重塑與再生：改革開放初期的武漢文物藝術品市場

2023-02-11 10:30:12朱毅

中國美術 2023年6期

朱毅

[摘要] 改革開放初期，各地開始著手恢復瀕臨崩潰的文物藝術品產業。在此過程中，作為當時文物產業的主要經營主體，各級國營文物商店的地位可謂舉足輕重。本文通過分析1978年至1992年間武漢市文物商店在流散文物藝術品搜集、交易與流通等領域的基本狀況，結合同時期不同層次的政策、法規，歸納武漢市文物商店在社會主義市場經濟體系中和武漢市文物商業體系中起到的重要作用，以此管窺中國藝術市場在改革開放初期的發展特征。

[關鍵詞] 改革開放初期文物商業形態武漢市文物商店

改革開放初期是中國當代文物藝術品市場發展的關鍵階段，因歷史因素而處于停滯狀態的國內文物藝術品交易在此時得到恢復，文物藝術品市場的秩序得以重構。在這一過程中，作為當時文物藝術品市場唯一合法的經營主體，各級文物商店發揮了關鍵作用。其通過探索經營模式、拓展交易品類、完善商業結構等方式，初步構建起社會主義市場經濟體系下的文物藝術品商業形態。然而，目前學界對這一問題的關注程度有限，少量圍繞國營文物商店經營活動展開的討論也多為個案研究。這些研究多重視梳理國營文物商店的發展歷程，多歸納國營文物商店的經營狀況，極少論及國營文物商店在改革開放初期對中國當代文物藝術品市場發展的貢獻。基于此，本文以武漢市文物商店為對象，通過整理相關檔案，梳理其在1978年至1992年間的經營情況，結合該時期不同層次的政策、法規，探討其在武漢市文物藝術品市場生態重構過程中所發揮的重要作用。

一、改革開放前的武漢文物藝術品市場

武漢市地處江漢平原東緣，歷史悠久，建城史最早可追溯至商代晚期。彼時，武漢市名為“盤龍城”。明代成化年間，漢水改由武漢入江，“兩江交匯，三鎮鼎立”的城市格局自此形成。得天獨厚的自然條件為武漢市建立了優越的交通區位優勢，其也由此擁有了“九省通衢”的稱謂。得益于此，明清時期武漢的商業極為發達，特別是漢口與北京、蘇州、佛山并稱“天下四聚”，有“貨到漢口活”之說。1861年，隨著中英《天津條約》的簽訂，漢口被迫對外開放，成為長江沿岸較早對外開放的通商口岸之一。開放后的漢口一時外商云集，武漢由此成為“華洋雜處，商肆林立”之地，市內一派“車馬如梭人似織，夜深歌吹未曾休”[1]的景象。

得益于發達的商業環境，明清時期武漢地區的藝術品交易發展迅猛，市內涌現出大量古玩商行，如漢口地區的老云林閣、肖古香，武昌地區的米家船、文藻齋、寶晉齋等南紙裝裱店。這些商行均銷售古今名人字畫。此外，還有大量專營古玩商品的商鋪字號。《夏口縣志》記載，1918年，僅漢口地區就有41家古玩玉器鋪，從業人員達數百人，其中經營規模較大的有鑒雅齋、同云閣等。[2]1934年，馳名中外的榮寶齋在漢口開設分號，店員全部由榮寶齋派駐，商品也均由榮寶齋調進。榮寶齋在漢口分號的開設進一步說明了當時武漢地區文物藝術品市場的繁榮程度。抗日戰爭時期，武漢地區的古玩行業損失較大，整體規模大幅縮小。漢口市（今屬武漢市）古玩珠寶同業公會相關資料顯示，1946年漢口地區規模較大的古玩珠寶店鋪共17家。1947年，在漢口市（今屬武漢市）政府辦理商業登記的古玩珠寶商店共九家，其中除品珍以經營珠玉寶石為主外，其他八家店鋪均以經營古玩為主。[3]

