水利工程施工管理影響因素及應對策略

楊鵬

菏澤黃河河務局鄄城黃河河務局 山東 菏澤 274000

水利工程是指防洪、除澇、灌溉、發電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護等工程及其配套和附屬工程的統稱。水利工程建設主要用于控制與調配自然界的地表與低下水資源，提高水資源利用率的同時，有效防止有關“水”類自然災害的發生[1]。水利工程建設具有建設規模大、建設周期長、投入資金多等特點，且水利工程建設受實際地理環境因素影響，導致在工程建設開展過程中，工程施工質量無法得到有效保障，施工企業需對此有明確認知，對水利工程施工方面管理進行充分考量，以現實情況為基礎依據，對施工管理影響因素進行全面優化，確保水利工程建設能夠達到預期質量與效率。

1 水利工程施工管理重要性

1.1 為水利工程施工做好前期準備

水利工程施工管理能夠為工程施工做好前期準備工作，對于水利工程項目而言，正式開展施工前，需對各個環節運行質量進行在此復查，為后續水利工程順利施工做出基礎保障。在水利工程施工管理中將各施工部門職責與工作內容進行細致劃分，確保在后續施工過程中能夠做到各司其職，為水利工程有序開展施工奠定堅實基礎[2]。除此之外，對水利工程項目相應施工合同以及招標文件進行統一檢查，排除其中漏洞，加強文件合理性以及可執行性，同時在管理過程中，需對水利工程施工計劃以及相對應施工周期進行充分考量，對施工人員專業技能水平以及現場施工設備開展監督與管理，確保涉及水利工程施工各個環節精準無誤，最大程度避免在后續施工中因客觀因素而導致水利工程施工受阻。

1.2 對施工開展具有推進作用

合理開展水利工程施工管理，對水利工程施工具有推進作用，在一定程度上保障水利工程施工周期以及質量符合預期制定標準，且水利工程施工管理作用能夠在工程項目各個方面得以體現，首先，工程施工管理能夠對施工圖紙、施工計劃以及實際施工質量等方面進行全方位管理，確保水利工程在施工環節中能夠完全按照計劃開展。其次，對于成本角度而言，施工環節所占成本一般占比工程投資六至七成，通過對施工過程中施工工藝、施工建材等方面的精細化管理，能夠有效降低浪費以及材料因人為因素而受損現象，有效控制施工成本。除此之外，由于水利工程建設規模較大，其施工過程中危險因素較多，充分發揮施工管理職能，對施工現場安全問題進行有效管理，使工作人員養成安全作業意識，進而為工程順利開展提供一層基礎保障，管理人員需對此有明確認知，在施工管理過程中，充分發揮自身崗位積極作用[3]。

1.3 有效提高工程施工安全性

水利工程施工現場安全作業問題是施工管理工作內容中的重中之重，因此，充分發揮施工管理職能，能夠有效提高水利工程整體施工安全性。通過合理施工管理，管理人員能夠有效排除施工現場大部分施工安全隱患，對施工人員生命財產安全做出基礎保障，如施工現場水電管理、高危施工防護管理、施工行為以及施工內容管理等，使施工現場工作人員各司其職，完全依照管理人員要求開展施工，樹立安全作業意識，保障水利工程建設順利開展[4]。除此之外，在施工過程中會涉及大量生態環境污染問題，管理人員在管理過程中能夠依照國家綠色環保發展理念，對施工現場進行綠色管理，將施工現場材料作用最大化，對具有剩余價值資源進行二次利用，降低施工污染的同時，在一定程度上起到節約施工成本作用。

2 水利工程施工管理影響因素

2.1 水利工程施工管理制度因素

現階段影響水利工程施工管理的主要因素為施工管理制度問題，施工管理制度是管理人員開展管理工作的主要依據，更是施工人員明確施工標準以及工作行為標準的重要制度。現階段部分施工企業在施工過程中，對基礎施工環節未起到足夠重視，其所應用施工管理制度仍沿用傳統管理制度，或由于制度落實程度不足，使得管理人員在施工管理工作開展過程中“無據可依”，最終使得施工管理制度逐漸流于形式，導致基礎施工人員在施工過程中具有較大自由性，進而出現消極怠工、渾水摸魚等現象，不利于水利工程建設的長遠開展。除此之外，當下水利工程施工管理方式仍有待提升。部分施工企業管理人員在管理過程中，通常采用以層級壓力進行施工管理，其管理方式較為強硬，容易引起施工人員負面情緒心理，進而使得工作人員與管理人員之間產生矛盾，不利于水利工程施工的長遠開展[5]。

