監理人員在建筑工程管理中應發揮的作用

安艷輝

（北京鐵研建設監理有限責任公司，北京 100000）

隨著建筑行業的進一步發展，各類型建筑工程項目都開始增多，人們對建設質量的要求也逐漸升高。建筑工程的工期比較長，復雜程度往往較高，其施工質量極易被多種因素所影響。作為建筑工程施工中至關重要的一環，工程監理的實施可以顯著提升施工建設水平，從最大程度上保證工程建設質量。然而從目前的工程監理情況來看，整體效果并不理想，引發該問題的原因非常多，需要在具體工作中結合實際情況采取針對性措施，全方位控制其施工質量。施工監理是確保工程質量的重要措施，可以在對于施工各階段進行監管的同時，有效規避各種常見質量問題，使施工管理工作卓有成效。

1 監理人員工作現狀

隨著城市化發展與建設工作的不斷推進，大型、高層建筑工程項目數量越來越多，規模越來越大。但是監理工作仍然存在一些問題，主要分為以下幾個方面：監理工作能力不足。在部分建設規模較小的工程中，監理工作將由少數人承擔，這就導致了監理人員在工作中的職責不能完全履行，甚至出現相互推卸責任的問題。同時施工現場經常會出現由于監理人員的工作水平較低，致使施工現場施工質量出現問題的現象。目前，從事工程監理工作的大部分都是剛剛從大學畢業的學生，雖然他們具有較扎實的專業知識，但普遍缺乏實際工作的經驗，很難在工程現場有效解決監理工作中出現的問題。

2 監理人員在建筑工程中應發揮的作用

目前我國建筑監理市場發展的時間較短，監理制度還不夠完善，因此在實際過程中常常存在諸多問題。相關單位必須針對工程監理的實際情況來提出科學合理的解決措施，不斷完善監理制度，以此來更好地充分發揮監理人員的職能，最終有效提升建筑工程質量，保證建筑工程行業的規范化和可持續化發展。以下是監理人員在建筑工程管理中的主要作用。

2.1 健全管理制度

管理制度是建筑施工的重要保障，一套系統科學的管理制度對促進項目施工的持續順利進行起著重要作用。監理單位還需要構建完善的領導責任制度，貫徹落實質量責任制，使得每一個部門的負責人都能落實好自身的責任，對施工部門在管理方面的責任做好細化工作，并督促其落實好施工管理體系。當監理單位在制定管理制度時，需要從實際情況出發，深入一線作業環境，對每一個流程的具體實施情況加強了解，建立一整套與企業自身技術能力相適應的管理機制；同時還需保障管理制度嚴格依法遵守各項國家安全標準規定和相關技術法律法規，分配好施工各個階段部門管理的目標任務，強化施工現場的精細化管理，管理責任要明確量化到員工個人，確保施工管理體系的實際落實。監理單位還可以動態監督管控施工各個階段，確保工程工作人員能夠更加重視施工質量。在傳統模式下，質量監督管理是由施工隊伍和相關管理部門負責的，但是在進行工作時并沒有嚴格遵循相關質量標準，導致建筑施工質量不符要求，很可能會由于一些因素的影響產生各種質量缺陷。通過加強建筑工程施工質量全過程的監督管理工作，從而有效落實監理人員的工作結果，確保工程質量符合相關要求。監理人員也需要不斷豐富自身的工作經驗，對各種搜集到的信息進行綜合分析，從而發現隱藏的質量缺陷，從根本上減少建筑工程內部存在的質量問題。

2.2 加強施工人員對施工質量的重視

在建筑工程施工期間，監理人員需要加強對于施工單位的質量宣傳和教育，就工程質量問題與施工單位進行充分溝通，保證施工人員能夠意識到質量控制工作的重要性。同時監理人員還應該根據現場實際施工情況來制定合理的工程監理工作制度，保證對各個施工流程和環節進行有效監管。如果在施工過程中發現施工人員違規操作，應當立即制止并通知施工單位進行整改，從而在萌芽狀態對工程施工質量缺陷進行有效處理。在施工過程中會出現各種安全隱患，在施工監督管理過程中針對能發現問題、提出問題、解決問題的人員給予相應的獎勵，不僅可以有效科學地管理工程施工人員，還能夠加強工程質量，保證施工人員施工活動的有效性。監理人員通過監管來強化施工單位人員的責任意識，在確保工程施工進度的同時還能對工程中的細節質量問題進行控制并及時解決，減少質量隱患，最終提高整體施工質量。

