河南能源把創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的邏輯起點,助力企業(yè)改革重生取得重大突破。1-5月份,河南能源集團實現(xiàn)營收490億元,累計實現(xiàn)科技投入9.77億元。
河南能源從資源驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動提升,以煤礦安全技術(shù)、智能化礦井建設(shè)、煤炭高效清潔利用為重點,走產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展道路。依靠完備的生產(chǎn)體系和翔實的現(xiàn)場數(shù)據(jù)積累,與國內(nèi)科研院所和高校強強聯(lián)合,建成國家級技術(shù)中心、院士工作站等研發(fā)機構(gòu)57 個,基層創(chuàng)新工作室120家,63家企業(yè)加入河南省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,組織和參與編制國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)3項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22項,9家單位被命名高新技術(shù)企業(yè)。
堅持產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“雙鏈融合”,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,強化技術(shù)創(chuàng)新主體地位,完善成果轉(zhuǎn)化和激勵機制,提升創(chuàng)新能力。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸強突破,大力實施關(guān)鍵技術(shù)項目攻關(guān),重點突破一批關(guān)鍵共性技術(shù)和“卡脖子”難題,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
將科技創(chuàng)新管理納入總部核心管理職能,協(xié)調(diào)推進科技創(chuàng)新“突破工程”,增強創(chuàng)新動能。打造投入高地。建立科技投入持續(xù)增長機制,明確將科技投入強度作為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),對所屬單位負(fù)責(zé)人進行考核,與年薪掛鉤。同時,每半年對科技項目實施進度進行考核,獎優(yōu)罰劣。