數字化轉型的要害在哪里

金巖石

數字化轉型成功的企業從利潤的追逐者成為智力資源的開發者，經濟學研究企業的生產要素，就從勞動和資本升級為創新和成長。

首先我們要界定幾個基本概念，數據不是數字，更不是數字化。數據的英文是DATA，數字的英文是DIGITAL，數字化的英文是DIGITALIZATION。廣義的數字化應該是從數據開始的，但企業的數字化轉型升級至少要區分5個層次：數據—數字—數字化—平臺化—產業化。

經濟學研究的起點是兩大前提，其一是資源的稀缺性，其二是人的理性。數據和數字都未必具有稀缺性，數字化才會被定義為經濟學意義上的資源，因為在數字化的背后是資源的稀缺性和人的理性。

數字化的資產為什么有稀缺性呢？很少有人意識到，數據不是稀缺資源，經濟學的稀缺性原理似乎被顛覆了，其實不然，數據資源的稀缺性要升級為數字化平臺才會產生。從這個意義上說，數據資源的稀缺性體現在平臺的稀缺，所以平臺型企業就有了價值，產生了溢價。

數字社會的主流企業是平臺型企業，這就提出了平臺型企業的估值之謎。在現行財務會計體系中，財務報表中的資產幾乎都不顯示平臺資產，也不顯示數字化企業的關鍵生產要素——知識/數據信息。平臺型企業稀缺性的價值通常是在資本市場上才能通過市值表現為企業的價值，這就又出現了一個經濟學的悖論：利潤最大化和市值最大化的悖論。

從20世紀70年代初納斯達克市場開盤伊始，股票交易所的上市規則就被顛覆了，沒有利潤的企業也能上市，以后發展為值錢的企業未必賺錢，賺錢的企業未必值錢。一個是利潤，一個是資產，數字化的平臺型企業也有利潤，但是比利潤更值錢的是資產。所以，平臺型企業資源稀缺性的價值是通過資產溢價實現的。

脫離利潤談資產，才會看到企業數字化轉型的經濟學價值，才能理解平臺型企業的稀缺性。更重要的是，把數據/數字開發成數據化資產的理性是代碼，一個是平臺，另一個是代碼，兩大支柱撐起了企業數字化資產的溢價空間。

所以，大家不要以為有幾臺數據機床，設立一個IT部門就是數字化轉型升級了，企業數字化轉型的核心是數字化資產，是平臺+代碼，企業的性質在轉型中發生了變化。單純追求利潤最大化的企業，是老板的企業。公司上市后，利潤和資產雙輪驅動，一手經營，一手投資，老板的企業升級為團隊的企業。一旦企業的核心資產數字化了，企業再升級為平臺型企業，這才是企業數字化轉型的特征。

數字化轉型成功的企業從利潤的追逐者成為智力資源的開發者，經濟學研究企業的生產要素，就從勞動和資本升級為創新和成長。關鍵生產要素變了，組織形態變了，經濟學的企業理論將隨之改變。