劉申育
(合肥欽成建設工程有限責任公司,安徽 合肥 230041)
市政給排水工程屬于社會基礎性的工程,對經濟社會的生產生活有著至關重要的作用,是社會整體生存發展不可欠缺的基礎。市政給排水項目一般分為供水系統和排水系統兩大類,主要作用是提供城市生活生產用水,以及城市廢水、積水的排放,進而有效地控制城市環境水污染以及水傳播疾病的問題,其施工管理在市政基礎建設項目中占據著重要地位。
本文從市政給排水項目施工管理關鍵點出發,對優化施工管理的措施進行分析[1]。
少數市政給排水項目在前期設計的時候,不夠重視項目工程順利推進的重要性,特別是對于施工規劃是否存在科學合理性缺少切實有效的探究,造成所制定的具體施工規劃很難在實際工作過程中實現給排水施工規劃的有機創新;一些施工規劃缺少對給排水項目地下施工特征的重視,特別是對施工基礎原則的構造狀況缺少準確探究,導致所設計的施工流程很難滿足給排水項目正常建設。而且,大多給排水工程在前期設計的時候,只在乎城市居民的生活生產需求,對于特殊天氣問題的考慮不夠到位,進而造成現階段城市內澇的狀況仍時常會發生。另外,相關設計人員并沒有對施工現場進行實地考察和分析,也沒有結合給排水工程的實際情況進行項目設計,而是根據自己的經驗進行設計,這就造成了項目工程設計方案不切實際、不科學的問題,嚴重影響給排水工程的施工進度,延長了施工周期,浪費大量的人力資源,大大降低了工程的建設效果。
市政給排水工程的施工管理工作沒有深入落實,施工管理工作往往流于形式、表面,進而造成給排水工程安全事故的頻發。在實際的施工管理中主要表現在三個方面:
(1)相關管理人員的責任意識較為薄弱,沒有切實認識到給排水工程施工管理的重要性,進而造成相關管理條例沒有落實到實際工作中。
(2)缺少完善的管理機制。有些施工單位為了追求經濟效益的提升,忽視了給排水工程的施工質量以及自身的社會責任,進而致使工程管理機制不完善,不僅不遵守給排水工程施工規范,還沒有完善的工程建設管理體系。特別是工程項目施工前期準備階段的時候,少數施工單位仍沒有切合實際的規章制度,致使相關施工人員肆意作業以及拖延施工進程,嚴重影響給排水項目的總體施工質量以及施工效率。
(3)市政單位監督管理不到位,力度不足。市政給排水項目是在政府的領導下開展的,但是諸多政府質量監督單位監督職能形同虛設,沒有切實依據相關安全法律法規進行監督管理[1]。
現階段,市政給排水工程中,許多施工人員總體學歷水平較低,普遍沒有接受過專業的給排水方面的技能培訓,很多時候都是根據自身工作經驗進行操作,進而使給排水項目的施工質量受到嚴重的影響。與此同時,相關施工人員缺乏工程施工安全意識,對于自身施工質量的要求并不嚴格,很容易出現人為性的錯誤操作,很難達到項目工程的質量要求。因此,對相關施工人員的專業技能以及安全意識的提升勢在必行。
相關施工人員缺少對操作區域劃分情況的切實注意,在實際實施管理工作的時候,沒有對技術使用順序進行有機規范,很難為現場管理計劃的實施提供支持。同時,部分施工單位對施工現場的管理不到位,制定的現場管理制度存在諸多不足,往往會造成施工現場發生人為性的安全事故問題,或者是由于相關管理人員處理方式不合理,進而致使安全事故影響事態擴大化,最終影響給排水工程的順利進行。除此之外,相關管理人員由于惰性使然,并沒有定期到施工現場進行考察和監督,進而不能夠及時發現隱藏在實際施工環節的安全隱患,從而造成安全事故的頻繁發生。
給排水工程施工前期的管理工作是保證整個給排水工程質量的必要前提。只有做好前期的各項準備工作,才能夠切實保障之后工程施工流程的順利開展,進一步提升給排水工程的施工效率,有效地保證整個給排水工程的質量得到提升。
(1)加強對施工圖紙的會審工作。相關施工圖紙將會直接或間接地影響著整個給排水工程的建設。因此,為了切實提升施工圖紙設計的科學性以及合理性,要以市政規劃設計為主,組織多方參與建設的主體進行施工圖紙的審核工作,深入研究和分析所涉及到的各個方面的施工環節問題,嚴格審查施工圖紙內容是否與施工現場情況相統一、施工圖紙上的管道線路分布是否存在不合理的問題等。切實保障管道線路的可行性以及安全性,減少管道線路的重疊和沖突問題,進一步保證給排水項目的順利施工。
(2)注意施工組織計劃的編寫工作。施工組織計劃是對給排水工程起到主導性和指導性作用的重要內容。在給排水項目建設前期,施工單位需要組織內部負責人制定整體項目施工組織計劃。
施工組織計劃不僅影響著后期整體工程建設的開展狀況,還影響著工程施工的質量、進度以及作業成本。因此相關單位必須要制定科學合理、行之有效、完善可行的施工組織計劃,結合項目實際施工情況,根據泵房、主線管道、支線管道的作業順序優先進行排水工程,并確保在裝配試車之前完成給水管道施工。
