儲東濤
黨的二十大發出“加快建設世界一流企業”的號召,這對江蘇而言不僅是大好機遇,更是嚴峻挑戰。挑戰聚焦于,作為全國第二經濟大省的江蘇,缺少更多能夠真正引領國內外科技和產業發展的一流企業,因而在與廣東、浙江、山東等兄弟省份相比較中已經明顯落后,可謂軟肋顯露、短板突出,已經到了必須敢于正視、高度重視的時候了!江蘇無疑要以黨的二十大的相關綱領性論述作為根本遵循,下決心采取各項有效舉措,推動經濟“高原”上崛起更多企業“高峰”,從而強有力地挺起腰桿,扛起“三大光榮使命”,奮力譜寫“強富美高”中國式現代化江蘇新篇章。
任何一個國家或地區的經濟發展狀況,與企業之強弱密不可分,企業是經濟發展的堅實支柱。中國式現代化的江蘇新實踐,首要目標是“經濟強”。“經濟強”是“強富美高”的奠基石和顯示器,“經濟強”應當立足于“產業強”,“產業強”則不僅應深深植根于“企業強”,而且要在市場競爭中扎實彰顯為“企業強”。然而,恰恰在“企業”這個微觀基礎上江蘇卻“大而不強”,這就是江蘇必須正視和重視的短板或弱項。2022年8—9月,有3張“500強企業”排行榜陸續發布,從不同角度反映了江蘇在這方面存在的問題。
首先,是“世界500強”榜單。2022年8月3日,《財富》雜志發布了2022年“世界500強企業”排行榜,反映了全球最大企業最新發展狀況,我國上榜企業共達145家(包括港臺),較上年增加2家,第三次超過美國(124家)而蟬聯榜首,其中內地達到137家,比上年增加2家。內地之中,北京列第一達54家,廣東列第二達17家。為更好地進行我國頭四個經濟大省之間的比較研究,我們把廣東等四省的入榜企業及其位次列成表1、表2如下:

表1 2022年廣東省進入“世界500強企業”及其排位情況

表2 2022年浙江、山東、江蘇省進入“世界500強企業”及其排位情況
表1、表2告訴我們,2022年進入“世界500強”企業廣東達17家,浙江9家,山東6家,江蘇3家,廣東為江蘇的5倍多,浙江為江蘇的3倍,山東為江蘇的2倍。而且,前三省都比上年各增加1家,唯獨江蘇比上年減少1家(作為國內專業零售行業的典型代表企業,蘇寧易購在連續5年入圍“世界500強”之后于2022年出局)。因此,江蘇入圍“世界500強”企業數量最近幾年來呈明顯的波浪形——由2020年的3家增加到2021年的4家然后又下降為2022年的3家,而粵、浙、魯三省都是持續上升型。江蘇與粵、浙、魯的差距明顯拉大。而且,江蘇進入的3家全是民企,沒有1家是國有企業。
其次,“中國企業500強”榜單。2022年9月6日,中國企業聯合會、中國企業家協會(簡稱“中國企聯”)在京發布“2022中國企業500強”榜單。這是“中國企聯”連續第21次向全社會發布該榜單。在這張榜單中,江蘇共有44家企業入圍,比上年增加1家,其中,恒力集團有限公司排名第24位,為蘇企最高位次,其2021年營業收入達7323.45億元。但是,江蘇入圍數量少于北京,以及廣東、浙江、山東,位列全國第五。
再次,“中國民營企業500強”榜單。2022年9月7日,全國工商聯發布“2022中國民營企業500強”榜單。這是該機構連續組織開展的第24次規模以上民營企業調研結果。該榜單對江蘇而言最為亮眼,反映了江蘇民營企業在全國所處的突出地位。“2022中國民營企業500強”入圍門檻高達 263.67 億元,京東集團、阿里巴巴和江蘇的恒力集團分別以 9516億元、8364億元、7323億元的營業收入位居前三。江蘇上榜企業達92家,占全國18.4%,位居第二,僅次于浙江。但為了更好地反映江蘇、浙江和廣東三省在民營經濟發展方面的變化情況,筆者搜集了最近十年的數據列成表3如下:

表3 最近十年江蘇、浙江、廣東入圍“中國民營企業500強”數量變化表
