平和質(zhì)量。

3.6 實(shí)現(xiàn)信息共享

在沒有應(yīng)用BIM技術(shù)前，不同的設(shè)計(jì)單位所使用的方法各不相同，那么在分享數(shù)據(jù)的時(shí)候，一般都是通過紙質(zhì)文件來分享，這樣不僅影響信息傳輸時(shí)間，而且也不夠安全，很容易受到外界因素的影響。通過利用BIM進(jìn)行建模后，就可以通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息構(gòu)想。科學(xué)合理地使用BIM模型，更好地了解工程進(jìn)度和現(xiàn)場情況，為企業(yè)開展施工成本控制提供幫助，針對在企業(yè)施工過程中所可能出現(xiàn)的問題要能夠及時(shí)管理，推動企業(yè)更加順利地開展工程造價(jià)精細(xì)化管理工作。如果在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)變動，那么就可以將建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位結(jié)合，有效地了解設(shè)計(jì)變動情況，減少在變動上產(chǎn)生的費(fèi)用。最后，還應(yīng)該有效利用BIM模型來更新數(shù)據(jù)，這樣能夠幫助企業(yè)更好地利用資金。

3.7 構(gòu)建完善績效考核制度

對于企業(yè)而言，績效考核是管理員工的重要方法，能夠更好地提高員工的工作質(zhì)量，也能夠通過績效來了解這一時(shí)間內(nèi)員工的具體工作情況。為了能夠更好地保證工作質(zhì)量，各個部門都應(yīng)該協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督，保證精細(xì)化管理的有效落實(shí)。首先，企業(yè)要能夠制定完善的績效考核制度，結(jié)合工程的實(shí)際情況來進(jìn)行考核，減少在這其中人為因素的影響，保證考核質(zhì)量。企業(yè)還應(yīng)該擴(kuò)大考核范圍，提高考核力度，有效調(diào)動員工的積極性。其次，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)最終的考核情況來處理員工，比如績效較差、表現(xiàn)不好的員工應(yīng)該進(jìn)行懲罰，績效優(yōu)秀而且積極表現(xiàn)的員工應(yīng)該給予獎勵，通過這樣的方法來更好地體現(xiàn)績效管理的作用，以此來提高企業(yè)的績效水平[4]。

4 BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理取得的效益

4.1 為傳統(tǒng)工作方式提供補(bǔ)充

由于BIM本身的技術(shù)特性，建筑人員可以借此進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的調(diào)整。通過及時(shí)調(diào)整相關(guān)建筑模型、調(diào)取工程信息資源，支持工程設(shè)計(jì)人員了解數(shù)據(jù)變動，極大程度上降低了人力成本的消耗，更能壓縮施工周期，促進(jìn)工作效率得到提高。

4.2 提高工程工作實(shí)施的整體效益

在工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠使 BIM技術(shù)與造價(jià)管理工作密切結(jié)合，確保造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)，在BIM數(shù)據(jù)庫功能的支持下，整個工程造價(jià)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都能得到存儲，為其他部分工作的推進(jìn)和開展提供幫助，避免后期出現(xiàn)信息滯后、不全等問題。BIM技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫信息的自動化管理，降低了相關(guān)人員的工作量，提高了整體工作的實(shí)施效益。

4.3 保證工程量信息的精準(zhǔn)度

在支持建筑人員建模的同時(shí)，更具有信息搜集、整理、處理的功能，為工程項(xiàng)目的實(shí)施提供支持。與傳統(tǒng)模式下人工式的工程信息收集方式相比，基于BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)測量、數(shù)據(jù)記錄，還能進(jìn)行實(shí)時(shí)更改，給整個工程的實(shí)施提供了精準(zhǔn)化的信息、技術(shù)保障[5]。

5 結(jié)束語

綜上所述，要想從根本上實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的有序開展，保證施工質(zhì)量得到管理和控制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長，造價(jià)全過程管理要直接覆蓋施工項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)，以相對全面、主動的方式實(shí)現(xiàn)管理和控制，保證建筑工程的動態(tài)化監(jiān)督和管理能夠真正有效地落到實(shí)處。近年來，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其效果也得到行業(yè)認(rèn)可。BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用大大提升了企業(yè)的造價(jià)管理水平。文章通過介紹BIM技術(shù)在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段等各個階段中的應(yīng)用情況，闡述了BIM技術(shù)在每一階段的作用原理和方法，探討了BIM技術(shù)在造價(jià)文件編制、項(xiàng)目成本控制、造價(jià)管理效率等方面的積極作用，希望能推動建筑行業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展。