工程建設項目審批制度改革現(xiàn)狀與對策探討

羅平

（重慶國際投資咨詢集團有限公司，重慶 400023）

0 引言

建設項目是指從概念設計、確定要求、建議書、初步工程、施工圖、建筑許可、公共工程安裝報告、批準和不動產(chǎn)登記的項目。審批流程復雜，涉及多部門、多環(huán)節(jié)，困難、往返、建設時間長等問題突出，特別是包括開發(fā)改造項目、自然資源、住房、生態(tài)環(huán)境等部門的審批流程、審批分區(qū)程序、分區(qū)決定等。能耗評估、環(huán)境影響評價等建筑許可和審批等中介環(huán)節(jié)。個別事項和聯(lián)系的審批流程不科學、不規(guī)范，審批流程依然普遍，直接導致工程建設項目審批效率低下，影響企業(yè)環(huán)評。

1 工程建設項目審批制度改革的基本要求

梳理項目審批制度改革的基本內(nèi)容，不斷提高思想認識水平，使有關部門和工作人員準確把握審批制度改革的主要方向，為穩(wěn)定改革制度提供指導。社會投資等主體建立全流程審批機制，集中管理準入服務等項目審批流程，大大簡化工程建設項目審批制度，突出市場在進入建設決策中的作用行業(yè)。同時，還將技術控制、中介服務等問題納入項目審批制度改革。工程建設項目審批的標準化、規(guī)范化在很大程度上得到落實，對工程建設項目審批制度的完善和完善具有重要的現(xiàn)實意義。但需要明確的是，根據(jù)相關規(guī)定，交通、水利、能源等項目不作為專項項目納入審批制度改革。

2 工程建設項目審批制度改革的主要原則

工程建設項目審批制度改革包括多個方面，以更好地管理不同群體的利益，釋放更多的政治紅利。明確工程建設項目審批制度改革的主要原則，逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的框架，確保改革措施的有效性[1]。

2.1 合規(guī)性原則

將工程建設項目審批制度改革延伸至更多建設企業(yè)和工程項目，確保改革制度優(yōu)化，盡可能防范改革風險，降低審批制度改革對建設工程的影響。原始市場秩序。在改革過程中，各部門、建設企業(yè)等部門要以合規(guī)原則為指導，重點關注現(xiàn)行政策法規(guī)，綜合評價各項制度改革措施的合法性和合理性。防止工程建設項目審批制度改革方案與建筑行業(yè)發(fā)展要求不符，阻礙建筑企業(yè)健康發(fā)展。

2.2 有效性原則

工程建設項目審批制度改革的實質是科學縮短建設規(guī)劃審批流程，完善審批內(nèi)容、方式和標準，通過必要的改革措施，縮短公共建筑和基礎設施審批周期。這將為今后的設計、建設和服務準入打下堅實的基礎，有效杜絕審批項目長、審批周期長的現(xiàn)象，無法實現(xiàn)統(tǒng)一審批流程、搭建信息平臺、優(yōu)化監(jiān)管模式的改革目標。

3 工程建設項目審批制度改革的主要措施

改革工程建設項目審批制度，要求有關部門和企業(yè)準確認識制度改革的基本要求。逐步推進工程建設項目審批系統(tǒng)的簡化和信息化進程，縮短審批周期，增強政府對建筑企業(yè)的管理能力。

3.1 建立統(tǒng)一的工程建設項目審批流程

工程建設項目審批制度改革要求審批流程統(tǒng)一、集中化。根據(jù)這些改革要求，需要進行系統(tǒng)的評估，有效簡化或鞏固不合理、不必要的審批程序[2]。例如，取消人防工程建設項目節(jié)能設計方案、施工合同文件、初步設計方案等審批環(huán)節(jié)，降低工程建設項目審批條件，提升市場作用。除上述工作外，對于需要審批的建設項目，還可以建立檢查機制，根據(jù)檢查結果和實際審核內(nèi)容調(diào)整檢查范圍、審核標準和審核方式。同時，為了強化崗位責任制，可以引入職業(yè)責任領導制、主體責任制和終身負責制來激勵部門員工。公司管理層的積極性和主動性。為實現(xiàn)行政合理放權的目標，逐步放開工程建設項目審批權。在放權過程中，要嚴格遵守合規(guī)原則和效率原則，同時兼顧法律、政策和施工企業(yè)發(fā)展的要求，確保相關部門發(fā)揮主導作用，更多參與項目審批。工程建設項目審批制度改革涉及范圍廣泛，既涉及部門間，也涉及政府間，要加強區(qū)域和部門間的溝通，做好信息共享，理順建設許可審批項目，制定明確改革權責的審批表。同時，對相關人員進行培訓，更好地適應審批制度改革，不斷提高審批效率。圖1 為審批信息化平臺構成。