1949年，武昌市、漢口市、漢陽縣合并為武漢市。隨著社會主義改造步伐的不斷加快，針對古玩珠寶行業的改造被提上日程。1954年，政務院（今國務院）通過《公私合營工業企業暫行條例》。根據此條例規定，武漢市政府逐步將市內相關企業整合，成立公私合營性質的工商企業。針對古玩珠寶行業，武漢市政府將零散的古玩珠寶商店整合成為武漢市珠寶玉器商店。武漢市珠寶玉器商店由武漢市第一商業局管轄，負責市內珠寶玉器及古玩商品的銷售工作。[4]此外，市內還存在民生路珠寶玉器合作商店、利濟路民主市場古玩專柜等區屬古玩銷售機構。

1960年9月24日，國務院批準《關于改變文物商業的性質和管理體制的方案》，決定各地由非文化部門負責領導的文物商店的性質一律改變為“實行企業經營管理的國家事業單位，作為國家收集社會流散文物的收購站和臨時保存所，統一劃歸文化部門負責領導”[5]。基于此，武漢市決定進一步統籌市內文物商業，成立武漢市文物商店。1961年，湖北省武漢市人民委員會批準《批轉市文化局關于成立武漢市文物商店的意見》（以下簡稱《意見》），同意在開設武漢市珠寶玉器商店的基礎上成立武漢市文物商店。同時，各區所屬文物商店或具有文物商業性質的部門機構整體移交武漢市文物商店統籌管理。在商店的性質方面，《意見》中明確指出，武漢市文物商店屬非營利性事業單位，主要職責是“利用商業手段，收集流散文物”。除了經營文物商品外，武漢市文物商店還兼營鉆石、珠寶。因這些經營內容“與商業、外貿部門亦有密切關系，市第一商業局、省外貿局對文物商店的業務，應有指導責任”[6]。1961年8月，原武漢市珠寶商店的人員、資產移交完畢，武漢市文物商店正式掛牌成立。該店店名由當代文博大家郭沫若親筆題寫，店址位于漢口水塔左側中山大道999號。

武漢市文物商店成立之初的規模較小，商品主要來自武漢市珠寶玉器商店。1961年8月31日發布的《武漢市第一商業局珠寶商店移交武漢市文物商店物品清單》顯示，當時移交的商品主要有珠寶、瓷器、家具、雕刻、書畫五大類，還有部分珠玉寶石等原材料。草創時期的武漢市文物商店，其人員主要以原武漢市文物商業系統從業人員為主，共計30余人。經營地點除位于漢口中山大道水塔左側的門市部外，還保留了民生路珠寶玉器合作商店、利濟路民主市場古玩專柜等門市機構。這一時期，武漢市文物商店初步形成了文物的收購和銷售網絡。

1966年至1976年，武漢市文物商店全面暫停文物的收購與銷售工作，將工作重心轉向文物的揀選與保管。彼時，武漢市文物商店多次派遣員工赴武漢市廢品公司、武漢市銅材廠等廠礦單位揀選相關物資，如具有文物價值的“舊貨”“廢物”，并將之帶回文物商店保管。[7]

二、改革開放初期武漢市文物商店的經營狀況

改革開放后，隨著相關文物政策的落實，武漢市文物商店的商業經營活動得到恢復。1979年，國務院下發文件，恢復原有政策，將各級文物商店重新劃歸文物部門領導。基于這一政策，武漢市文物商店的主管單位由武漢市文化局（今武漢市文化和旅游局）變更為武漢市文物管理處。由此，武漢市文物商店逐漸步入正軌，并開始高速發展。商店1981年的全年營業額為51.14萬元，至1984年攀升到129.21萬元。1988年，營業額一度到達658.95萬元。[8]

市文物商店原有的營業場所已無法滿足經營需求。1984年，武漢市文物商店自籌資金450萬元，于漢口武勝路口新建文物大樓。大樓于1986年建成啟用，共六層，面積達4000平方米。除一樓門市營業廳外，大樓還設有展覽陳列廳、標準化文物庫房和辦公用房。彼時，武漢市文物商店是全國規模較大、設備較為先進的文物商店之一。

