審計對企業經濟效益的重要影響

曹曉蘭

企業審計工作的有序開展，對企業資金綜合利用率的提升、各項經濟業務活動的有序開展，以及企業管理和工作效率提高等方面都會產生積極的作用，從而使企業獲得更大的效益。

企業在運營和發展中，逐漸意識到經濟效益與審計之間存在較為密切的聯系，兩者相互促進，特別在企業創新以及升級過程中，審計發揮了非常重要的影響和作用。因此，要將審計在應用時的作用和價值體現出來，才能夠為企業的穩定、可持續發展提供可靠的依據。從企業長遠發展的角度來看，影響審計的因素較多，要提高審計的效率，降低企業的成本支出，以此來實現企業經濟效益的穩定增長。

一、企業內部審計對企業經濟效益帶來的影響

（一）審計對企業資金綜合利用率提升帶來的影響

為保證企業可以獲取更多的經濟效益，對經濟展開更加精準的衡量和分析，應當意識到資金利用率對企業經濟效益帶來的一系列影響。同時，將資金利用率作為衡量經濟效益的重要指標，這樣有利于對企業內部資金的整體利用情況有更加全面的了解。企業以提高資金利用率為目標，保證資金的合理利用，避免出現資金浪費等問題，將資金的應用價值體現出來，有利于幫助企業實現經濟效益的穩定增長。在審計工作開展時，要根據不同類型經營活動的特點，展開更加精細化的分析和處理，更為重要的是要仔細地做好相關記錄，為后續的審計提供可靠依據。在內部審計過程中，應將重點放在企業是否制定周、月、年資金使用計劃，是否堅持預算管理，是否堅持以收定支，量入為出，嚴格按照資金預算進行；是否堅持動態調整機制，預算調整是否有章可循；是否開展資金分析，重點分析盈余現金保障倍數、應收賬款周轉率、流動比率、速動比率等關鍵性指標，加大對標力度；同時還要加強對企業內部資金的監控，提高資金利用率，有利于提高企業的經濟效益水平。企業通過審計工作的有序開展，可以提高其自身的監督管理力度，保證資金的安全性、真實性，更為重要的是要保證資金具備良好的使用效果，這樣才能夠避免出現違法違規行為，提高資金的整體利用率。

（二）審計在企業內部各項經濟系統中產生的影響

企業以推動內部經濟活動開展為基礎，提高企業的經濟效益水平，需要意識到審計對經濟活動帶來的一系列影響。在具體操作中，可以直接將審計工作、各項經濟活動落到實處，對經濟效益可以起到積極的作用。提高審計業務水平，有利于為各項經濟活動的順利實施打下良好基礎，同時還可以提高數據的利用率，以數據信息為基礎，對企業日常運營和發展中存在的諸多問題進行分析和處理，這樣才能夠以更加合理的措施來應對。經濟審計以財務報表審計為依托，但現在趨于規模化的企業同時注重內控審計，對于集團化的企業而言，若子公司業務單一、規模較小，可依托第三方審計機構開展內控審計及綜合績效評價專項審計，嚴格把控企業各項經濟活動的合規性，以合規促效益，以效益促提升。

（三）審計在企業管理工作效率方面帶來的影響

審計工作是企業日常管理中非常重要的一部分，對企業管理水平的提升具有實質性意義。為保證審計工作的有序開展，要積極地總結相關經驗，提高審計管理人員自身的創新意識和實踐操作能力。與此同時，只有保證提高審計的科學性、合理性，才能夠在企業的日常運營和發展中獲取到更多有價值的信息數據，做好數據信息的反饋，為企業管理層的經營決策提供可靠依據。企業的審計穩定運行，有利于審計信息的真實性，保證審計結果的準確性得到提升，對企業的生產經營情況展開深入了解，及時做好總結，對企業的未來發展提供支持。在審計后事項中，企業管理人員可根據審計提出的問題形成整改臺賬，在臺賬中對審計報告所反映的問題，明確審計整改主體，落實審計整改責任，嚴格按照臺賬逐一整改。促進審計對企業管理影響的廣度和深度，切實提高企業管理效率。

