改革、重建、補(bǔ)短板……重塑新時(shí)代新形象

作為一個(gè)極具時(shí)代烙印的系統(tǒng)，改革開放后，供銷社曾淡出人們的視野，然而，實(shí)際上它并沒有完全遠(yuǎn)去。90后、00后不太熟悉的供銷社到底是什么？它長什么樣？如何運(yùn)轉(zhuǎn)的？記者在多地進(jìn)行了探訪。

供銷社長什么樣

鄭州市民劉政軍清楚地記得，當(dāng)年結(jié)婚時(shí)給老伴做新衣服的布料是從鎮(zhèn)上的供銷社買的。買回家的“的確良”布料，經(jīng)過鎮(zhèn)上老裁縫的精心剪裁，一身簡潔大方的衣服就做好了。

在他的記憶里，不僅布料從供銷社購買，從螺絲帽到縫紉機(jī)，從小到一袋鹽，大到一袋化肥，那時(shí)人們的生活總也繞不開供銷社。

如今，幾十年過去了。對(duì)多數(shù)90后、00后來說，供銷社是一個(gè)陌生的名詞，至于供銷社長什么樣子，更是少有人知。

現(xiàn)在的供銷社怎么樣了？長什么樣？與老百姓的生活關(guān)聯(lián)度有多大？

11月6日，記者來到位于鄭州市苗圃街的一處帶有“中國供銷合作社”標(biāo)志的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)一探究竟。55歲的程萬彬在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營著一家“程記醬牛肉”檔口，售賣各類涼菜和鹵制品。到今年，老程已經(jīng)賣了30年醬牛肉，在周圍住戶中頗有名氣。老程告訴記者，85元一斤的醬牛肉，在市場(chǎng)內(nèi)每天能賣三四十斤。

記者觀察發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入市場(chǎng)的顧客大都以中老年人為主，青年群體較少。多位在此購物的市民向記者表示，物美價(jià)廉、質(zhì)量有保證并且離家近是他們選擇來此購物的主要原因。

從上世紀(jì)供銷社興盛時(shí)代走來的一代人，可以看出，這個(gè)掛著“中國供銷合作社”標(biāo)志的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)，與那個(gè)年代供銷社的模樣相比，已經(jīng)大相徑庭。

現(xiàn)在供銷社是如何運(yùn)作的

上述農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)，其實(shí)也只是今天供銷社系統(tǒng)中的一種表現(xiàn)形式。

如今，供銷社正在以更新的面貌出現(xiàn)在人們面前。

豫北某地級(jí)市供銷系統(tǒng)的一位工作超10年的內(nèi)部人士告訴記者，以前（上世紀(jì)90年代以前）供銷社直接出資成立的公司很多，包含棉麻公司、日雜公司、物資回收公司、儲(chǔ)運(yùn)貿(mào)易公司、果品公司、土產(chǎn)公司等等，到處都可以看到供銷社的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，基本上囊括人們生活的各個(gè)方面。

“但是進(jìn)入到上世紀(jì)90年代后，供銷社的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)一直在萎縮，到現(xiàn)在市區(qū)已經(jīng)基本上沒有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)了。”該人士介紹。

他以自己所在的供銷社直屬公司舉例稱，如今由供銷社直接出資設(shè)立的公司很少，大部分都是以合營的方式，利用原有的經(jīng)營場(chǎng)地，以場(chǎng)地出資占股的形式與有實(shí)力的企業(yè)成立合營公司。

從影響力上來講，市一級(jí)供銷社在人們生活中的參與度較小，但是在縣、縣級(jí)市里仍然保有一定影響力。

“比如，我們市管轄的一個(gè)縣有一家連鎖超市，目前有幾十家分店，是由當(dāng)?shù)毓╀N社聯(lián)合社員經(jīng)營的，在全省的供銷系統(tǒng)都非常有名。”

