建筑施工現場安全管理問題分析及對策

李瑱

金寨縣城市管理行政執法局 安徽 金寨 237300

引言

建筑行業的快速發展主要得益于國內經濟建設水平的提升，同時建筑行業也為經濟發展貢獻了巨大力量，需要引起業內人士關注的是，建筑行業的發展存在較多問題，必須及時進行原因分析，并提出應對策略。如建筑施工項目在開展過程中，易發生嚴重的安全事故問題，導致施工現場相關人員的生命安全受到威脅，限制了企業的自身發展。因此，企業方面必須加強施工現場的妥善管理，積極進行現存問題的妥善解決。

1 保證施工安全的意義

人員是施工環節的基本元素，施工期間，必須加強操作方施工人員的安全分析，保證相關人員的基本安全，在此基礎之上方可進行工作質量、工作效率的考慮。當下，建筑工程項目具有種類多的特點，引發員工面臨問題也呈現出多元化特點，尤其是部分施工人員并未受過專業教育，綜合素養偏低。據調查數據顯示，員工素質低導致的安全事故占比較高，且已經成為社會熱點話題之一[1]。

2 建筑工程安全管理組織體系的構成

改革以來，國內建筑工程快速發展，工程安全管理的體系結構也發生了升級優化。從實際工作情況、工程管理經驗方面分析，一般管理企業的領導層是最高級指揮人員，對企業的監管負主要責任，同時還是安全管理的責任人。此外，建筑工程管理的相關機構屬于二級組織，需承擔被指定的安全管理責任，還要充分貫徹落實安全管理工作的實施細則，保證工程順利開展。最后，建筑工程的管理人員作為三級組織單位，對安全管理工作負有直接責任，需積極進行管理工作的完善落實。一般情況下，建筑工程管理機構需要設置一名專業化的安全管理師，對項目建筑工程的安全管理負責，包括日常管理、日常巡查等。相關企業可結合實際需求、項目特殊性等進行專業化的調整，應用不同管理手段進行相應體系的優化[2]。

3 建筑工程現場安全管理存在的問題

3.1 安全意識薄弱、安全教育覆蓋面小

建筑工程施工期間，經濟效益是企業領導人的首要考慮問題，因此，安全問題極易被忽視，同時部分建筑行業中，企業領導方可能會心存僥幸，僅考慮經濟效益的影響，未進行全面安全管理。這種安全意識薄弱的情況是當下普遍情況，極易埋下安全隱患。從基層員工的角度分析可發現，當下，大部分建筑施工人員都是民工，民工流動性強、自身安全意識薄弱、安全知識匱乏。部分建筑項目從縮減人力成本，降低人力資源投入出發，并未進行崗前培訓，導致新員工并未了解安全規范后便上崗工作，一定程度上增加了安全事故發生概率。

3.2 安全管理不完善、安全制度不健全

結合工程項目現場調研情況可看出，當下施工現場一般都會設置相應的安全警示牌，但是建筑工人經常出現忘戴安全帽的行為；承載物料的提升機，且將其當作正常行為，無人監管。這一現象的起因，一般在于建筑工程建設項目的安全管理工作崗位缺失導致，此外，部分小型建筑工程項目中還會存在安全員缺失、安全員掛名的情況，危害巨大[3]。

4 建筑工程施工安全管控內容

4.1 材料安全管理

項目施工期間，工程材料質量十分重要，有時無法得到保證，主要原因在于工程材料的輸入較為復雜，缺乏詳細的監控系統，因此，諸多項目無法進行物料各方面信息的全面監控。材料質量差一定程度上還會對項目整體質量產生負面影響。從安全生產的角度出發，必須合理進行工程材料方面的改善，相應工程材料入場前，材料必須符合規范要求、質量標準。需要設置針對性地檢查。項目計劃編制過程中，必須保證施工材料、施工設備構造的科學性、合理性，同時還要結合現場條件進行資源分配。建設機構要及時對零部件、設備材料等進行補充處理，保證工程建設的有序性。

4.2 施工設備管理和環境安全管理

施工環境、施工設備對工程項目的施工具有較大影響。施工期間，相應企業必須積極引入先進的設備和技術，并及時進行舊設備的維護、更新處理，以期保證設備長期處于高效率條件下。保證為施工操作提供足夠保障。再者，設備運行過程中，必須充分考慮周邊環境的影響，如溫度等，從而保證設備滿足運行環境的基本要求。工程機械設備運行期間，要對核心設備進行定期保養、大修處理，有時甚至是專家維修，從而保證設備工作的穩定性，提高設備使用壽命，從而確保工程安全管理效率。

4.3 施工現場的安全管理

施工現場管理期間，要充分考慮施工人員的自學能力，結合施工工藝、施工要求等進行相關設備使用情況的分析，并積極了解施工技術的落實效果、實施情況，確保施工現場的妥善管理，保證整體安全管理效果。此外，施工現場中，項目經理應對現場情況進行全面了解和分析，還要主動進行不利影響、潛在隱患的考慮，以期有效降低安全事故概率。必要時要采取預防措施進行管控。最后，為了避免安全事故等對正常施工的負面影響，必須加強人員管理力度，保證所有人員對施工環節的安全管理具有完整化認知[4]。