2.2 水利工程施工質量管理意識因素

由于水利工程施工建設規模較大，在施工管理過程中，人員及施工管理因素較為復雜，久而久之，導致部分施工企業在對施工管理過程中存在施工質量管理意識較差問題。質量管理是水利工程施工管理工作中的重要組成部分。管理人員應依照施工圖紙以及所簽訂的施工合同詳細內容，制定工程相應施工標準，并依照標準開展相應管理工作。水利工程項目建設由多個細小施工項目組成，其每個項目在施工過程中涉及的施工工藝極為復雜，若想實現規范化施工質量管理，需管理人員對質量管理工作進行充分考量，將施工現場施工人員工作行為、施工工藝以及人員分配等問題進行合理管理，確保水利工程施工現場能夠實現人盡其才，物盡其用，進而使施工質量能夠達到預期建設標準。

2.3 水利工程建設安全隱患因素

水利工程建設中的安全隱患因素是對水利工程施工管理質量影響的重要因素之一。在水利工程施工建設中，一旦出現安全問題甚至是安全事故，將會對現場施工人員的生命財產造成嚴重威脅，并且嚴重影響了原定施工周期。在水利工程施工管理過程中，管理人員需對此有明確認知，充分發揮自身管理職能，對水利工程施工現場安全隱患問題進行全面優化，并樹立施工人員安全作業意識，為水利工程的建設順利開展奠定重要基礎[6]。由于水利工程項目建設其所選地理位置受自然環境條件因素影響，在施工過程中，對施工安全性要求極高，目前而言，我國水利工程建設中的重大安全隱患均由人為因素造成，水利工程項目施工人員普遍存在安全作業意識差、安全施工行為不規范等問題，導致在施工過程中，易出現安全事故。

2.4 水利工程施工成本管理因素

水利工程項目建設性質較為特殊，與其他工程項目建設相對而言，水利工程項目規模巨大，且在項目正式招標前，部分企業已投入了大量資金。在水利工程具體建設過程中，工程造價管理難以控制，其原因在于在水利工程整體建設過程中，部分管理人員缺乏施工成本管理觀念，并未針對工程建設成本進行針對性管理。同時，在水利工程建設中開展成本控制管理工作時，受現實多方因素影響，導致成本管理較為困難，因此，當下水利工程施工成本管理工作效果不理想。在工程建設過程中，施工環節是最難以把控成本的環節之一，且施工環節所占用資金金額巨大，占據總投資金額的60%-70%左右，其中10%-20%是施工過程中所造成的浪費現象，管理人員需對此有明確認知，充分發揮自身管理職能，對施工流程、施工行為以及施工現場建材管理工作的開展進行充分考量，實現規范化管理，進而有效降低施工現場建材浪費現象，對施工成本做出基礎保障。

2.5 水利工程施工管理人員素質因素

近幾年隨著國家經濟的飛速增長，建筑行業一躍成為中國經濟支柱行業之一，導致大量社會人員投身建筑行業，進而使得水利工程施工管理人員自身素質良莠不齊，而水利工程施工管理人員自身素質是影響水利工程施工管理效果的重要因素，管理人員自身管理能力以及專業技能水平與水利工程施工工作的順利開展緊密相連。由于水利工程其性質特殊性，對管理人員素質水平以及專業水平要求較高，需達到能夠利用自身所掌握知識，對施工人員、施工質量以及施工行為進行全面管理，如果水利工程施工管理人員自身管理能力不足，且專業水平無法滿足。當下管理需求，則有可能導致水利工程施工管理工作效率與質量大打折扣，甚至對水利工程施工質量無法做出有效保障，最終導致工程建設質量無法達到預期效果。

3 優化水利工程施工管理對策

3.1 強化施工企業管理制度建設

由于水利工程整體建設規模較大，因此，在開展水利工程施工管理過程中。首要問題是需強化施工企業管理制度，建立完善施工管理體系。首先，施工企業應針對水利工程實際建設情況，將設立工程施工建設項目劃分為多個具體項目進行執行，實現精細化管理。其次，應建立相應工程項目管理部門，并設立項目管理人員，達到擴充施工管理人員團隊目的，并實現“專項專管”，綜合提升水利工程項目施工管理質量。最后，施工企業應結合信息技術手段，建立施工管理系統，將管理系統劃分為多個項目子系統，由管理人員將管理工作內容以及相應管理數據、施工進度等建設數據進行匯總整理，以數據分析手段對當下施工管理質量與效率進行全面分析。綜合提升施工企業管理制度科學性。除此之外，為保障施工管理制度能夠落實到基層，施工企業應推出附加于施工體系中的獎懲措施，以最現實角度約束工作人員以及管理人員的工作職責與工作行為，確保其能夠在遵循制度內容基礎上開展相應工作。