到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供銷社作用進(jìn)一步增強(qiáng)。在這里，供銷社在農(nóng)資淡季的時(shí)候收購儲(chǔ)備農(nóng)資，等到旺季時(shí)，再以平價(jià)售出。

“這對(duì)農(nóng)民有好處，起到了平抑農(nóng)資價(jià)格的作用。”該人士介紹。

想重新真正火起來并不容易

進(jìn)入11月份以來，由于多只供銷社相關(guān)概念股的連續(xù)漲停，一些人稱供銷社又要火了。

從數(shù)據(jù)上來看，河南省供銷合作總社提供的資料顯示，河南全省現(xiàn)有省轄市供銷社17個(gè)，示范區(qū)供銷社1個(gè)，縣級(jí)供銷社132個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社1875個(gè)，社有企業(yè)862家，連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4.35萬個(gè)。

2021年，全系統(tǒng)完成銷售總額3127.1億元，利潤總額6.2億。全系統(tǒng)資產(chǎn)總額達(dá)到273億，所有者權(quán)益72.9億元。但是，實(shí)際上基層供銷社目前存在一些尚未解決的問題。

首先是經(jīng)營能力有待提高。仍以上述豫北某地市為例，該知情人士透露，過去幾年，當(dāng)?shù)毓╀N社曾經(jīng)涉足多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，比如曾經(jīng)準(zhǔn)備把多個(gè)公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)調(diào)撥出來，成立一個(gè)新的商貿(mào)公司，但是最后卻沒了下文。

在電子商務(wù)興起時(shí)，當(dāng)?shù)毓╀N社成立了電子商務(wù)公司，但是最后仍然不了了之。

不僅當(dāng)?shù)厝绱耍浾咚阉鞑⒋蜷_河南供銷e家網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站狀態(tài)已經(jīng)很久沒有更新，部分網(wǎng)頁無法打開。其官方微信自從2020年7月從“供銷e家資訊”認(rèn)證“供銷e家”外，已經(jīng)兩年多的時(shí)間沒有更新。

其次，基層供銷社的實(shí)際盈利方式較為單一。營收上，上述人士坦言，當(dāng)?shù)毓╀N社所屬不少公司的主要營收都是來自于原有經(jīng)營場(chǎng)地的租賃費(fèi)用。

最重要的是，經(jīng)過多年改革開放的洗禮，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入人心，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代無處不在的供銷社經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)大面積萎縮，供銷社想要重新火起來并不容易。

展望供銷社的走向

如何展望供銷社的未來走勢(shì)？河南工業(yè)大學(xué)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院副院長汪來喜認(rèn)為，供銷社模式對(duì)于新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商，起到了積極的承上啟下的作用，是非常重要的關(guān)系紐帶，非常適合返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人群。

“早些年供銷社的設(shè)立為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為解決農(nóng)產(chǎn)品的上行，日用品的下行立下了汗馬功勞，只是由于模式未及時(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展而調(diào)整，使得供銷社淡出視野，如果供銷社能根據(jù)當(dāng)下的需求做出調(diào)整，相信供銷系統(tǒng)重回巔峰指日可待。”汪來喜說。

他認(rèn)為，供銷社的重建，可以除去農(nóng)資銷售中的中間環(huán)節(jié)，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)農(nóng)民利益。同時(shí)也有利于降低農(nóng)民的種地成本，增加農(nóng)民收入。同時(shí)，借助供銷系統(tǒng)，維持相對(duì)穩(wěn)定的豬肉和糧食供應(yīng)對(duì)于防止跨國資本控制我國農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)有重要意義。

另一方面，供銷社的改革、重建仍然在路上，還有很多短板需要彌補(bǔ)，還有很多新業(yè)務(wù)需要開拓，很多新觀念需要引入。

“當(dāng)務(wù)之急，是改變傳統(tǒng)的、舊有形象，重塑新時(shí)代的新形象，讓90后、00后的新農(nóng)村人感到親切、時(shí)尚、有用。”汪來喜說。

（據(jù)頂端新聞2022.11.14）