TVB為何陷困局

香港《亞洲周刊》4月3日（提前出版）文章，原題：TVB的困局香港的困局副題：TVB業績近年漸走下坡；不想自我提升，拒絕改變，這是TVB的困局，也是香港發展的困局香港電視廣播有限公司（TVB）最近公布業績，預計全年虧損，連續五年業績不佳。TVB這種老牌傳媒機構其實問題存在已久，隨著新的社交媒體、串流科技、手機科技的出現和演進，觀賞模式已經變化。

對比亞洲其他大城市，日本的電視臺隨著科技進步有相應改變和更新，日劇能夠推陳出新，在內容、演員、紀錄片、游戲節目、音樂節目等方面均有創新和經濟成效。反觀TVB的經營模式較單一，且電視影響力近年不斷縮小。現在40歲以下的都是“手機一族”，瀏覽YouTube、抖音等。TVB和觀眾的距離越來越遠。

TVB有幾個嚴重問題：第一是視覺問題，沒有運用新技術在拍攝上創新。第二是音響問題，未能追上高科技水平。第三是節目內容模式沒有大突破。近年內地愛奇藝、騰訊、嘩哩嘩哩等網絡媒體，已慢慢取代電視臺的角色。第四個問題是市場營銷策略。TVB無法和社交媒體競爭。

活化這間老店并不容易，有些是外在局限，例如香港傳媒政策落后。TVB要檢討有沒有投資在節目內容、科技、人才上？建立軟實力需要政策配合。中國模式的成功就在于會規劃且能執行。例如要發展航天事業，2000年國務院發表《中國的航天》白皮書，定下未來目標，2003年航天員楊利偉搭“神舟五號”升空,2011年“天宮一號”太空實驗室升空，及至火星探測計劃，都是按部婀地切實執行。目前香港仍停留在上世紀90年代，傳媒政策落后：不想變、不能變、也沒有規劃如何去變。只是創作一些口號，但沒有規劃去執行去實現。香港有鐵路、填海工程等硬件的建設，但軟實力建立，例如電視臺這種要科技配合創意人才的產業，沒有受到相對重視。其實經營電視臺和上太空一樣，除了科技，還需要技術人員。不想自我提升、拒絕改變，這就是TVB的困局，也就是香港發展的一個困局。若有政策配合，投資者能長遠規劃TVB未來的策略發展，而不是眷戀于過去的光榮歲月，才能真正擁抱大灣區，成為大灣區發展所需要的傳媒龍頭。（作者胡恩威）