二、企業審計的特點和作用

（一）審計的特點

企業在日常運營和發展中，對經濟信息展開深入了解，在該基礎上預測一系列的企業價值活動，對企業的經濟業務活動進行仔細記錄、核算，在現有理論基礎上推動企業的穩定發展。審計工作在開展時，必須要對整個經濟業務活動進行監督和管理，更為重要的是企業在價值活動實施過程中，其依賴的是企業內部資金。審計監督的目的不僅是為了保證企業內部資金流動方向的準確性、可靠性以及合理性，審計部門的合理設置，可以對現有部門進行獨立的管理，在工作人員的分配上也可以體現出其自身的獨立性特征。保證企業資金的合理利用，有利于提高企業的經濟效益水平，促使企業可以實現穩定、可持續發展。

（二）審計的作用

內部審計是企業管理的重要環節，內部審計部門的職能作用若沒有得到發揮，很容易就會引起徇私舞弊的行為，審計部門的監督管理職能作用被限制，執行力嚴重不足，資金的使用效果不理想。導致企業會由于資金投資錯誤，需要自身承擔一定的風險，這也是企業在發展中不可忽視的問題。

三、企業審計在提高企業經濟效益中的應用策略

（一）加強對審計工作的重視

部分企業目前對審計工作的重視程度嚴重不足，企業內部管理人員更加看重自身的經營情況，并沒有將資金合理應用在審計中，同時也無法建立獨立的審計部門。此時，勢必會導致審計工作過于形式化，無法將審計部門的職能作用發揮出來。與此同時，部分企業并沒有完善、健全的獎懲機制、績效考核制度等，無法對工作人員的行為、態度等進行規范化的管理，工作人員的工作積極性、主動性也會受到嚴重的限制，工作人員在投入正式工作時，也會出現工作懶散等情況，無法保證部門人員凝聚力、合作力的提升。所以，企業應當構建具有獨立性特征的會計信息監督管理部門，對相互制約的制度進行編制和落實，遵循以預防為主的監控防線。獨立審計部門進行組建的同時，對其中涉及的流動資金業務項目等展開仔細審核，在審核時，盡可能避免某一個人單獨全程處理的情況。另外，還要對后期監督管理工作進行完善和優化，也就是受會計部門常規性的會計核算基礎上，對公司現有不同部門的工作內容進行仔細核查，盡量選擇具有良好責任意識的員工負責該項工作。公司內部需要構建較為完善的監督管理體系，落實一系列的教育培訓工作，從中挑選出一批高素質的審計人員，在審計工作人員的輔助幫助下，保證各項資金流動的清晰度、透明度。

（二）落實審計制度

為保證企業經濟效益的穩定增長，必須要將內部審計的作用體現出來，保證審計制度可以落到實處。在實踐中，企業應當對傳統審計的基本理念、審計方式等進行完善和優化，對信息技術進行合理利用，為審計工作的有序開展打下良好基礎。更為重要的是，要對審計制度進行完善和優化，這樣才能夠對審計人員的工作行為進行規范化管理，對審計工作流程進行完善，以此來實現對各業務活動的評估，可以對內審人員起到良好的約束作用。企業管理人員在轉變思想觀念的時候，應當根據員工的實際情況展開重新定位，在實踐中對審計展開制度化的管理。首先，企業在日常工作中，要積極轉變傳統財務管理理念和管理模式，適當打破傳統單一的審核、支付方式，促使審核以及支付方式可以逐漸朝著多元化的趨勢轉變和發展。其次，對審計工作思路進行適當的拓寬，將審計工作的基本職責確定到個人身上，避免出現職責混亂等問題，確定職責的基本范圍，保證審計工作與內部經營情況之間的融合發展。總而言之，將內部審計制度的作用發揮出來，對經濟活動可以起到良好的監督管理效果，體現出內部審計的全面性、有效性。