表3清晰地告訴我們,作為全國公認的民營經濟第一大省,浙江進入“中國民營企業500強”的企業是“又多又好”,至今已連續24年位居全國第一位。江蘇2012年“入圍”企業比浙江少34家,2015年更比浙江少40家。到2021年,浙江進入96家,江蘇進入92家,江蘇比浙江還少4家,說明江蘇民企在全國民企經營業績排隊中實現了歷史性進步(當然,2022年浙江進入107家,江蘇仍為92家,江蘇與浙江的差距又拉大了);作為全國第一經濟大省的廣東,進入“中國民營企業500強”的企業數量并不多,2012年只有27家,然后逐年增加,到2021年上升到61家,2022年又下降為51家。2012年,江蘇入圍企業比廣東多81家,到2022年,江蘇仍比廣東多41家。因此,總體而言,江蘇民營企業實力還是強于廣東。
綜合以上三張榜單,江蘇在與廣東、浙江和山東省擁有“頭部企業”或“龍頭企業”方面的優劣勢,可詳見表4:

表4 粵浙魯蘇在世界和全國“500強企業”榜單入圍數單位:家
表4表明,在我國頭四個經濟大省中,江蘇企業在入圍“世界500強”和“中國500強”方面,都是處于絕對劣勢地位,唯有在入圍“中國民營企業500強”方面擁有僅次于浙江的突出地位,展現了江蘇民營經濟發展的明顯優勢。但總體而言,江蘇“頭部企業”在數量上處于劣勢,迫使我們深刻反思。
黨的二十大把十九大提出的“培育”世界一流企業要求一改而為“加快建設”,說明我國打造世界一流企業已從“培育”階段跨入了“建設”階段,任務更加緊迫了。但是,什么叫“世界一流企業”?有沒有判斷或衡量標準呢?2022年2月28日,習近平總書記提出“十六字標準”,并希望這些企業能夠“在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用。”“十六字標準”不僅吸收了包括麥肯錫公司等國際咨詢企業在內的一些評價標準,而且根據中國實踐、中國經驗和中國方案突出了做強做優做大的核心表述,使其標準更加完整準確。現在,黨的二十大向全國發出號召,就是要建成更多世界一流企業,從而推動我國經濟高質量發展。
“產品卓越”。它是企業的硬實力,就是要堅持高質量發展,這是基業長青的先決條件。必須讓“質量至上”成為企業的最高準則,牢固樹立全面全程全員的質量觀,把質量意識升華為質量自覺、質量行動。只有堅持高質量標準,對標國際最高標準,才能創出品牌,才能進入品牌系列。必須堅持質量文化引領,把文化傳承融入產品創新之中。傳承基礎上的創新,是對產品(服務)質量的自我更新,能為產品升級換代提供強有力的支撐,并使每件產品都體現出對消費者的尊重。
“品牌卓著”。它是企業的軟實力,必須以“產品卓越”為堅實基礎。品牌的生命在于質量。現代經濟的一大特征是“品牌為王”,品牌的魅力在于它能使產品(服務)的價格在其價值基礎上放大,從而提升企業的經濟效益。品牌的形成,是人們對品牌的精心投入、持久打磨和消費者對品牌認同度的提高,因此,品牌既是附著于高質量產品(服務)載體之上的標識,又是可以與國家(地區)自然、人力和文化資源進行高度集聚、科學配置和合理整合從而帶來超額利潤的載體。同時,有規模不一定有品牌,但有品牌就一定會有規模。因此,只有以極端嚴謹的作風對自己的產品(服務)精益求精,才能在產品質量上不斷進步。通過不斷滿足消費者需求并在市場競爭中持續提高認知度,品牌才能持續吸引消費者并提高市場份額。
“創新領先”。它是企業發展的強大內生動力,是“產品卓越”“品牌卓著”的根源。高峰源于創新,創新貴在原創。企業是國民經濟的細胞,是主要的市場主體,直接參與市場競爭,對新技術新產品新產業最為敏感。企業興則產業興,企業強則經濟強。可以說,沒有企業創新,就沒有真正意義上的創新。要強化企業自主創新主體地位,促進各類創新要素向企業集聚,推動企業主動開展技術創新、管理創新、商業模式創新,實現可持續發展。