(3)重視施工質量計劃的編制工作。給排水工程施工質量計劃由總承包單位進行編制,要立足于工程實際施工需求,以建筑行業規范為根據,詳細完整地將質量檢驗程序、質量檢驗結果記錄、質量檢驗方法、質量事故處理制度、質量控制點等級等編制進施工質量總計劃。
(4)合理分配施工項目工作。一般情況下,為了確保工程建設能夠準時完成,相關施工單位會將整體工程項目細分為具體的子項目,更加有利于給排水工程施工的迅速開展。相關單位要注重具體子項目之間的溝通交流,及時協調施工項目進度,避免漏項、缺項、重疊等施工問題的出現[2]。
給排水管道施工階段的管理工作,是切實保證給排水整體工程以及整體市政工程質量的關鍵所在。只有做好現場實地的質量監督管理工作,嚴格把握各個施工環節的質量問題,才能夠有效保障整體施工階段的質量。
(1)加強施工現場的安全管理。強化施工現場的安全管理,首先要切實加強從上層領導到基層人員的安全意識,嚴格審查各個施工環節,最大程度上杜絕違規違法操作的出現,從根源上扼殺重大安全隱患。開挖給排水管道的時候,要嚴格根據項目圖紙進行施工,及時進行上報,提前準備封路,以防其他無關人員的生命安全受到威脅。
(2)注重對施工質量的管理。相關施工單位檢查和管理質量保障體系的實際執行情況,制定嚴格的獎罰制度,利用物質及精神獎勵,增強施工人員的責任心,定期開展質量檢查評比活動,使施工人員重視施工質量問題。同時,可以利用“一停二檢”的方式全面管理施工質量,每到質量節點的時候都停止施工,由其他兩個單位進行項目質量檢查,若是不合格,立即停工整改,直到整改合格以后再繼續進行施工。
(3)嚴格把控建筑材料和技術設備的采購工作,必須保證材料以及設備的質量,才能夠進一步保證給排水工程的整體質量安全。建筑材料要選擇正規生產廠家,具備出廠合格證,切實依據施工圖紙中建筑材料的型號、材質、規格、外觀等進行嚴格檢查管理,杜絕質量較差的材料進入工程現場并應用于項目建設之中。
(4)強化施工現場管理力度。給排水工程的施工現場狀況具有復雜性,在講求秩序性的基礎上保證時效性。給排水工程內部的具體項目應該統一管理,更好地協調各個單位之間的調度工作,避免施工出現沖突、重疊、缺項等問題,進而影響工程建設的施工效率[3]。
在實際的工程建設中,對于給排水工程竣工階段的管理工作也是保證整體市政工程質量安全的重要組成。對于給排水工程竣工階段的管理工作,最為重要的內容是項目的驗收環節。
對于市政給排水工程后期的工作,勢必要做好相關驗收工作,以此確保給排水工程的質量安全,避免日后出現影響惡劣的安全事故。相關單位應對驗收工作進行科學合理的分析,制定出更加完善的驗收方案。
(1)做好專業的記錄,在進行非金屬管道實驗的時候,應當進行注水實驗,保證給排水管道的密封性和有效性。
(2)在驗收焊接口的時候,要嚴格檢驗焊接縫隙的嚴密性,保證驗收的安全性。
(3)在驗收施工材料的時候,要檢驗水泥砂漿抹口以及井內壁、外壁抹漿是否飽滿等。
(4)驗收交接手續的辦理必須要具備完整的技術資料、質量合格達標,只有這樣才能夠完成工程項目竣工的交付工作。
項目進度管理的重點是在保證施工質量的前提下,對施工進度進行合理安排,以實現對施工人員的有效控制。在實際工作中,要根據具體的情況制定出科學的計劃方案,并嚴格執行,確保工程的順利開展。還要加強對施工現場的監督和檢查,及時發現并解決問題,避免出現不必要的損失浪費。
對于一些比較容易發生意外事故的地方一定要做好應急預案,以免影響到施工后的正常運行。同時還應該重視的是,在施工的過程中,必須按照相關的規定來規范操作,以防止突發事件的產生而造成的經濟損失和人員傷亡,從而保證施工的正常和順利進行。
施工管理的質量是市政給排水工程的核心內容,要加強對施工人員的技術培訓和安全教育,提高他們的專業技能,從而保證施工的順利進行。在實際的施工過程中,要根據具體情況來制定相應的措施來應對突發事件,確保施工的正常開展。
在施工作業的時候,一定要嚴格執行相關規定,保證工程的質量和進度。此外還需要重視的是,在對市政給水管網進行鋪設時,必須嚴格地檢查其是否存在問題,如果出現了嚴重的破壞現象,就應該及時地采取補救的方式以避免造成不必要的損失;最后,還應當建立健全的監督管理體系,通過科學合理的方法來監督管道的使用效果,并將其作為一項重要的指標考核,以此為基礎,逐步提高市政給排水工程的建設質量。
總而言之,給排水工程是城市現代化建設的基礎性工程,其質量安全直接關系到整個城市化建設的進程。相關單位勢必要從施工前期、施工階段、竣工階段的各個關鍵點入手,全面提高給排水工程的施工管理水平。