2.3 有利于加強材料管理工作

建筑材料質量是保證建筑工程質量的重要因素，如果原材料出現質量問題，將會導致建筑工程的整體施工質量難以得到保證。監理人員可以督促施工單位有效加強材料的管理力度，統一收集并整理施工進度，并對具體的使用過程進行資料存檔。監理單位應該對建筑施工過程中使用的材料和設備進行全面檢測，并要求施工單位提供材料和設備的質量認證和檢測報告。監理單位可以委托專業機構對材料和設備進行抽樣檢驗，以確保材料及設備的質量符合設計要求。同時，監理單位還應該對施工質量進行嚴格檢測，確保施工過程中規范施工、符合技術要求、達到質量標準，并對施工中發現的問題及時提出建議和意見。監理單位還應及時記錄施工過程和質量管理情況，以備施工驗收和質量評估使用。通過嚴格檢測施工材料和設備質量，加強施工質量的檢測和監督，監理單位可以確保材料及設備的質量和施工質量達到要求。最后，在存放建筑材料時，監理人員可以監督施工單位注意特殊環境對材料的影響，將建筑材料存放在干燥、封閉的環境中。

2.4 有利于提升施工質量

在開始監理工作之前，監理人員應該明確工程監理的重點內容，確保監理工作可以有序開展。在對建筑工程項目的監理過程中，監理人員需站在第三者視角出發，以準確找到其中存在的問題。在日常工作中，監理人員需要結合已有檢查結果，根據承包商提供的報驗申請表實施第二次檢查，這樣才能提升監督與管理的有效性。監理人員需要結合施工現場施工數據，包括施工單位的原材料檢測數據和工程質量檢測數據，并且嚴格按照相關要求進行抽檢，保證數據的真實可靠。同時還應該根據這些數據對工程施工情況進行分析，如果發現存在問題，應該及時與施工單位進行溝通并有效解決，從而保證施工質量。為了更好地對施工質量進行監控，監理單位需要在嚴格執行旁站相關規范的基礎上，提前制定工程監理旁站方案，并且明確工程關鍵部位和工序的監理要點，保證工作人員能夠按照相應的流程進行規范作業，提高監理工作質量。

2.5 有利于保證施工安全

在現代化建筑工程項目中，安全生產是關鍵所在。施工安全不僅是指要對施工人員實施安全管理，同時還要創建安全的施工環境，將保護工作貫穿于整個建筑施工過程中。安全監理工作也是工程監理的一項組成部分，通過監理工作的落實，可以對建筑施工環境實施有效的安全保護。在現代化建筑工程管理工作中，監理工作是一項重要內容，同時它也是現代化管理的一項重要手段。在建筑工程項目建設中實施工程監理，不僅可以充分發揮出監理工作的優勢，同時還能在施工中正視施工難點，更好地確保人員安全。監理人員需要堅持安全風險防范觀念，并運用多種不同措施進行危機處理，將出現安全問題概率降到最低，確保各項施工能夠被落實到位。進行正式作業之前開展安全管理培訓，提高施工人員安全意識，讓施工人員在實際作業過程中嚴格按照安全生產指標開展作業，提高施工的規范性和合理性，并且對施工過程中可能會出現的安全隱患問題進行及時分析，提前制定預防措施，從根源上減少安全問題，提高工程管理工作水平，保障工程質量。監理人員應該督促施工單位放置安全避險警示標志，提醒即將進入重點施工項目現場的全體工作人員高度注意安全。

