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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義與優(yōu)化措施分析

2023-03-06 00:00:00李建忠
種子世界 2023年12期

摘 要:我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)。面對(duì)當(dāng)前的發(fā)展背景,應(yīng)該讓農(nóng)業(yè)的發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的背景相匹配。為此,要優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理路徑,執(zhí)行有力的政策,減少農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)落后現(xiàn)象。只有通過改進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理方式,才能真正促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)其在我國經(jīng)濟(jì)增長過程中的影響力。本文首先闡述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性,并對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的缺陷進(jìn)行剖析,從而給出優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方案,期待能夠增強(qiáng)中國鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)管理的效能與品質(zhì)。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;路徑優(yōu)化

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長的過程中,采取適當(dāng)且可操作的管理對(duì)我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長具有極大的益處。在鄉(xiāng)村振興的背景下,執(zhí)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策時(shí),需要根據(jù)現(xiàn)行的社會(huì)環(huán)境,遵循國家農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的政策指引,制定科學(xué)的管理政策,以此來推進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效管理。

1鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化的意義

1.1技術(shù)方面

伴隨科技的不斷進(jìn)步,古老的農(nóng)耕方式已經(jīng)順利地演化為現(xiàn)代化的農(nóng)耕方式。通過對(duì)我國多年來的農(nóng)耕發(fā)展的深入研究,能夠明顯地看出,古老的農(nóng)耕方式主要表現(xiàn)出對(duì)人力的高度需求,以及生產(chǎn)過程的反復(fù)性和碎片化。隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了明顯的提升。隨著農(nóng)業(yè)科技不斷的創(chuàng)新,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長要求,同時(shí)也給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張帶來了一定的困擾。為了消除農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展差距,需要逐步把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科學(xué)方法改良成現(xiàn)代化的科學(xué)方法,以此來提升各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)元素的效益,有效避免在后期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)動(dòng)力不充的情況,并且激活農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新的增長源頭,推動(dòng)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步[1]。

1.2 制度方面

市場經(jīng)濟(jì)涵蓋了眾多元素,其中包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),而土地作為生產(chǎn)要素,現(xiàn)有的制度無法滿足不斷增長的市場需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用,但在發(fā)展過程中,缺乏全面的配套制度來引導(dǎo),這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐減慢。在系統(tǒng)的完備性上,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域,必須明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。如果系統(tǒng)不健全,可能會(huì)因?yàn)槔鏇_突而引發(fā)委托爭議。在宏觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,目前還缺少對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大助力。為此,還需要更多的制度來應(yīng)對(duì)和改善于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。

2鄉(xiāng)村振興時(shí)代背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)加強(qiáng),鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式已在得到了有效的優(yōu)化與提升,但還面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理體系還有待提高。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步中,其包含的元素和內(nèi)容相當(dāng)繁多,許多地方的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并未建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化且富有地域特色的管理架構(gòu),而這可能會(huì)引發(fā)現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與新時(shí)期的中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展出現(xiàn)沖突,無法更有效地滿足大規(guī)模、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求。盡管某些機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)立多項(xiàng)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的規(guī)章制度,但并未充分考慮到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營,導(dǎo)致在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,執(zhí)行的力度并未達(dá)到預(yù)期,效益也相對(duì)降低,妨礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的建立。為推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)增長,國家已經(jīng)推出一系列旨在推動(dòng)農(nóng)村變革的措施。這些措施的實(shí)施和執(zhí)行,使得許多農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)取得了顯著的增長。但是,盡管一些農(nóng)村地方已經(jīng)采取適當(dāng)?shù)恼叽胧〉昧孙@著的進(jìn)步,但在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村復(fù)興的大環(huán)境中,不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況都存在差異。許多地方的政策執(zhí)行程度還未達(dá)標(biāo),未能完全貫徹和執(zhí)行國家的政策。有的地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)在實(shí)施的規(guī)章和政策上,對(duì)于其實(shí)施的重大影響的了解并不深入,同時(shí)也存在著監(jiān)督的漏洞,這使得許多地方的發(fā)展進(jìn)程依舊十分滯后[2]。此外,我國的許多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施尚未健全,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力也不足。科技創(chuàng)新是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵指導(dǎo)思想之一,但由于資金、技術(shù)、人才等因素的限制,我國農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理的信息化程度也較低,很難顯著提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力。許多農(nóng)村地區(qū)還存在經(jīng)濟(jì)管理人才短缺的問題,管理團(tuán)隊(duì)未擁有足夠的經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)能力。許多管理者雖然擁有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn),但他們并未能將這些知識(shí)與新時(shí)代的鄉(xiāng)村振興發(fā)展觀念緊密相連。