除新建文物大樓外，武漢市文物商店還在原有門市基礎上增設了門市及代銷點，進一步完善布局，并將水塔門市部改為品珍珠寶首飾門市部，之后又增設了漢陽晴川閣門市部，還在江漢飯店、晴川飯店等十余處設置了代銷點。

在這一階段，武漢市文物商店充分踐行文物保護職能，不少珍貴的店藏文物均是在這一時期購得的，如現藏于武漢博物館、被視作“鎮館之寶”的元青花四愛圖梅瓶。1987年10月，一位中年男子抱著一個包袱走進武漢市文物商店武勝路門市部，要將手頭的一件瓷器賣給商店。當時，武漢市文物商店負責鑒定的專家王協臣看后，認為此物是一件明代梅瓶，出價500元。該男子覺得價格過低，并未成交。第二天，這位男子再次到店，此梅瓶最終還是以500元成交。后來，經故宮博物院耿寶昌先生鑒定，確定其為元代青花梅瓶。此結論一出，一時震驚中外。更為巧合的是，2005年湖北鐘祥明郢靖王墓中出土了一件與之極為相似的元青花四愛圖梅瓶，“一城雙瓶”遂成佳話。

通過分析，不難發現改革開放初期是武漢市文物商店發展歷程中的“黃金時期”。這一時期武漢市文物商店在收集社會流散文物的同時，也創造了良好的經濟效益。（見表1）《中國文物報》1989年6月23日報道，1961年至1989年間，武漢市文物商店累計營業額達2435萬元，上繳利稅307萬元，盈利974萬元，為國家創匯390多萬美元。其中，改革開放初期的營業額占總營業額的比重較大，僅1984年，武漢市文物商店的總營業額就達到了120萬元，實現利潤73萬元，利潤率高達60.8%。

三、武漢市文物商店對改革開放初期武漢藝術市場的形態重塑

1978年，隨著十一屆三中全會的召開，社會主義市場經濟體系得到初步確定，文物商業作為社會主義市場經濟的一部分，開始逐步恢復。為了進一步發揮文物商業對社會主義經濟建設的推動作用，武漢市文物管理處對武漢市文物商店實施了相對寬松的管理方式，這為武漢市文物商店創造了良好的經營環境。此外，隨著改革開放程度的不斷深入，社會對文物的需求不斷提高，國內文物藝術品市場再次迎來“春天”。基于此，武漢市文物商店對經營方式進行了調整，在提高自身經營水平的同時，也對重塑武漢市的文物商業形態起到了積極的推動作用。

（一）拓展經營品類

作為以文物商品為主體的經營性機構，武漢文物商店在成立之初就將文物藝術品作為主要的經營品類。不過，其與北京、上海等地的文物商店不同，因為是由原武漢市玉器珠寶商店改制而成，所以還保留了份額較大的非文物藝術品經營項目，這也為后來武漢市文物商店的經營奠定了基礎。

其實早在改革開放之前，各級文物商店的主要業務就是通過商業手段搜集社會流散文物，并從中揀選出價值較低的文物用于商業銷售。1966年至1976年間，文物商店多與進出口公司合作，將文物出口國外，用以創匯，主要的銷售對象是海外的收藏愛好者。然而，由于文物藝術品存量有限，無序的出口會導致大量珍貴文物流失海外。為了遏制住這一不良勢頭，國務院于1974年11月發布了《國務院轉外貿部、商業部、文物局關于文物商業管理和貫徹執行文物保護的意見的通知》，強調文物商業需采取“少出多匯，細水長流”的方針，要有計劃地組織出口。[9]而后，各地開始嚴格控制文物商品的出口。面對這一情況，武漢市文物商店開始有計劃地拓展銷售品類，在原有的文物商品基礎上增加了珠寶首飾、工藝繪畫、文物復制品，進一步完善了經營體系。

