影響建筑工程管理的主要因素與優化策略

鄧昌麗

貴州建設職業技術學院 貴州 貴陽 551400

引言

建筑工程要想取得較好的質量和效果，必須要進行嚴格的管理工作，但是在進行管理的時候還是具有很大的困難性和艱難程度，而且管理工作還是具有很多變化的可能的，可能會出現施工人員的頻繁調動、施工階段性的難度增加以及管理的主要工作發生變化，即使這樣，管理工作依舊是其中重要的工作之一。建筑企業通過科學合理的建筑工程管理可以促進生產力的發展、加快企業的進步，也是施工進度和質量的保證。從目前我國建筑工程管理的發展來看，我國多數建筑工程企業更加注重的是工程的進度和質量，對建筑工程管理依然存在許多的不足之處，同時這些因素的存在也限制了我國建筑企業的良好發展。

1 對建筑工程進行管理的重要性

1.1 提高施工的安全性、可靠性

建筑的施工過程具有很大的復雜性和困難程度，會利用到大量的人力資源、施工設備以及各種施工材料，在這樣復雜的環境中可能會出現非常多的意外情況，所以應該最大限度地保證施工人員的生命和財產安全，所以施工企業對于安全管理這方面的工作應該引起足夠的重視，要求工作人員嚴格按照施工方案中的標準規范進行施工，只有在這樣有秩序的環境中進行施工才能降低事故出現的可能性和概率。在建筑工程施工過程中，有可能因為施工管理人員的違規指揮、施工作業人員的違規操作或者是不規范作業而導致施工現場存在著一些安全隱患，然而這些安全隱患卻不易被發現，這也成為大多數施工現場安全事故的主要導火索。建筑工程施工屬于多人協作配合才能完成的工作項目，不僅需要每一個建筑施工人員的規范化操作，更是要求整個施工現場的每一個施工人員都做到規范化的操作，這不僅意味著要提高建筑施工工程的管理水平，還要進行規范化的管理，對于從整體上提高施工現場安全生產管理工作也具有重要的意義；建筑施工也屬于一種系統化的建設類工程項目，不僅僅要有施工作業方面的人員，同時也要有管理方面的人員，施工現場安全生產管理人員管理水平和能力對整個施工項目的安全生產管理工作尤為重要。建筑工程所需工種的復雜以及工作人員數量之多，都成為施工現場安全生產隱患的形成因素，也正因如此，加強施工現場生產安全管理工作，可以有效地減少施工工程的安全隱患[1]。

1.2 建筑工程的質量有所保障

在經濟快速發展的同時，人們對于建筑工程的效果和質量的要求也變得越來越高，建筑企業就要對施工方案不斷地進行改進和創新，尤其需要注意的是保證施工人員的生命財產安全。房屋建筑的施工過程存在很多的影響因素，這也會為施工帶來更多的困擾，甚至施工人員的安全性也不能有所保證。房屋與我國任何行業都有著緊密的聯系，如果建筑行業在施工過程中出現了任何的問題，都會為人們的居住環境造成很大的危害，社會的穩定性和安全性也無法得到保證。所以，施工企業應該根據施工方案中的標準步驟和要求進行嚴格的施工，保證建筑的安全性和為人們提供最大的保障，提升建筑工程的施工質量。

1.3 提高企業在市場中的地位

建筑工程的重要工作不僅是要保證施工質量，還要最大限度上保證施工過程中不會出現任何的安全事故，一旦發生安全事故，那么將會造成很大的影響，不僅會對受害者的自身以及家庭造成很大的傷害，還會在社會上造成一種負面影響，企業在市場中的聲譽也會一落千丈，嚴重影響企業的經濟收益和影響力。所以施工企業應該加大對于施工人員的管理力度，要求施工人員全都按照施工方案中的標準要求進行施工，只有規范化的施工還能最大限度上保證施工人員的安全健康，不僅可以保證施工人員的自身安全，還能為企業創造更高的經濟效益，提升企業在市場的競爭地位，為企業創造一個良好的形象[2]。

2 建筑工程管理現狀分析

2.1 施工材料不達標

在施工過程中會用到大量的施工材料和設備，為了保證建筑的施工質量滿足標準要求，在購買施工材料時要根據施工方案中的設計圖紙并結合現場的實際情況對材料的質量進行嚴格的把控和檢測，但是部分施工企業在選購材料和驗收時沒有進行嚴格的檢測，只是憑借自己的直覺來決定材料的質量和用量，導致施工材料的質量不滿足標準要求且購買量過多造成浪費，嚴重的話可能會在材料方面出現危險。施工企業要對材料進行合理的安置存放和看管，管理人員要對材料的使用情況進行及時記錄，避免出現浪費的情況。

2.2 管理工作不到位

現在建筑行業的發展速度加快，越來越多的高層建筑逐漸出現在人們的生活與工作中，所以施工人員在建造過程中就會頻繁的進行高空作業，所有的施工設備以及施工材料都會通過塔吊或吊車來運送到較高的地方，在運輸的過程中難免會出現貨物墜落的情況，不僅會對施工人員的生命安全造成威脅，還會影響到施工的正常進行。高空墜物的情況有很多，建筑材料的掉落，施工過程中產生的垃圾和廢物、塔吊在吊裝過程中的貨物脫落等都是非常嚴重的現象，危害人們的安全[3]。