（三）提高審計人員的綜合素質

企業內部審計工作的有序開展，對企業經濟效益提升具有非常重要的影響和作用，為保證企業內部審計工作水平得到提升，必須意識到審計人員自身的優勢特點，提高對審計工作人員的重視程度。審計人員的綜合實力以及專業能力，對審計的工作效率會產生重要影響。因此，企業應當提高對審計人員的專業培訓力度，積極組織相關工作人員參與到專項的培訓活動中，促使審計人員能夠對全新的法規政策有所了解，對市場環境的整體變化形勢進行掌握，為審計工作的開展打下良好基礎。公司內部管理層以及治理層應當提高對審計人員的重視，加強對人員的思想建設，促使審計人員可以真正地感受到審計工作的價值，在潛移默化當中提高其自身的審計意識。企業應當為員工提供更多可以學習有關審計的法律法規、規章制度等機會，以更加嚴謹的工作態度和制度，對人員的行為進行約束管理，促使工作人員可以逐漸形成更加良好的法制觀念，為審計工作人員的各項工作開展打下良好基礎，促使審計人員的責任感得到提升。如果審計人員在工作時出現任何違規、違法等行為，應當立即對其進行處理，避免造成更加嚴重的后果。

為保證企業審計工作的有序開展，需要提高審計人員的綜合實力，這樣才能夠為企業帶來更多的支持。比如審計部門在對人員進行選拔的時候，需要對工作人員的態度、工作作風等展開深入分析，從中可以篩選出素質過硬、具有良好執行能力的人員加入審計隊伍，為審計工作的有序開展打下良好基礎，保證各項工作的順利實施。在審計人員日常工作開展時，要從自身的實際情況出發，將自身的職能優勢特點發揮出來，逐漸形成良好的工作習慣，樹立終身學習的思想觀念，以此來更好應對市場變化形勢，深入了解業務知識，為后續審計工作的實施提供保證。

（四）合理利用經濟效益審計方法

企業在開展審計工作時，其根本目的是保證企業內部各項經濟活動的有序開展，以此來實現經濟效益的穩定增長，對企業的可持續發展提供基礎。為保證審計在企業經濟效益中的應用優勢得以發揮，可以對經濟效益審計方法進行合理利用，將其應用在實踐中。在具體操作中對現有經濟指標展開更加細化的處理，保證審計工作的效率、質量得到提升。在經濟效益審計過程中，為保證審計工作的效率、質量得到提升，需要保證審計前后的一致性。為實現審計前后的統一，可以通過現代管理數學方法的應用，及時分析影響審計的因素條件，保證提供的數據信息資料具有準確性、可靠性，為后續決策提供可靠依據，保證經濟效益審計工作的效率得到提升。

（五）積極拓展審計工作的范圍

在經濟水平快速發展的形勢下，企業經濟活動范圍也會變化，企業應當順應時代發展要求，對審計部門的權限進行不斷完善和優化，促使審計部門的影響力得到提升，提高其日常的監督管理力度，對審計工作內容進行更加細化的處理，以此來保證審計水平的提升。基于此，企業可以通過員工激勵的方式，提高員工的工作積極性，促使其全身心地投入到日常工作實踐中，尤其是對于投入資金較大的項目，可以清楚劃分基本職責，將項目開展時的會計風險進行分散處理。加強對每一個員工的監督和管理，使其在完成本職工作的同時，可以保證企業項目會計得到有效監管。

（六）建立獨立的審計部門

目前，財務部門現有功能作用經常會被混淆，所以公司內部的財務以及管理層的職責也容易混淆，對內部審計工作的效率產生不良影響，很難對企業內部控制開展有針對性的監控。在操作過程中，對獨立審計部門進行合理構建，促使企業內部各種財務規劃工作可以得到合理的控制，并安排專業人員對公司內部各項工作進行推進，為企業發展提供支持。

結語：

在企業日常運營和發展中，為保證自身在激烈的市場競爭中占據有利位置，需要將企業的內部管理作為出發點，對審計的作用有更加深刻的認識和了解，以此來強化其監督管理的職能作用，保證審計工作的規范化實施。企業應當提高審計人員的綜合素質和專業能力，合理利用先進技術手段，保證審計效率得到提升，以此來提高企業的經濟效益水平。

（作者單位：甘肅金創綠豐環境技術有限公司）