2.6 有利于加快施工進度

現代化建筑工程建設不僅要滿足一定的社會效益，同時還要兼顧施工單位效益的提升。在建筑工程建設中，施工進度是影響成本支出的一項重要因素，通過工程監理的實施，可以對各項施工工作進行監督與管理。比如在建筑工程建設開始前，都會制定施工方案，對工程項目進行全方位審視。同時監理單位需要對施工方案的落實情況實施有效監督與控制，確保施工方可以明確把握自身施工質量，對施工階段各項要求形成清晰化認知，這樣才能對施工進展進行合理化調整，從而達到控制項目進度的目的。工程監理單位根據工程項目的實際情況審核施工單位的施工計劃，確保各個施工階段的工作有序進行，工程監理人員定期檢查工程進度情況，確保施工進度符合計劃要求。如發現工程進度滯后，應及時協助施工單位提出整改措施并保證施工進度。在實際施工過程中，要在預計進度的基礎上實施動態監督和調控，確保各項施工任務有序進行。如果在施工過程中出現意外情況，對正常作業進度造成不利影響，監理單位應該與施工單位及業主進行及時溝通，在取得業主許可后，并結合實際情況重新制定施工進度計劃，以此來保證如期完成建筑工程。

2.7 有利于加強各單位之間的協調力度

目前的建筑工程項目往往有著眾多的參建方，所以在實際施工建設期間，能夠產生諸多利益組織，如果部分組織的利益因為某些事情受到影響，便極有可能引發相應的矛盾沖突，進而影響工程進度或者各參建方的經濟效益。在出現突發事件以及安全事故后，監理人員可以憑借自身長期處于第一現場的優勢，積極參與其中開展調查、調解以及協調工作，盡可能地促使各參建方處于一個較為和諧的狀態，進而保證工程可以順利高效地開展下去。主要措施包括：①在施工過程中，一旦發生了安全隱患，監理人員需要迅速查找隱患產生的根源，并盡快找到責任人，并對問題進行分析和判斷，明確所涉及的單位和個人的責任，盡可能地維護各方的利益。②在施工過程中，監理人員要做好施工設備、施工材料等的質量檢驗，以避免材料的不合格對工程的質量產生影響，避免因材料的質量問題而引發的事故，保證工程及施工人員的人身安全。

2.8 有效管控工程資料

各類工程建設資料是確保工程順利開展以及科學管控造價的一個重要依據，所以工程資料管理屬于工程管理的一個重要內容，監理人員可以在此方面發揮出重要作用。一般情況下不同的建筑工程項目，因為在建筑規模以及要求等多個方面存在不同程度的差異，所以產生的工程相關資料也會有所不同。在對施工資料和文件進行審查時，應提高對于技術文件和施工報告的重視程度，并由施工和監理人員負責審核，確保審核可以精準高效開展。在這個過程中，還需要分析各部門員工的專業資質，保證所制定的審核作業精準規范。對于監理人員來講，其可以對一系列工程資料開展廣泛收集、整理以及分析和研究，并妥善保管各類工程資料，為后續調取或者是審閱提供一定便利，有助于提高工程管理成效，促進企業的健康發展。除此之外，還需要對于現有資料審核方式進行更新，并定期或者是不定期的進行審核，防止工程出現進度問題或者是質量檢驗不合理的情況，提高監理工作的實用程度，在增加施工企業經濟收益的同時提高施工企業的社會影響力。

2.9 提高工程整體效益

良好的建筑工程管理能夠有效控制施工成本，提高企業經營者的管理水平。近些年，建筑業發展快速，但是由于絕大多數工程項目的基本建設時間較長，增強了建造成本。施工加工工藝、工程變更、原材料變動等不確定因素通常造成具體施工成本費超過預算。監理人員工作不但能夠保障工程整體質量，將成本控制在一定范圍內，還能夠增強建筑施工整體效果。因此，監理單位要在開展施工前，制定可靠的監理工程管理方案，在降低施工管理難度的同時，為后續監理工作的有序推進提供條件，確保施工可以獲得較多經濟效益。由于施工較為繁瑣，需要花費較多的人力資源和設施，監理人員要主動把控工程質量，防止重復施工的情況，在加快施工進度的同時，防止資源的過度消耗，將成本控制在一定范圍內，保障工程施工效益。

3 結論

綜上所述，建筑行業的快速發展，使監理人員在建筑工程管理中的作用越發突出，不但可以提高質量管理水平，確保施工質量、提升施工效率，還可以滿足施工現實需求，為建筑行業的長遠發展提供助力。因此建筑單位必須加強監理人員在建筑工程管理中的作用，合理開展這一工作，在保障工程質量的同時，全方位提升建筑工程的建設效果。