□ 梁金光
近年來,山東省農業科學院黨委深入貫徹落實習近平總書記關于年輕干部工作的重要指示精神,結合農業科研單位實際,構建起覆蓋源頭建設、發現識別、實踐鍛煉、選拔使用、監督管理等多環節的年輕干部培養選拔常態化工作機制,打造了一支銳意進取、干事創業的生力軍,為推動全院事業高質量發展提供了堅強組織保證。
加強源頭建設,建好年輕干部“蓄水池”。把引進人才作為補充年輕干部的重要渠道,近三年來全院引進雙一流高校和國家級院所等優秀博士碩士畢業生320 余名,為年輕干部隊伍建設提供了“源頭活水”。結合科研單位特點,積極為年輕干部成長進步搭建平臺,探索建立了青年科研人員崗位競聘綠色通道,對已經取得突出業績且具有較大潛力的優秀青年科研人員,可打破任職年限限制,破格競聘副高級專業技術崗位,為優秀青年科研人員盡快走上領導崗位暢通了渠道。2023 年,10 名“90 后”青年科研人員通過崗位競聘綠色通道晉升副高級崗位。
注重發現識別,優化年輕干部“儲備庫”。常態化開展年輕干部調研,注重到鄉村振興一線、重點項目現場近距離發現識別干部,結合干部考察、年度考核、談心談話等,動態掌握了一批能扛硬活、打硬仗、有發展潛力的優秀年輕干部。建立年輕干部信息庫,從發現識別、條件標準、調整程序、培養使用方面完善信息庫使用工作機制。信息庫常態儲備100 余名優秀年輕干部,采取有針對性、差異化的培養措施,逐人建立成長檔案,明確培養方向和措施。組織人事部門及時跟蹤了解入庫干部表現情況和使用情況,對入庫年輕干部實行動態管理、優進絀退。
強化實踐鍛煉,搭建年輕干部“練兵場”。注重在吃勁崗位和艱苦環境中培養歷練年輕干部,優先選派年輕干部到省重點攻堅任務、鄉村振興一線掛職鍛煉。近年來,選派50 余名年輕干部參加省派“第一書記”、“四進”工作隊,選派300 余名年輕干部到省農業科學院鄉村振興示范縣、黃河三角洲現代農業研究院等掛職鍛煉,讓年輕干部在一線工作中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。讓青年人才盡早挑大梁當主角,遴選青年科技人才擔任院創新團隊副首席,將35 歲以下青年科研人員承擔院“創新工程”“揭榜掛帥”等項目比例逐步提高至50%,提高青年科研人員創新能力和綜合素質。
及時選拔使用,打通年輕干部“超車道”。對綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕干部,破除論資排輩、平衡照顧等觀念,及時大膽選拔使用。院中層干部隊伍換屆調整時,要求原則上每個院屬單位領導班子至少配備1 名“80 后”干部,有4 名綜合能力強、職工公認度高的青年科研專家直接從專業技術崗位走上處所主要負責人崗位。創新干部來源渠道,從中國農科院引進1 名“80 后”青年專家直接擔任研究所所長。近三年選拔的處級干部中“80 后”占比達到48.6%,一批優秀年輕干部開始走上舞臺,逐漸成長為推動全院事業發展的中堅力量。
從嚴監督管理,系好年輕干部“風紀扣”。堅持把從嚴監督管理要求貫穿年輕干部選拔培養使用全過程,組織開展新入職人員“廉政第一課”專題講座,引導年輕干部知敬畏、存戒律、守底線、走正道,扣好“人生第一粒扣子”。強化日常監督管理,綜合運用考核、談話、調研等多種方式,及時了解年輕干部政治素養、道德品質、履職能力和作風表現等情況,對發現的苗頭性、傾向性問題,及時進行談話提醒,把問題消滅在萌芽狀態。針對科研干部實際,在科研誠信、成果轉化、兼職兼薪、經費使用等方面強化重點監督,確保年輕干部守住底線,行穩致遠。