武漢市文物商店銷售的非文物類商品主要以工藝品、文物復仿制品為主，其中新舊工藝品主要以珠寶玉器、金銀首飾為主。其實，早在武漢市文物商店成立之初，武漢市文化局（今武漢市文化與旅游局）與武漢市財政局就共同商定，文物商店在經濟上自負盈虧，不用上繳利潤，財政部門也不用撥款，商店以門市營業所得的利潤收購文物——即以珠寶養文物。[10]

改革開放以后，隨著人民物質生活水平的不斷提高，這部分業務甚至還發展成為武漢市文物商店的主要業務之一。為此，武漢市文物商店將位于漢口中山大道720號的品珍門市部調整為專營珠寶首飾的門店。這種經營策略在一定程度上彌補了文物商品資源有限所帶來的發展矛盾。《武漢市文物商店1986年工作情況總結》顯示，僅1986年，武漢市文物商店便加工了玉器1243件。此外，1985年武漢市文物商店參加中國進出口商品交易會時，參會的1480件商品均為玉器，其中多數為武漢市文物商店加工的“新貨”。

除珠寶玉器、金銀首飾外，文物的復制品也是武漢市文物商店的主要經營品類。為了滿足來武漢的國際友人、華人華僑的相關需求，武漢市文物商店仿制了大量文物復制品進行銷售。這種雙贏做法既滿足了購藏群體的消費需求，又提高了商店的整體銷售額度。相關檔案顯示，改革開放初期，此類商品在銷售過程中的營業額遠高于“舊貨”（按：文物類商品）。以1986年為例，武漢市文物商店全年銷售額為1692690.65元，其中“新貨”銷售額為946511.29元，占比接近60%。[11]

在文物藝術品的銷售方面，武漢市文物商店著手調整經營策略，積極拓寬商品來源，開始針對外賓喜好，下鄉征集近代民俗類文物藝術品等價值相對較低的商品，以此來滿足市場需求。早在20世紀60年代國有文物商店成立之初，相關部門就已對文物商業劃定紅線，明確規定乾隆六十年（1795）前的文物一律禁止出口。這一規定雖然對文物保護起到了正面作用，但也在一定程度上限制了武漢市文物商店的文物經營活動。為此，武漢市文物商店在收購過程中增加了對晚清及近代文物的收購比例。

此外，武漢市文物商店還通過區域調劑，收集日本等國的文物藝術品，并投入市場。20世紀80年代，武漢市文物商店曾于北京、上海等地古玩市場購入了十幾枚日本江戶時代的銅鏡。這批銅鏡形態各異，質量較高。[12]這在一定程度上豐富了武漢市文物商店的經營品類，對有限的文物資源起到了補充作用。

由此可見，經過武漢市文物商店的努力，改革開放前武漢市文物藝術品市場的經營品類相對多元，除傳統文物藝術品外，還出現了珠寶、翠玉等工藝品以及文物復制品等。在文物藝術品中，以往少有的民俗文物和近代文物成為主要的交易品類，甚至還有國外文物摻雜其中。這一時期，武漢市文物商店中的藝術品類已經基本完備。

（二）重塑商業網絡

早在1961年武漢市文物商店成立之初，其就對武漢市原有文物商業網絡進行了優化。1961年，武漢市商業局的批文當中明確表示，武漢市文物商店以武漢市珠寶玉器商店為基礎，同時并入各區、縣所屬具有文物商業形制的經營機構。重組后，武漢市文物商店有總店及民生路門市部、利濟路民主市場專柜等經營場所，基本形成了輻射武漢三鎮的經營網絡。

除了上述傳統門店外，改革開放初期的武漢市文物商店還針對來訪外賓設置了代銷點，如在江漢飯店、晴川飯店等涉外酒店中設置專柜。這些代銷點中，最具特色的當屬設在“昆侖”號和“揚子江”號游輪上的代銷點。