3 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略

3 .1 形成正確的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念

理念方式影響行動(dòng),只有在觀念層面增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)的匹配度,才能更有效地實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念,首先要讓在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域工作的干部接受相應(yīng)的培訓(xùn)工作,傳播新的經(jīng)濟(jì)管理理念,提升他們的思維層次,讓他們理解在新時(shí)代推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵性,以此來增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的積極性和主動(dòng)性,從而有效的持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。目前,由于有的地方政府過分關(guān)注其工業(yè)發(fā)展業(yè)績,而缺乏對(duì)農(nóng)村發(fā)展的價(jià)值的關(guān)注,所以要提升相關(guān)管理人員的管理水平,讓管理人員在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮“主導(dǎo)者”的角色,充分利用自身的積極性,以保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效推進(jìn)。此外,必須根據(jù)鄉(xiāng)村發(fā)展的具體情況,構(gòu)筑適應(yīng)的管理架構(gòu)[2]。在培訓(xùn)過程中,必須確保培訓(xùn)的知識(shí)可以被鄉(xiāng)村干部應(yīng)用到日常的工作當(dāng)中,從而有效優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。相關(guān)工作者也需要采用先進(jìn)的科學(xué)方法,確保鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定增長。地方政府也需要逐步強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的管理,完善問責(zé)和監(jiān)督體系,對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收入和支出進(jìn)行審查,以提升經(jīng)費(fèi)的使用效益,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效推進(jìn)。

3.2 合理的完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

考慮到現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,為了優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的品質(zhì),必須建立健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理架構(gòu),以保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持久增長。在建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理架構(gòu)時(shí),應(yīng)將三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作為主要任務(wù)。首先是制造管理,在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中,必須對(duì)傳統(tǒng)的制造管理模式進(jìn)行革新,引入更多的尖端制造技術(shù)和工具,增強(qiáng)對(duì)發(fā)展需求的適應(yīng)能力,從而提高制造效率。制造管理行為應(yīng)以市場需求為基礎(chǔ),遵守市場導(dǎo)向的原則,通過市場研究來改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),盡可能地控制農(nóng)產(chǎn)品的剩余儲(chǔ)存量。農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理流程是一種系統(tǒng)化的方式,為了確保其順利進(jìn)行,必須選拔那些擁有全面技術(shù)的管理者來負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。要組織一支專門負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)營管理的團(tuán)隊(duì),并確保這支團(tuán)隊(duì)的完備性。其次是生產(chǎn)管理,根據(jù)市場需求來開展生產(chǎn)運(yùn)營管理,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行改良和提升,確保每一步的生產(chǎn)流程都能被有效執(zhí)行。要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程中引入更多的科技,以提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和農(nóng)民的收益。要積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品“綠色”加工,加大對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度,同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重視技術(shù)的革新與優(yōu)化,以便充分利用各類資源,達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長、生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最優(yōu)化。最后是管理運(yùn)營,地方行政機(jī)構(gòu)需要主動(dòng)投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的運(yùn)營中,充分發(fā)揮自身有效職能,制定出適當(dāng)?shù)恼吆头桑岣咿r(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和收益,并確保運(yùn)營和管理環(huán)節(jié)的有力支持。

3.3 有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展水平

目前,我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長仍面臨市場化程度不足的挑戰(zhàn),因此依照各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體情況,對(duì)農(nóng)業(yè)市場進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃具有重要的意義,要適當(dāng)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性和合理性。要最大限度地利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化優(yōu)勢,有效地管理和分配農(nóng)村資源,為農(nóng)業(yè)的持久發(fā)展提供更廣闊的空間。為了進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場化進(jìn)程,要有效解決當(dāng)前市場資源分配的不均衡問題。政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該改進(jìn)和完善市場體系,并依據(jù)本地的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制訂適當(dāng)?shù)恼叻桨浮T谕苿?dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境中,市場機(jī)制的關(guān)鍵角色應(yīng)得到充分利用,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠適應(yīng)市場環(huán)境,從而構(gòu)建有效的管理框架。政府機(jī)構(gòu)應(yīng)在充足利用其指導(dǎo)功能的同時(shí),降低對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的過度介入,刺激市場的活躍性,指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)根據(jù)市場需求進(jìn)行自我調(diào)整,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

3.4制定鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理新模式

目前,在我國的商品市場發(fā)展背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理被視為重要的管理步驟之一。執(zhí)行管理方案時(shí),應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)行的商品市場狀態(tài)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特定發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而顯著強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的成效。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理涉及一個(gè)繁瑣而廣泛的管理過程,包含了許多不同的經(jīng)濟(jì)管理要素。為了優(yōu)化農(nóng)業(yè)的運(yùn)作,相應(yīng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,將本地的特色文化和自然資源優(yōu)勢融入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,同時(shí)也應(yīng)該在這個(gè)前提下研究和探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。相關(guān)機(jī)構(gòu)要依據(jù)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè),以地方領(lǐng)軍企業(yè)或種植養(yǎng)殖大戶為基礎(chǔ),積極實(shí)施“試驗(yàn)區(qū)-企業(yè)-農(nóng)戶”的發(fā)展模式。在多方協(xié)同發(fā)展的框架下,確保技術(shù)引導(dǎo)、生產(chǎn)管理、資源傳遞和市場推廣等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化發(fā)展,、從而有效提升農(nóng)民收入。例如農(nóng)業(yè)生物資源在農(nóng)村地區(qū)占有極大的比例,通過對(duì)這些資源進(jìn)行合理的分配,構(gòu)建農(nóng)牧并重的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,不僅能夠提升資源的利用效率,還能吸引大批的勞動(dòng)力。相關(guān)單位要最大限度地發(fā)揮農(nóng)村地方的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和自然環(huán)境的優(yōu)勢,打造出富有地域特色的農(nóng)村文化品牌,進(jìn)行科學(xué)的旅游規(guī)劃,推動(dòng)農(nóng)村的綠色發(fā)展。