5 建筑工程中安全問題的對策分析

建筑行業的風險等級僅低于采礦行業，建筑安全事故的社會負面效應突出，已經逐步影響到了國家和社會的穩定性，為此，加強建筑安全管理、提高安全管理效果是當下主要工作任務。新時期，國內建筑安全管理中問題較多，必須提出改進措施。結合建筑工程的事故原因，大部分事故是多因素共同作用的結果，但是最為根本的原因是管理因素，為此，必須加強施工安全管理，降低隱患的負面影響。

5.1 提高安全意識、落實層級問責制

建筑工程公司中，項目經理是安全生產的第一責任人，為此，建筑管理期間，必須建立以責任經理為首、分級管理的運作模式，保證安全管理體系的有效性。此外，建筑管理機構還應考慮由上至下的問責機制，切實明確安全監督管理職責和自身利益，確保安全管理能夠落實到具體操作。建筑工程建設期間，要設置專門化的安全管理部門，安裝工程項目規模、生產需求、設備管理要求等進行分析，配備相應的培訓機制，并針對安全管理人員進行全面考核，從而保證安全管理工作的順利開展。

5.2 強化各級人員的崗前培訓

從業人員的崗前培訓工作包括技術培訓、安全意識培養。此外，還要考慮在施工人員之間進行消防知識的培訓。作為從業人員，他們必須了解有毒泄漏物質、火警等方面的影響。崗前技能培訓需針對三方人員開展：企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員。施工方還要充分落實新入職人員的安全培訓管理，包括臨時工、合同工等，一般需要執行三級培訓機制，從而確保從業人員的綜合素養滿足崗位基本需求。再者，安全管理機構還要針對不同人員的安全培訓進行差別化處理，保證及時進行整理、歸檔、入冊。

5.3 加強項目管理執行力度

對施工單位而言，無論是新建項目，還是擴建、改造項目，施工方都應該具有專業化的安全管理條件，從而確保安全管理操作。建筑施工項目的管理過程中，相關人員要從多角度出發進行安全管理，保證相關工作的順利執行。必要時配置專業化的安全員，負責現場安全的監督管理，并及時發現潛在隱患問題，避免事故。對現場中存在的違規、違紀行為，相關人員要及時進行糾正和制止，必要時可予以罰款，嚴格落實安全管理的監督機制[5]。

6 安全施工管理的關鍵點分析

6.1 相關管理規劃中要有宏觀指導和操作性

項目管理規劃制定期間，要合理進行建筑工程的實際情況分析，保證將安全管理的運行模式融入其中，落實規劃要求。構建安全責任制度為核心的管理體系，并將管理規劃報備到相應的組織機構進行審查、備案，保證其在建筑工程中充分發揮指導作用。管理機構在進行細則編制期間，必須了解安全管理的最終目標、運行舉措、工程計劃、管理工序等內容，提高對相關工作的重視度，保證可操作性，結合項目工程的特殊性、工藝要求等進行細節分析，充分明確施工過程中可能發生的隱患細節，提高關注度，加強重點監控效果。

6.2 關注安全控制點，加強施工問題的安全管理和有效控制

建筑工程的安全管理中，其直接責任主體是施工機構。實際施工過程中，管理單位必須積極進行安全管控，這一操作屬于工程安全管理的事中控制。管理機構在施工現場的控制包括日常檢查、定期安全檢查兩大類。日常檢查中，管理機構要關注監管單位，考核期安全體系是否健全；對應安全防護用具是否滿足國家質檢規定；審核安全防護費用的投入、使用情況；審核特種作業、就業方人員等是否持證上崗；培訓是否按規定進行；制度體系是否完善等；是否制定應急管理預案等。對于定期的安全檢查工作，相關人員必須考慮其檢查周期，保證及時發現施工問題，并規定其在限期內完成整改，確保相關工作處于可控狀態下，如按月、按季度進行定期檢查。

6.3 加強工程監管從業人員的管理

為了保證做好項目安全工程管理，相關人員不但要明確法律法規的要求，還要對施工建筑工程進行全面分析，結合項目實際情況，對當地施工的環境條件進行分析，結合不同工藝方法、施工群體等進行考慮，感知其在生產過程中可能出現的隱患問題。并結合具體問題進行論證分析，及時進行警示，并要求相關施工機構制定相應的應對措施，確保施工安全效果。

各項工作的操作性要求方面主要包括：機械垂直作業、拆卸安裝作業、爆破作業、高空作業等。相關崗位工作人員必須嚴格遵守《建筑施工安全檢測標準》，及時進行施工現場管理，保證文明施工，確保基坑、腳手架、升降機等設備的全面檢查。做好細致化的安全施工管理。力求降低建筑工程中頻發的六類安全事故：火災事故、觸電事故、坍塌事故等[6]。

7 結束語

建筑安全施工期間，安全管理具有較高重要性，可確保施工操作的順利進行，降低人員傷亡等事故問題。為此，新時期，必須加強建筑安全管理，并對安全管理體系進行全面優化，才能保證工程項目的順利進行。施工現場安全是一項系統化工作，涉及安全制度、技術、費用等多方面元素。由于安全事故每年都會發生，總結原因后發現，大部分是由于安全管理不到位導致，為此，必須加強安全影響因素的分析，提高安全管理效果，避免留下漏洞缺口，力求逐步營造一個安全健康的施工環境。