3.2 注重水利工程施工質量管理

在水利工程施工管理過程中，管理人員應注重水利工程施工質量管理。首先。針對施工人員的施工行為以及所采用的施工工藝進行全面分析，確保其施工質量能夠達到工程預期效果。管理人員。在開展水利工程施工質量管理過程中，需針對施工計劃進行對比管理，當下部分施工企業為追趕施工進度以及施工周期，存在偷工減料、粗制濫造完成工程施工現象，進而為水利工程留下了諸多安全隱患，管理人員需對此起到足夠重視，充分發揮自身管理職能，在保證施工質量的前提下，對施工質量進行綜合管理，全面體現自身崗位作用，為水利工程建設質量做出基礎保障。

3.3 樹立施工人員安全作業意識

管理人員在施工管理過程中應充分體現以人為本原則。對施工人員人身安全做出全面保障。首先，管理人員應對現場施工環境進行安全排查，針對施工現場所使用水、電以及施工機械設備進行規范化安全管理，水、電使用以及相應管道、電線存放建立相應保管制度，以約束施工人員施工行為，對于工程施工中所涉及的大型施工裝置，管理人員應要求施工人員在進行施工過程中，對其進行相應避讓，以防止機械出現事故時對施工人員人身安全造成威脅，進而提升施工安全性。其次，管理人員應對水利工程施工建設過程中所涉及的安全防護裝置進行調查，對于出現破損或老舊的防護裝置應及時進行更換，確保在進行高危施工操作的施工人員能夠得到最基礎安全保障。最后，管理人員應樹立施工人員安全作業意識，在施工過程中需保障自身安全前提下開展相應施工，不得為便利而進行相應危險操作。

3.4 重視成本預算及管理

在施工成本管理過程中，管理人員應結合成本預算進行管理。眾所周知，在工程施工環節中，若出現資源浪費現象，將會導致施工成本大幅度增長，對施工企業經濟利益造成嚴重負面影響，因此，管理人員應對成本預算及管理起到足夠重視。在施工現場管理過程中，充分發揮自身管理職能，對施工建材的存放與使用以及施工人員的工作行為進行全面管理。對于建材而言，管理人員需根據建材自身特性制定相應管理方式，如鋼筋一類金屬制品，管理人員應做到盡量避免其受雨水，露水以及地表水資源的侵蝕，避免其出現生銹、破損現象，為工程施工順利開展做出基礎保障。對于浪費現象而言，管理人員應培養施工人員的環保意識，在施工過程中集中精力，充分發揮自身專業水平，盡量降低因人為因素而導致建材報廢現象。除此之外，管理人員應對施工現場所剩余材料進行充分考量，盡量做到人盡其才，物盡其用，如施工過程中所產生的無害廢水，管理人員可將其潑灑在具有防水性且較為干燥的施工現場，以防止在水利工程施工過程中造成粉塵污染。

3.5 培養、引進高端施工管理人才

對于施工企業而言，為保障水利工程施工管理的順利開展，應積極培養并引進高端施工管理人才，確保管理人員自身專業技能水平以及各方面能力素質能夠滿足水利工程施工管理崗位所需，對其工作質量做出基礎保障。首先，施工企業應制定定期培訓計劃，針對施工管理崗位所需各項能力以及建筑方面綜合知識進行全面培訓，綜合提高管理人員自身素質。其次，施工企業應定期開展招聘活動，面向社會引進高端施工管理人才，為管理層隊伍注入活力。最后施工企業應與高校達成深度合作，與其建筑方面專業進行全面對接，不定期為企業引入復合型技術人才，并進行全面培養，使其能夠迅速適應企業所提供崗位，為水利工程施工管理有序開展提供基礎保障。

4 結束語

總之，施工管理在水利工程建設中具有舉足輕重的地位，其管理質量對水工程建設質量有深遠影響。施工企業應從施工管理制度、質量管理、安全管理成本管理、以及人員管理等方面進行全面優化，確保施工現場能夠實現人盡其才，物盡其用，管理人員能夠充分發揮自身管理職能，對工作人員進行全方面規范化管理，而工作人員能夠保質保量完成施工任務，在符合質量要求前提下，在規定施工周期內完成相應工程建設內容。