2.3 施工技術不夠熟練

施工人員熟練的施工技術是工程進度加快、工程的質量和效果，以及遇到問題能及時解決的保障，但實際情況往往是相反的，部分施工人員的施工水平沒有達到標準要求，導致在施工過程遇到了突發情況，嚴重影響到建筑工程的施工質量。在施工人員進場之前沒有進行質量控制意識培訓，缺少一些專業知識和技術，在后期的使用過程中也會出現問題。由于施工人員的施工技術沒有達到標準要求，在施工過程中會不斷出現問題，主要原因有：第一，沒有按照規定的用人標準來嚴格審查施工人員的技術水平和專業素質，導致在施工過程中遇到問題時無法得到及時解決，嚴重影響施工質量和效果。第二，沒有對員工進行專業技術培訓。在建筑工程的施工技術不斷進步的階段，施工人員也要學習專業技術，否則無法順應時代的潮流、跟上社會進步的速度，建筑的施工質量也無法得到保證[4]。

2.4 施工步驟與施工方案不符

施工人員必須嚴格按照施工方案中的步驟進行施工，管理人員要有較強的責任感，認真負責的管理施工人員和施工進度，施工人員要不斷提高技術水平，對施工時遇到的問題能及時地解決，施工步驟的合理性，防止在后期產生不必要的麻煩，使建筑工程的施工質量和效果遠遠超于預期的結果。同時，施工人員應該在開工前根據實際情況制訂切實可行的計劃，保證后期施工正常有序的進行和開展。

2.5 施工中尚未建立動態質量監管機制

為了保證施工的有序性和規范性，應該把施工質量管理作為施工的首要任務，但是我國部分建筑企業的管理機制不夠完善、管理力度不夠強大，管理人員無法根據管理機制規范施工人員的操作。除此之外，施工管理人員主要通過自己的經驗和主觀判斷進行管理，這種情況影響了建筑工程的施工質量，嚴重降低了建筑企業的經濟價值[5]。

3 建筑工程管理良性發展的策略

3.1 控制安全隱患源頭

建筑工程在施工過程中可能會出現各種各樣的突發情況，為了避免這種情況的發生，就要從根本上杜絕這種情況的出現。管理人員在施工過程中占據著非常重要的位置，所以管理人員應該要求施工人員按照標準要求進行規范的操作，將危險出現的可能性降到最小，除此之外，在施工之前也可以對施工人員進行安全教育講座，提升對于安全知識的了解程度。另外，管理人員要求施工人員在施工過程中全程必須佩戴安全護具，不可隨意地摘下或者根本不帶，通過這種方式不斷提升房屋建筑施工的安全管理水平[6]。

3.2 培養員工作業的安全意識

由于施工建筑過高，施工人員在建造過程中可能會花費大量的時間、材料、設備以及人員，所以施工過程所具有的困難程度和復雜度也是非常高的。在進行施工之前應該對施工人員進行專業技術的培訓、施工方案的講解以及安全教育講座，保證施工人員在施工過程中能夠具有較高的專業技術水平、綜合能力以及安全意識。第一，邀請專業的安全教育講師來為全體員工進行安全知識的教育工作，在進行講解的過程中可以引用身邊的真實案例，能夠提高施工人員的安全意識。第二，由于一些施工人員的安全意識較低，對設備的安全管理工作重視程度不高，并沒有嚴格執行相關標準，影響了工作的執行效果，所以應該嚴格要求施工人員的專業技術水平和綜合能力，保證能夠在施工過程中操控所有的專業設備，不會出現安全事故[7]。

3.3 對管理人員進行精細化管理

建筑工程具有比較高的復雜程度和困難性，所以建筑企業需要將整體的建筑工程合理有效的劃分為幾部分，并聘請和任用專業技術水平和綜合素質滿足標準要求的專業人員分別管理，還要對各自的責任、管理范圍、權力、利益分配等進行明確劃分。管理人員在施工管理過程中要嚴格按照施工的標準要求進行，明確規定建筑工程的質量越好，管理人員所分配的利益更多，還要設置各部分施工質量的獎罰制度，施工質量滿足標準要求可以適當地獎勵一下，不滿足標準要求的也會有相應的懲罰。管理工作對于建筑工程的施工質量和施工效果來說起到很大的決定作用，只有管理人員嚴格按照標準要求進行管理，才能取得較好的結果[8]。

3.4 設計方案切合施工實際

要注重專業、創新設計人才的引進，不斷豐富人員的理論知識，多提供實踐及會，完善人資結構，確保建設最佳。在設計施工方案過程中就要把提高安全性、耐久性的理念完全的融合進去，嚴格規范施工人員的各項操作，確保滿足施工的標準要求，還要在施工過程中根據現場的實際情況進行略微的調整。設計理念與施工技術有關，通過規范相應指標，在施工過程中貫徹著可靠、安全的理念，能夠兼顧結構，朝著正確的施工方向邁進。在施工過程中一定要保證施工人員的生命財產安全，工程在設計方案的時候也要首先考慮建筑的質量以及人員的安全，保證建筑的內部結構具有較強的合理性，這將直接關系到建筑工程的整體質量和效果，可以將其作為城市發展的命脈，能夠確保質量，提升安全等級[9]。

4 結束語

建筑行業正處于不斷發展和快速進步的階段，所以最重要的就在于建筑企業的管理工作是否完善，如果建筑企業不能很好地管理施工過程中的各項工作，那么建筑工程的安全性以及施工質量和施工效果也無法得到保障，所以建筑企業要不斷改進和創新管理的手段和方法，最大限度上保證管理方法在施工過程中具有較高的安全性，施工材料的挑選和合理分配也是非常重要的一項工作，要使用專業的先進技術和管理手段來保證這項工作的順利進行，最大限度上保證施工人員的生命安全，為企業創造更高的經濟效益。