李茹
(山西建設投資集團有限公司,山西 太原 030000)
建筑工程預算指建筑工程項目正式建設之前,利用科學的方法收集各方信息資料(包括人、材、物等),并對其開展深度分析、計算及編制等工作,以更準確地控制建筑工程工程造價,從而保證建筑工程項目順利建設[1]。建筑工程的內容非常復雜,各階段涉及的內容都有差異,要想有效控制工程項目成本,一定要深度分析項目建設各環節,并以此為基礎,制訂具有可操作性的規劃,確保工程建設有章可循,從而有效控制成本。
建筑工程預算能充分反映建筑工程施工各時期成本控制的具體內容,準確指導建筑工程的成本控制、費用投入等。建筑工程預算要由專業能力強、經驗豐富的人員編制,只有做好建筑工程預算編制,才能有效控制成本,提升企業的市場競爭力,確保其健康穩定發展。建筑工程預算編制和工程造價都是通過成本費用反映建筑工程資源消耗情況,二者之間具有緊密的聯系。建筑工程預算編制主要以整個工程項目為參照,是不同施工項目預算的綜合考量。建筑工程規模較大、建設成本較高,直接影響人們的生活,在預算編制過程中,一定要考量建筑安全及質量,嚴格遵照法律法規進行。只有充分考量建筑工程施工各方面的影響因素,才能有效控制工程建設成本,獲取更高的經濟效益。
預算直接影響建筑工程企業的運營管理水平,也決定著企業的成本控制及經濟效益。高質量的工程預算編制可以明晰建筑工程建設所需的各項費用,以此為基礎,優化配置資源,有效指導企業的施工管理、成本控制。受多種因素的影響,在建筑工程預算編制過程中易出現超預算問題,影響資金的正常運行,以及正常建設周期和企業效益[2]。因此,要綜合分析各方面的影響因素,深入分析工程預算,利用科學的預算方案指導建筑工程施工,確保其對企業運營發揮作用,促進企業健康可持續發展。
建筑工程施工中,施工設計圖紙是概預算編制的前提,因而實際工作中為了合理編制項目概預算方案,首先要深入了解項目施工設計圖紙。一方面,施工圖紙設計必須要完整,認真合適所有設計圖紙的編號、圖名與代號,還要仔細核查設計圖紙內容,檢查施工設計圖紙是否準確,如標高、尺寸與形狀等是否有誤差。另一方面,根據項目施工設計圖紙調查施工現場情況,假若施工設計圖紙不符合現場實際情況,就要及時聯系項目設計單位做好設計變更。了解設計圖紙時,假若設計圖紙部分地方有防水、隔音與防火等特殊要求,就要單獨標記出來,并單獨計算項目施工所用的各項新材料與工藝的費用,深入了解項目設計圖紙,以此項目施工準確編制概預算方案。因此,建筑工程概預算編制中,熟悉圖紙是非常重要的[3]。
建筑工程施工中,為了合理編制概預算,準確計算項目各環節工程量也是非常必要的。編制項目概預算時,工程量計算比較復雜,必須要重視此項工作。計算項目工程量時,首先要合理安排工程量計算順序。通常,先計算項目內部工程量再計算外部工程量,先計算地下項目工程量再計算地上項目工程量。項目建設中,各分部項目計算工程量時,要依照先混凝土項目再到裝飾、屋面等環節的順序。計算各環節工程量時,要明確計算項目,不能漏算也不能多算,計算過程中還要標注清楚原始數據部位[4]。計算項目工程量時,項目名稱填寫必須要完整,而且要與定額名稱保持一致。為了更好地核對項目工程量,各部位采取一樣的方法,計算過程中在設計圖紙對應位置準確標注出數據來源,準確項目各環節工程量并做好計算,在此基礎上保障為項目施工合理編制概預算。