3.5 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)技術(shù)有效應(yīng)用

目前,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并產(chǎn)生了顯著的影響。特別是在農(nóng)業(yè)這一發(fā)展領(lǐng)域,將大數(shù)據(jù)融合,并通過實(shí)際操作逐步拓寬其使用的范疇,已經(jīng)變成推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要步驟。因此,將現(xiàn)代化的信息科技融合進(jìn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理流程是一個(gè)不可避免的步驟。為了讓農(nóng)業(yè)管理活動(dòng)能夠更好的運(yùn)用農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù),需要對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,能夠充分運(yùn)用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),以適應(yīng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理特性,有力地推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí),借助農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的潛力,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)理念,并在數(shù)據(jù)的搜集和運(yùn)用上投入更多的資源。從現(xiàn)階段的進(jìn)展來看,農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)在市場環(huán)境的分析、產(chǎn)品趨勢的預(yù)測、種植選擇、病蟲害的防治等領(lǐng)域都發(fā)揮了極其關(guān)鍵的作用,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心要素。在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,還需要重視對(duì)其優(yōu)點(diǎn)和不足的分析,正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),確保它能成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革的主要工具。要采取科學(xué)的方法來管理農(nóng)業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代化,并與金融、教育等領(lǐng)域相互融合。要以農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的核心理念為基礎(chǔ),在收集、整合和分析相關(guān)數(shù)據(jù)的過程中,深入探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的改革提供堅(jiān)實(shí)的支持。例如,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),可以深入研究農(nóng)村地域的環(huán)境、氣候和土壤構(gòu)成,從而找到適合本地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。通過運(yùn)用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)相融合。另外,通過農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的引領(lǐng),調(diào)整應(yīng)用地區(qū)的組織管理模式,防止數(shù)據(jù)出錯(cuò)等問題,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.6 構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息體系

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程中,信息技術(shù)扮演著關(guān)鍵的角色。為了提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在農(nóng)村構(gòu)建一個(gè)完善的信息經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。首先,要做好頂層設(shè)計(jì)。通過構(gòu)建大規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化策略,有效指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。相關(guān)的策略應(yīng)該明確目標(biāo)、方向、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)等要素,同時(shí)也要適當(dāng)利用國家的政策,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更優(yōu)秀的發(fā)展。要依據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化策略,提供更多的人力、財(cái)力和設(shè)備等資源以推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而進(jìn)一步提升農(nóng)村信息化經(jīng)濟(jì)管理水平。其次,要落實(shí)精細(xì)化管理理念。在打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)字化體系的過程中,必須關(guān)注整個(gè)流程的精確控制,并通過實(shí)時(shí)的進(jìn)展情況了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最新需求,從而提高信息的應(yīng)用效益[3]。最后,要注意事前、事中、事后的改善。既要借助實(shí)踐來獲取經(jīng)驗(yàn),又要在處理運(yùn)營問題的過程中,迅速尋找并執(zhí)行解決策略,從而優(yōu)化運(yùn)營管理系統(tǒng)與運(yùn)營準(zhǔn)則。有關(guān)部門應(yīng)該專注于培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專家,提升基層工作人員的數(shù)字應(yīng)用技術(shù),并通過建立培訓(xùn)基地、示范區(qū)等途徑,向管理者提供更豐富的數(shù)據(jù)資料,讓基層工作人員可以把理論知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際的工作上,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入大量的人才力量,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定穩(wěn)固根基。

4結(jié)束語

在鄉(xiāng)村振興的過程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理扮演了極其關(guān)鍵的角色,其成效對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生了直接的影響。因此,必須提升對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的支持,以保障農(nóng)業(yè)的有效發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上,應(yīng)該更有效地利用農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)勢,盡可能減少農(nóng)村與城市的發(fā)展差距,提升經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面的發(fā)展水平。相關(guān)單位要深入認(rèn)識(shí)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展挑戰(zhàn),優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理架構(gòu),借助農(nóng)業(yè)的科技革新推動(dòng)農(nóng)業(yè)向多元化的趨勢轉(zhuǎn)變,同時(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督和農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè),以此為農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定穩(wěn)固的基石。對(duì)于許多農(nóng)村地方來說,如果想讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持連續(xù)增長,必須拓寬其增長的范圍,必須根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)狀態(tài),來設(shè)計(jì)一個(gè)完整且穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理方案,以充分利用農(nóng)業(yè)的潛力。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,規(guī)范性與公開性要完整展示出來,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有效的驅(qū)動(dòng),為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展提供有效支撐。

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