“治理現代”。它是企業發展的管理目標和組織保障,是實現上述三個目標的根本保證。現代企業制度是適應社會化大生產和市場經濟發展要求的企業制度,也是具有中國特色的一種企業制度。無論是國有企業還是民營企業,包括混合所有制企業,都要加快建立和健全現代企業制度。只有通過建立和健全現代企業制度,才能使企業真正走向現代化、國際化,在市場競爭中脫穎而出、興旺發達、基業長青。
綜上可見,世界一流企業是在世界經濟舞臺上處于第一方陣的那些企業,是一國綜合國力和企業競爭力的鮮明體現,也是培育全球產業鏈、價值鏈“鏈主”和增強國際競爭力的關鍵要素,目前全社會公認以是否進入“世界500強”企業作為一個直觀指標。
“萬山磅礴看主峰”。江蘇加快建設世界一流企業,形勢逼人、時不我待,但應當指出,這并非僅僅為了與廣東等兄弟省市比試高低,而是為支撐江蘇“經濟強”構筑更多企業“頂梁柱”,為此必須深入學習領會和貫徹黨的二十大提出的一系列戰略性思路。我們期盼江蘇精心部署、傾力落實各項舉措,為此提出筑牢底板、壯大長板、補齊短板、鍛強弱項、弘揚精神五條思路。但是,這主要應該是企業行為而不是政府行為,關鍵依靠企業在市場經濟海洋中搏擊風浪、摸爬滾打、頑強成長、自我塑造,政府則要做好服務工作,也就是要真正形成“有效市場”與“有為政府”相結合。
筑牢底板:現代企業制度+科技自立自強。黨的二十大在號召“構建高水平社會主義市場經濟體制”中,要求“完善中國特色現代企業制度”,這是關系企業發展的根本性制度。同時,黨的二十大強調:“教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力……”所以,“現代企業制度+科技自立自強”,對于任何企業都是基礎性、戰略性工程。
現代企業制度以市場經濟為基礎、以企業法人制度為主體、以公司制度為核心、以“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”為特征。按照社會化大生產和現代市場經濟的客觀要求,國有企業和民營企業都要建立和完善現代企業制度,而要全面建設社會主義現代化國家,完善中國特色現代企業制度的任務就顯得更加緊迫,因為“中國式現代化”必須使中國特色現代企業制度更加成熟定型。其中,“現代”主要體現在公司治理上,是國家治理現代化的重要組成部分;“中國特色”就“特”在必須堅持中國共產黨的全面領導。中國共產黨是中華民族偉大復興的領航人,是我們在新的趕考路上交出更加優異答卷的根本保證,重點要進一步厘清黨組織、董事會、經理層之間的權責邊界,形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制。要深入推進黨的領導融入公司治理、黨建工作融入企業生產經營活動。
科技自立自強是企業產品卓越之本、品牌卓著之魂、長盛不衰之基。江蘇作為我國的科教和人才大省,要完整準確全面貫徹新發展理念,胸懷“兩個大局”,牢記“國之大者”,堅持“四個面向”,樹立“舍我其誰”志氣,“明知山有虎,偏向虎山行”,深入實施“創新驅動發展”戰略,進一步整合集聚創新資源,建設國際一流創新平臺,加快科技自立自強,合力打贏關鍵核心技術攻堅戰,增強產業鏈供應鏈自主可控能力,提升產業鏈現代化水平,以全球視野沖刺原創目標,爭當原創技術的“策源地”、產業創新的“先鋒隊”,練出更多“獨門絕技”,手握“拿手戲”,胸懷“殺手锏”,從“跟跑”“并跑”跨越到“部分領跑”,打造具有全球競爭力的卓越產品(服務);要強化原始創新、集成創新,堅持引進消化吸收再創新,創造更多名牌產品,奮力增強產業鏈、供應鏈自主可控能力;要打通成果轉化的通道,重點抓好技術創新和市場開拓兩個關鍵,鼓勵“企業家”與“創新家”聯袂創新,發揮其“創新源”“主力軍”作用,形成創新企業集群,使創新活動普遍化、常態化、社會化。支持各類企業充分利用國際國內兩個市場、兩種資源,增強面向全球的資源配置和整合能力,將超大規模市場優勢轉化為強大的國際競爭優勢。