圖1 審批信息化平臺構成

3.2 打造信息化工程建設項目審批平臺

近年來，我國建筑企業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。建筑公司的數(shù)量是巨大的。為更好適應建筑企業(yè)發(fā)展需要，減輕審批壓力，提高審批服務質量，加快轉變國家行政職能。在統(tǒng)一工程建設審批流程的基礎上，完善審批信息平臺，將計算機、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資源等技術融入信息平臺。充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，提高項目審批效率。

具體而言，對信息化工程建設項目審批平臺的申請，需要逐步擴大審批范圍，建立橫向和縱向的信息化審批平臺。引入新的業(yè)務合作審批系統(tǒng)和“多合一”企業(yè)并購審批系統(tǒng)，依托信息化的項目審批和評估申請平臺，提取有效的工程建設項目審批數(shù)據(jù)，提高相關部門對建設的監(jiān)督能力，為項目永久性活動開發(fā)提供技術支持[3]。

3.3 完善項目建設全過程的監(jiān)督機制

在工程建設項目審批制度改革中，由于審批權限的下放和施工企業(yè)的重要作用，需要根據(jù)項目審批要求和現(xiàn)狀，完善項目建設全過程的監(jiān)督機制，并形成內(nèi)外部控制機制[4]。例如，按照部門和人員的分工，建立內(nèi)部監(jiān)督制度，評估部門間的職責分工和人員配備，對非熟練工人進行按需處理，規(guī)范項目審批活動。在審批過程中提供虛假材料的建筑企業(yè)，要根據(jù)有關法律法規(guī)，開始為審批制度改革營造良好氛圍，促進建筑市場平穩(wěn)運行。創(chuàng)新審批服務模式，發(fā)揮“合力”作用，加快提升效率。具體措施如下：①建立建設項目竣工聯(lián)合審批部門。規(guī)定期限內(nèi)的聯(lián)合驗收分為兩個階段，建設單位可以決定分階段申請聯(lián)合驗收。②建立信息豐富、引人入勝的服務。通過加強對工程建設項目審批后的監(jiān)管，建設單位可以承擔區(qū)劃決策、建設許可、環(huán)評審批等框架內(nèi)的信息義務。③推進市政公共服務“十二條”。城市樹木審批、城市設施審批、信號燈、路燈搬遷、供水、供電、供氣、供暖、通風、電纜安裝等審批服務，包括在“十二合一”市政辦公室第四條。公共設施審批服務。逐步實施建筑許可辦理服務。施工單位可根據(jù)工程進度和施工順序，申請“基坑支護及土方開挖”階段、“地下”和“地上”的施工管理。工程建設項目審批制度改革措施的出臺，為建設單位節(jié)省了大量成本和建設時間。

4 工程建設項目審批制度改革的體會

（1）建立以改革為導向的機制。成立市政工程建設項目審批制度改革領導小組，由市政府領導牽頭，明確責任部門，制定工作進度和路線圖。部門負責人要認真負責組織協(xié)調(diào)領導監(jiān)督，各有關部門要密切配合，形成改革合力，為工程建設項目審批制度的全面改革奠定了基礎，為改革中的平臺建設和職業(yè)培訓提供了資金保障。

（2）強化建設單位的收購意識。高度重視建設項目的審批，通過重組工程建設項目審批流程、創(chuàng)新工程建設項目審批服務機制、優(yōu)化工程建設項目審批管理平臺，建設項目在征地后平均1.5 個月即可開工建設。加快建立副代理機制，設立重點子單位，配備項目副代理，從立項到竣工驗收一對一的副代理服務，積極幫助項目單位辦理審批手續(xù)，提高企業(yè)群眾的滿意度，激發(fā)他們的進取精神。