建筑工程施工中,準確計算各環節工程量,同時靈活套用定額開展施工,在此基礎上確保為項目施工合理編制概預算。實際施工中,應用定額前首先要明確附表、附錄與相關規定,深入了解各分部與分項工程說明與定額總說明,還要深入了解定額編制依據及其適用范圍。其次,實際工作中還應準確而深入地了解各類定額項目實際內容、計量單位與允許準確換算的方法,在此基礎上確保換算過程中準確計算項目各分部與分項綜合價。建筑工程施工中,編制概預算時,必須要保障定額套用的準確與靈活性,貫徹落實定額,在此基礎上為建筑工程概預算編制質量的提高奠定良好的基礎。
建筑工程建設中,預算編制工作中,項目各個施工環節都會影響項目最終造價成本。在此過程中,項目工程量計算、項目設計變更與預算編制人員自身綜合素養等因素產生的影響是最為明顯的。
項目建設中,要基于項目實際情況編制項目預算,其與建筑工程鬼母與要求聯系緊密,這就要求預算從業人員要積極查閱相關技術文件與項目設計圖紙。另外,還要注意各施工環節外部因素帶來的干擾,盡可能確保準確編制項目預算。通常情況下,參考項目數量時,預算編制人員會參考以往計算經驗開展工作,確保計算結果更加貼近實際情況,以此為后期有條不紊地開展推進項目施工奠定良好的基礎。
項目工程造價中,項目設計方案產生的影響也是非常明顯的。建筑工程實際建設施工中,要根據項目實際施工情況合理選擇設計方案,盡可能避免設計方案出現變更。一旦項目設計方案發生變更,就會影響工程造價成本及實際施工進度,因而要重視項目設計變更問題產生的影響。
隨著市場競爭環境的加劇,其直接決定著建筑材料價格,所以結合材料實際需求價格發生變動。基于項目部每季度公示價格適當地調整原材料價格,伴隨時間的變化,價格波動會影響項目預算,原因在于建筑材料價格上浮。眾所周知,影響原材料價格的因素有很多,此種情況下項目預算與材料實際采購價格不相符。為了降低項目施工風險成本,材料制造廠家要深入研究市場價格,全面保障項目預算精確度,加強項目成本控制[5]。
項目預算編制過程中,編制人員是直接參與者,編制方案對項目成本預算與后期工程造價的科學、準確性聯系緊密。所以,項目預算編制工作中,相關人員要充分了解項目設計方案、實際施工情況及具體施工過程,還要明白項目建設中材料設備等市場動向,在此基礎上確保編制的項目預算能夠對項目建設成本做出準確反應。
整個項目施工過程匯總,項目預算發揮著重要的作用,為項目成本分析奠定良好的基礎。所以,施工單位開始項目施工前,詳細編制預算是非常必要的,加強控制工程造價,確保工程造價控制中充分發揮項目預算的作用,以此為施工企業帶來更多社會與經濟效益。
分析影響因素基礎上發現,材料價格變化直接影響著項目整個預算方案,因而預算人員要深入了解材料價格波動相關影響因素,合理制訂預算編制方案來加強工程造價與預算差距控制。此外,還要嚴格監控并預測原材料價格。因很多因素都會使得材料價格發生變動,實際工作中相關部門與人員要深入了解市場杰哥,對項目預算進行合理的調整,以此保障準確編制概預算,為工程造價管理打好基礎。實際工作中,結合項目施工特點編制預算,全面掌握項目施工現場,開始編制預算前應提前做好準備工作深入施工現場調查,認真研究項目施工方案,詳細了解項目取費標準、預算定額及材料預算價格等信息。
建筑工程施工中,規劃、設計與實施是重要步驟,實際施工中設計變更是客觀存在的,比如:項目設計、客觀因素及業主因素等引起的方案變更會引起工程造價發生變化,因而項目開始施工前,要加強控制工程造價,其中經濟與技術融合是非常有效的方法,以防經濟脫離技術。項目開始投標前,作為預算人員要詳細了解項目施工工期與資金狀況,對建筑市場與建設環境等相關因素進行綜合考量,做好圖紙審核及時發現其存在的問題,以此降低項目設計變更及其對工程造價產生的負面影響。