壯大長板:進一步促進民營經濟發展壯大。如前所述,江蘇已有3家民營企業進入“世界500強”,這是江蘇建設“世界一流企業”的明顯優勢,必須抓住機遇、鞏固發展、乘勢而上。黨的二十大不僅再次重申“兩個毫不動搖”,而且首次明確提出“促進民營經濟發展壯大”,從而向海內外明確宣示我們黨堅持發展民營經濟的堅定決心,必將大大增強社會各界對發展民營經濟重要性的認識,同時激勵廣大民營企業家繼續把企業做優做強做大。因此,必須堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持高水平對外開放,加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。
市場經濟本質上是解放生產力的經濟,江蘇要更大力度激發各類市場主體活力,推進要素市場化配置,構建自主可控的現代產業體系,特別是優化民營經濟發展環境,為其發展創造更加充足的市場空間,依法平等保護民營企業產權和企業家權益。要對市場主體真正做到“法無禁止即可為”,對各級政府“法無授權不可為”,堅定鍛造“有效市場”,積極爭當“有為政府”,誠心誠意當好企業和消費者的“店小二”。要堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次的對外開放,對標國際最高水平經貿規則,更多虹吸全球先進生產要素發展企業自身,努力使制度型開放體制機制逐步完善相對定型,從而在建設社會主義現代化新征程上推動民營經濟進一步發展壯大。
補齊短板:繼續深化國資國企改革。如前所述,江蘇迄今沒有一家國企進入“世界500強”,而浙江有4家,廣東有7家,這就是江蘇的明顯劣勢。不過,劣勢之中也有閃光點,江蘇必須敢于在短期內實現“0的突破”。黨的二十大報告明確要求“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”。這段論述雖然只有50多個字,但在黨的十九大以來國企改革取得進展的基礎上作出了與時俱進的新部署:第一,在改革次序上,把“國資”改革放在“國企”改革之前,表明改革進入持續深化階段。第二,在改革途徑上,加快國有經濟布局優化、結構調整成為重要任務,支持創新發展前瞻性戰略產業,加快處置低效無效資產,淘汰落后產能,提高國有資本配置效率。第三,在改革目標上,以提升企業核心競爭力為國有企業做強做優做大的標準。企業核心競爭力包括高水平的人力資本、行業內領先的核心技術、永不枯竭的創新動力、強大影響力的企業文化等等。這與“16個字標準”是相通的。
因此,江蘇要按照黨的二十大的最新部署,全面加強國有資產監管,持續推進國有經濟布局優化和結構調整,突出主責主業,提升企業核心競爭力,確保高質量發展繼續走在全國前列,爭取經過艱苦努力,使一批企業躋身國內同行業先進行列,若干有條件的企業早日躋身“世界500強”,從而實現“0的突破”,為“強富美高”現代化建設挺起脊梁、扛起責任。其中,徐工集團在對標世界一流企業中大步前進,令人欣喜。最近5年,徐工一年一個大臺階,越走越沉穩,越走越自信,多項業績指標創下了歷史最好和最高紀錄。2017年,徐工的目標是成為本行業的世界第7名,達標后提出要成為第5名,現在不僅實現了進入“世界前五”的目標,而且高居世界第三位。