改革開放后，越來越多海外友人因傾慕中國悠久的歷史文化和秀美的自然風光，開始赴華旅游。1978年，美國林德布瑞特旅行社將毛澤東曾乘過的“昆侖”號游輪整體包租，改造為專門接待美國游客游覽三峽的豪華游輪。游輪自武漢港始發，逆江而上，自重慶靠岸。該項目吸引了大量歐美游客，成為當時風靡一時的熱門旅游路線。為了滿足外國游客的需求，武漢市文物商店于線路開通當年成立了“昆侖”號游輪代銷點。1983年，因國際游客數量不斷增加，武漢成立了揚子江游船公司，旗下星級游輪“揚子江”號開始下水運營。武漢市文物商店又將已成熟的銷售模式復制于“揚子江”號游輪，在游輪上設置了代銷點。上述兩處銷售點因將銷售網絡延展至外國游客聚集的游輪之上，因而發展成為武漢市文物商店主要的涉外銷售渠道。

經過十余年的布局，至1992年，武漢市文物商店形成了以武勝路文物大樓（總店）為主體，以品珍門市部、晴川閣門市部為分支，以江漢飯店、“昆侖”號和“揚子江”號游輪等銷售點為補充的文物藝術品經營網絡，初步完成了對改革開放初期武漢市文物藝術品市場的結構性重塑。

（三）創新經營模式

早在明清時期，我國文物藝術品交易就已形成坐店與行商兩種經營模式。這兩種文物藝術品經營模式在新中國成立前的武漢市均有，不過相對北京、上海、廣州等地，規模仍然較小。新中國成立后，隨著社會主義計劃經濟體系的建立，武漢的文物藝術品經營者被整合為武漢市文物商店，經營方式也被調整為單純的坐店經營。

改革開放以后，為順應社會主義市場經濟的要求，武漢市文物商店對其經營模式展開調整，除堅持坐店經營外，增加了代銷寄售等補充經營方式。代銷寄售是指將店內商品寄存于其他商家，委托這些商家銷售，商品售出后，會付給代銷者一定的費用。與一般商品代銷不同，因文物具有特殊性，武漢市文物商店的代銷品全部由其統一定價，代銷者不允許隨意加價或減價。當時的主要代銷商包括武漢市友誼商店、江漢飯店、晴川飯店等涉外機構。這種做法既能夠節約門店成本，又能夠將銷售網絡延伸至外賓聚集的場所。由于準確鎖定了目標客戶，武漢市文物商店的銷售額大幅提高。

除了增加代銷點外，武漢市文物商店在改革開放初期還積極參加商業會展，進一步拓寬了銷售渠道。比如，1984年武漢市文物商店參加了中國進出口商品交易會，成交額40萬元，約占當年總銷售額的三分之一。[13]1985年，武漢市文物商店再次參會，共帶去商品1480件，總金額達149萬余元。[14]

在商品來源上，改革開放初期的武漢市文物商店也有所創新。改革開放之前，受市場經濟體制制約，文物商品原則上不允許跨區域流通，各地文物商店也只能在本地經營。改革開放后，為適應新的經濟環境，國家文物局與中國文物總店更新了相應條款，提倡各地文物商店在平等自愿的基礎上調劑貨源。[15]而后，武漢市文物商店積極響應，開始前往北京、上海、西安、鄭州等文物資源豐富地區的文物商店購買文物。僅1986年，武漢市文物商店就從外貿部門和外地文物商店調劑到價值13000元的“舊貨”。這個金額占當年文物總采購金額的28.8%，[16]由此可以看出區域調劑在武漢市文物商店整體收購工作中所占據的比重。[17]這種經營策略在一定程度上豐富了武漢藝術市場中的商品類型。

在利潤分配上，武漢市文物商店也率先打破平均思維，實施按勞分配的利潤分配方案，有效調動了員工的工作積極性。1984年，武漢市文物商店致武漢市文物管理處的呈批文件顯示，企業只要完成全年利潤計劃，對利潤超出部分可按20%提取超利留成，其中10%留作單位用于集體福利和職工獎勵，10%上交主管部門集中系統使用。據此，武漢市文物商店對當年超利部分進行了重新分配，共提取超利留成50048.77元，上交武漢市文物管理處25024.39元，單位留成25024.38元，其中用作集體福利12512.19元，獎勵職工12512.19元。[18]可見，在利潤分配的模式上，武漢市文物商店充分考慮到市場經濟規律，以獎促建，充分調動了員工在日常經營活動中的主觀能動性。這些做法為日后武漢市文物藝術品經營機構的運營起到了一定的示范作用。