項目建設中,需要投入大量資金用于施工建設,此過程中極易引起造價失控,通常表現為:①自然災害等各類不可抵抗力影響。②技術限制或合同變更等相關因素影響。加強控制施工環節控制,項目執行階段通過有效技術與管理手段嚴格監督并管控項目施工產生的費用,確保工程造價處于預算可控制范圍內,以此為企業創造更多的經濟效益。
建筑工程預算管理涉及各方面的內容,工程各階段都要輔以工程預算管理。工程預算管理具有多種特點,其中動態性較為明顯,相關管理人員要充分參照專業市場發展情況加強工程預算管理,若在工程實施過程中出現問題,要第一時間進行調整。在實際操作過程中,管理人員可從以下3 個方面著手:①不斷完善預算管理的考評機制。加大對相應機構及人員的考評力度,確保工程預算各階段的目標充分融合,使預算管理短期和長期目標相統一。②注意建筑行業的發展現狀及趨勢。要想保證工程預算管理的有效性,市場發展情況是關鍵依據,要充分結合市場發展趨勢優化建筑工程預算模式。③避免過多限制預算編制人員。給其充分的、獨立的工作空間,從而確保預算管理的靈活性。
建筑工程預算編制工作非常煩瑣,而編制時間有限,采取傳統編制方式必然會增加失誤概率,因此需要加強對現代科技手段的應用,最大限度地提升相關資料收集、整理的完備性和效率。例如,可以利用大數據技術提取相應信息,利用計算機技術提升實際計算工作效率,利用專業軟件充分銜接工程各環節(如材料、采購等)。相應機構在實施預算核定及造價管理的過程中,要充分利用計算機網絡擴大覆蓋面積,突破地域和時間的限制,以最快的速度發現造價管理隱藏的弊端,采取切實可行的方式加以解決,為管理目標的實現提供有力保障。
考察建筑工程項目的綜合性較強,涉及內容較多,工程建設周期較長,因此,在實際操作時難免存在很大的預算偏差。例如,相關工程材料和設備等會隨著市場的變動而出現價格變動情況,從而導致預算發生偏差。因此,需動態考察建筑市場,時刻了解市場變動情況,作出準確判斷。
建筑工程預算編制的一個關鍵因素就是編制人員的能力,建筑工程項目各環節的編制都依賴于預算管理人員。預算編制人員只有具備較強的專業能力和較高的綜合素養,才能編制與具體工程相匹配的預算方案;相反,若預算編制人員的專業技能無法達到標準要求,那么必然導致編制的預算缺乏合理性。優秀的預算人員不僅要擁有完善的理論知識,而且要具備針對性調研與解析市場具體狀況的能力。只有如此,才可以充分認知專業市場的不斷變化,依據價格的變動狀況迅速采取調控措施。具體可以從以下4 方面入手:①參與預算編制的人員要格外重視預算編制之前的各項準備工作。進入市場了解市場動態變化情況及建筑材料價格,通過市場調研為后期收集預算編制相關數據創造便捷條件。除此之外,還要根據各項數據做好人工費用、材料費用及施工機械設備的定價工作,最大限度地確保工程預算編制效果。②重點做好施工圖紙的研究及分析工作。在圖紙會審過程中提出建議,并結合施工具體情況收集隱蔽工程和部分工程項目變更資料,及時同施工作業人員協調,最大限度地降低工程變更概率。③熟悉招標、費用、施工合同及預算定額等文件,最大限度地保證工程造價結果,從而為后期的工程成本管理提供依據。④定期開展專業培訓、講座和交流,將考核制度引入日常管理工作,落實崗位責任制度,全方位增強建筑工程預算管理人員的專業能力和綜合素質。
綜上所述,隨著建筑工程建設規模的擴大,概預算與工程造價是經濟指標的重要構成,因此在實際工作中要重視項目概預算編制與造價控制。編制項目概預算時,對于編制要點把握必須要準確,深入了解項目概預算對工程造價產生的重要影響,并采取有效措施加強控制工程造價,在此基礎上保障項目經濟效益,推動建筑企業實現可持續發展。