2021年,徐工統籌疫情防控和企業發展,穩扎穩打穩步前行,全線板塊實現營業收入再次破千億元,實現全球行業“珠峰登頂”目標。徐工集團這幾年在群雄逐鹿的國際市場深深扎根,在全球各地拓展市場,一著不讓搶抓訂單,取得了出口收入大幅增長的豐碩成果。2022年6月4日,由全球工程機械行業知名資訊集團KHL旗下《國際建設》雜志權威發布的2022年全球工程機械制造商50強榜單顯示,徐工集團逆勢上揚,以超181億美元的營收居世界第三,穩坐全球工程機械行業“豪門俱樂部”。徐工目前距離“世界500強”僅有一步之遙。
鍛強弱項:加快發展混合所有制企業。習近平總書記強調,發展混合所有制經濟“是新形勢下堅持公有制主體地位,增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇”。進入新時代以來,江蘇積極穩妥開展國企混合所有制改革試點,試點企業累計引進戰略投資已超400億元,很多國企都已從中獲益。其中,徐工集團在2020年完成了“混改”,打造了“國有企業控股+核心骨干參股+民營企業持股”的新機制,形成了“紅色基因+光榮傳統+先進機制”的發展新模式。“混改”后的徐工,更加聚焦主業,更加聚合資源,更加聚力凝心,在愈發激烈的市場競爭中,建立了以職業經理人為主體的現代管理制度,推行了“項目揭榜掛帥”等研發管理機制。但整體上與廣東、浙江等兄弟省市相比,江蘇在這方面仍是弱項。
實踐證明,發展混合所有制企業對于建設“世界一流企業”意義重大,必須加深認識并加快推進:其一,“混改”為建設“世界一流企業”提供基本經濟制度平臺。其二,“混改”為國有資本放大功能、提高競爭力構筑廣闊舞臺。其三,“混改”為不同企業實現“優質基因重組”搭建平臺。客觀而言,在資源稟賦上,國企擁有較好的裝備、技術、人才、渠道和品牌基礎等,因而經濟實力總體上比較強;民企則產權更加明晰,對市場反應更加靈敏,因而市場機制比較靈活。“混改”可以通過資源優化配置和生產要素優化組合,實現企業間優質基因融合重組,即“國企實力+民企活力”,從而加快建設“世界一流企業”。因此,江蘇既要發展國有資本控股的“混改”企業,也要發展非公有資本控股的“混改”企業,珍惜機遇,變弱為強,從而為各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展提供用武之地。
弘揚精神:“張謇式”+“徐工型”。黨的二十大報告非常明確地要求“弘揚企業家精神”,江蘇在這方面具有豐富資源和明顯優勢。習近平總書記稱贊張謇是“中國民營企業家的先賢和楷模”。在張謇身上,愛國愛鄉、立足實業、創新精進、敢為人先的精神體現得淋漓盡致。江蘇企業家們要以張謇為榜樣,扎根江蘇、深耕市場,抓住機遇、迎接挑戰,堅定信心、保持定力,在推進科技自立自強上奮勇當先,在推進產業轉型升級上積極作為。同時,筆者認為,江蘇當前更要大力弘揚“徐工型”新時代企業家精神——“珠峰登頂”精神。在長期激烈的市場競爭之中,徐工逐漸認識到國際化才是主戰場,是“珠峰登頂”的大舞臺,要想成為世界頂級企業,必須在國際高端市場上不斷向峰頂進發。徐工集團目前穩居全球工程機械行業前三位,其“秘訣”是“三高五獨”,即長期以來在技術研發上“高強度投入、高水平創新、高水準打造世界級創新體系”,努力創造出“獨有、獨到、獨占、獨創、獨行天下”的“五獨”卓越產品,近幾年更是持續加強原創性、引領性科技攻關,很有希望很快跨越“世界一流企業”門檻。而且,在當前數字化、綠色化、國際化戰略引領下,徐工堅守初心,代表中國工程機械向全球產業“珠峰”不斷發起沖擊,高質量出戰“世界決賽賽道”。這種“珠峰登頂”精神震古爍今、難能可貴,必須發揚光大,使之蔚然成風。