（四）團隊建設與人才培養

出于歷史原因，改革開放初期武漢市文物藝術品市場的從業人員數量極少，僅武漢市文物商店等文博機構有少數專業人才。面對這一現狀，武漢市文物商店隨著經營規模不斷擴大，開始著手進行團隊建設并培養相關人才。這對當時武漢市文物藝術品市場的恢復與發展有著重要貢獻。

1966年以前，武漢市文物商店的人員選聘主要以上級委任和接收原有古玩行業從業者為主，如藍蔚等人。改革開放以后，隨著社會主義市場經濟體系的初步形成，武漢市文物商店在人事方面有了更大的主動權，開始面向社會公開招聘。相關檔案顯示，武漢市文物商店曾于 1986年公開招收八名合同工，其中男、女各四名。為適應文物商店的工作需要，招工對受聘人員的年齡、學歷、體貌特征有所限制，要求受聘人員必須具有高中以上文憑，普通話流利并能夠掌握一門外語（按：日語或英語），年齡則須在18歲至25歲之間。為考察應聘人員的整體水平，武漢市文物商店還出臺了具體的考試方法，以筆試形式考察應聘者的語文、數學、政治、歷史和一門外語。考試合格后，武漢市文物商店會與員工簽訂合同，合同期約為半年，半年后經政審、業務考核后，可辦理轉正手續。[19]這種靈活的選人、用人制度保證了武漢市文物商店得以在編制有限的情況下解決用工需求，同時也能在實際工作中挖掘人才，為武漢市文物商店提供有效的人力資源支持。

由于其選聘人員大多并不具備文博專業背景，武漢市文物商店時常組織職工培訓，希望以此來提高員工的業務水平。1984年10月7日，由中國文物商店總店主辦、武漢市文物商店承辦的全國文物鑒定培訓班在武漢開講。本次培訓歷時51天，來自全國各地的參訓人員共90名，平均年齡為27歲。培訓分為兩部分，分別由張永昌、李宗揚講授玉器鑒定和陶瓷鑒定課程。作為承辦方，武漢市文物商店極為重視此次培訓，專門抽調了十余名青年業務骨干參加培訓。此外，武漢市文物商店還積極參加中國文物商店總店組織的各類培訓。這些培訓活動，有力提高了武漢市文物商店工作人員的整體業務水平，有效促進了武漢地區文物藝術品市場的良性發展。

在組織參加各類業務培訓的同時，武漢市文物商店還廣泛組織各類考察活動，希望通過考察、調研來提高員工的專業水平和業務能力。1986年，武漢市文物商店組織員工赴外考察。考察分為兩組，分別調研昆明、西安、蘭州、長沙、南昌、南京、北京等地的文物商店。這些考察活動用更為直觀的方式錘煉了武漢市文物商店工作人員的業務水平，對提高改革開放初期武漢文物藝術品市場的經營與管理水平起到了積極的推動作用。

四、結語

改革開放初期是當代中國文物藝術品市場發展的重要階段，其在社會主義市場經濟體系下所形成的市場形態為日后文物藝術品市場的發展奠定了基礎。作為這一時期武漢市主要的文物藝術品經營主體，武漢市文物商店對當時武漢乃至湖北省文物藝術品市場的發展產生了積極的推動作用。其在探索完善自身經營狀況的同時，還在一定程度上重構了武漢文物藝術品市場的結構，特別是在經營品類、經營模式、商業網絡和人員培養等方面貢獻巨大。經過十余年的努力，武漢市文物商店到1992年已基本恢復了武漢市文物藝術品的經營活動，構建起了相對完善的市場體系，并推動武漢市的文物交易步入了一個嶄新的發展階段。而后，隨著有關部門進一步放寬對文物藝術品經營的限制，武漢市的文物藝術品市場結構再一次發生變化，國有文物商店最終未能抵住時代變局的沖擊，消失在歷史的洪流當中。