（3）協(xié)調(diào)上層網(wǎng)絡解決問題。建立高層協(xié)調(diào)機制，降低審批決策層級和環(huán)節(jié)，最大限度提高重點項目審批效率。召開各審批部門聯(lián)合策劃的高層專項協(xié)調(diào)會，積極提出加快項目審批的思路，解決了工程建設項目審批中的困難和問題，促進了建設項目的快速啟動和實施[5]。

（4）營造良好輿論氛圍。通過新聞發(fā)布會、新聞媒體、網(wǎng)絡報紙、社交軟件、組織培訓等方式，及時公布工程建設項目審批制度改革的新舉措、新政策，讓公眾和建設單位了解有關情況。政策改革初見實效，用它來減輕企業(yè)負擔，增加企業(yè)活力，讓企業(yè)真正感受到優(yōu)化審批流程的速度和便利。相關審批部門要認真研究、充分理解文件要求，在自身工作中尋求突破，創(chuàng)新審批方式，提高服務環(huán)境效率，提高服務環(huán)境效率，為創(chuàng)建一流的服務環(huán)境貢獻力量。

5 工程建設項目審批的基本特點和誤區(qū)

政府審批部門要以新政務中心開業(yè)為契機，將相關部門設立的分散服務窗口充分整合到工程建設項目審批中。審批權限可以轉移或不能轉移的，新行政中心要實行完整的工程建設項目審批服務窗口“一站式受理”，實行窗口受理審批模式、內(nèi)部移交、并行審批、限期結算。申請人在政務中心工程建設項目審批“全窗口”提交申請后，政務中心通過政務中心工程建設項目審批管理系統(tǒng)向各個審批環(huán)節(jié)提交材料申請，并在線接收和共享申請材料.實時傳輸和同步；審批各階段的領導單位要根據(jù)工作實際情況和法律法規(guī)，整合審批事項，制定“說明書、表格、清單”，實現(xiàn)“一份申請表、一套申請文件、多份審批”[6]。

創(chuàng)新服務，對業(yè)務全權負責。創(chuàng)新“在線辦公、人工辦公、無縫辦公”的工作理念，整合客戶、供應商需求和政務服務中心窗口資源，打造“實體政務辦公+政務服務網(wǎng)絡”的“立體服務模式+政務移動客戶端”，創(chuàng)新“智能”服務。全區(qū)成立專門救援組織，打造救援組織服務“一體化”平臺?？蛻艉凸讨恍柰ㄟ^網(wǎng)絡或移動客戶端提交請求。機構可通過平臺進行預審、受理、分發(fā)和代理，完成后在線提交結果。結果將及時傳達給客戶和供應商[7]。通過該平臺，客戶和商戶可以在填寫申請問題后查詢助理代理的狀態(tài)并對其服務進行評估，最終實現(xiàn)“無所不能”。同時，實施項目前期控制制度，參與工程建設項目審批的各單位必須提前對審批文件進行審查和監(jiān)督。一旦滿足批準條件，通知或安排申請人在線申請并提供申請說明。

信息共享和全過程監(jiān)控。充分利用省市建設項目管理系統(tǒng)，努力打通信息共享渠道，實現(xiàn)服務網(wǎng)絡等各類工程建設項目審批系統(tǒng)的工程建設項目審批信息互聯(lián)互通。建設項目投資網(wǎng)上平臺和建設項目一站式報送系統(tǒng)按照“橫邊豎底”的要求，實現(xiàn)建設的統(tǒng)一驗收、并行審批、交接和實時監(jiān)控項目，突破“信息孤島”[8]。圖2為系統(tǒng)的審批流程。

圖2 系統(tǒng)的審批流程

6 結語

工程建設項目審批制度改革對建筑業(yè)發(fā)展具有重要意義，是轉變政府職能的重要舉措。本稿從多角度論述了審批制度改革的基本要求和原則，堅持結果導向，采取多項措施確保改革成效，為國家機關健康發(fā)展提供政治保障。各地檢測審批部門要認真研究、充分理解文件要求，在自身工作中尋找突破口，創(chuàng)新檢測審批方式，營造高效服務環(huán)境，不斷完善，為創(chuàng)建一流企業(yè)貢獻力量我區(qū)的營商環(huán)境。