地方中小企業財務管理的問題與策略

文/吳紅艷 安陽市殷都區財政局

在社會經濟發展中，中小企業對于地方經濟以及財政稅收有重要影響，對國家經濟的發展也起著不可忽視的作用。但由于地方中小企業大多為私有企業或者家族企業，在財務管理方面確實存在許多問題，有些甚至會導致企業處于倒閉邊緣，所以必須進一步規范企業管理，否則會影響和阻礙企業進一步發展。財務管理水平往往能衡量一個企業發展的好與壞，管理越規范發展也會越順利，反之則舉步維艱。梳理分析企業財務管理方面的問題，對其進行深刻剖析，探討改正措施，為企業的生存發展出謀劃策，起到“以點帶面”的警戒提醒作用。

地方企業的含義及其社會價值

國務院有關部門根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，結合行業特點制定中型企業、小型企業和微型企業劃分標準。中小企業，是指在中華人民共和國境內依法設立的，人員規模、經營規模相對較小的企業，包括中型企業、小型企業和微型企業。地方企業多為中小企業，且大多是私有企業或家族企業，缺乏專業管理，在發展過程中會暴露諸多的財務問題。但中小企業的存在，對地方經濟增長、保障就業、實現社會穩定非常重要，是保障地方財政稅收的關鍵，更是推動國民經濟持續發展的堅實力量。

地方企業財務管理工作中存在問題

地方中小企業規模相對較小、流動資金少、人員配備不足，并且本著節約、追求企業利益最大化的原則，在財務管理理念上難免以節省為主。地方中小企業的財務運行架構簡單，加之受到家族式財務管理的影響，缺乏科學規劃。

企業財務管理理念及模式不夠科學。地方中小企業負責人大多都是既是投資者又是經營者，非得讓自家人參與資金管理，不愿信任他人，故而對于資金的把控和統籌安排缺乏科學性、有效性。在家族式財務管理模式中，資金管理者的素質、思想觀念、財務管理理念等，較專業財務人員都比較遜色，只是片面地抓住財政大權，則會暴露出企業在財務管理中的諸多問題和不足。

財務管控力度不夠。在地方企業中，很多都是私營企業，對于財政資金把控力度不足，盲目追求大量訂單，造成諸多壞賬，閑置資金也運用得不合理，造成了一定的資源浪費。

財務工作流程不夠規范。大多數私企對于財務資金把控甚嚴，但由于缺乏相對專業的財會人員，對相關財務操作管控就很松散，只記錄收入支出，缺乏相應的中間環節，時間一長就容易成為一筆糊涂賬。再則就是開展財務工作時，未能按照相關財政法律法規進行，導致信息失真。再加之缺乏相應的財政監督機制，財務管理無法獨立展開，總是由非專業的“內部人員”把控，就會對企業發展造成嚴重的不良影響。

流通資金不足。許多地方企業由于自身資金有限，但要想發展壯大就需要大量資金，由于資信狀況欠佳，很難獲得銀行貸款，或者獲得貸款的額度較小，難以滿足發展需求。況且申請銀行貸款手續煩瑣，在等待過程中，很可能就會錯失發展機會。

財務管理信息化建設不夠先進。雖然現代信息技術十分發達，但部分企業的電腦如同擺設，甚至缺少相應的財務管理軟件，依舊采用原始的人工方式進行財務管理。財務管理人員缺乏專業訓練，不會使用數據分析工具，無法對企業發展建言獻策。

解決企業財務管理工作局限性的有力措施

轉變管理理念，實施科學管理。在企業的日常管理中，要逐漸規范管理模式，企業決策者不能我行我素，任意干預相關管理。要轉變傳統思想，采取科學管理模式，用現代管理觀念對企業財務進行管理，杜絕家族式財務管理，建立完善的財務管理體系，以適應中小企業發展要求。

規范企業財務制度，遵守相關法律法規。地方中小企業的發展走向正軌才是發展壯大的根本，法律規定是底線也是紅線，堅決不能觸碰。通過各項財務規章制度明確各級機構的職責及權限，保障任一環節都在法律范圍內進行，對于偷稅漏稅、投機倒把等行為要堅決杜絕，做到正規經營。

合理運用資金流，組織健全財務控制程序。中小企業在資金的流通上往往會存在著諸多問題，不是資金不足就是資金回流速度慢，更嚴重的會出現資金鏈斷裂的情況。故而對有限的資金，要做到強化利用，在權力下放的同時要注重保障資金安全，即注重資金的回流、周轉順暢，避免資金滯留或庫存資金過多。

定期培訓財務專員，健全獨立審核財務機制。由于地方中小企業的人數、資金以及銷售額有限，加上地方中小企業多為私營，很少聘用專業的財務管理人員。企業沒有正規賬本以及收支明細，時間一長，賬目則會變得混亂不堪，從而影響企業正常運轉，甚至導致中小企業走向衰敗，所以必須建立獨立的財務機構。

加強財務相關法律法規的普及培訓。中小企業要想實現快速、可持續發展，則需要嚴格把控企業文化，要把紀律意識放在首位。尤其是在財務管理方面，必須要遵守財務管理的相關制度，資金需相關領導研討后才可支用，切不可先斬后奏，擅自支配資金。同時，也要增強對流動資金或抗風險資金的靈活掌握，以及對不動產的監督。因此財務管理人員必須參加有關法律法規的培訓，為企業的發展壯大保駕護航。

強化保密管理，非必要不進行紙質辦公。對于企業內部的重要財務文件，可借助網絡加密發往各行政主管部門領導，在節約成本的同時也加強了內部財務的保密工作，有效地降低了內部數據泄露的風險。除大型會議以及決策層會議資料外，其他工作內容及業務財務報表一律不再公開。另外，進行數據分析也便于為財務進行決策提供依據，當然這就需要財務人員有較高的專業水平。

注重財會人才創新培養及激勵制度。企業財會人才的培養是中小企業發展過程中不可或缺的一環，這就要求企業要注重提升財會人員的專業技能，注重規范財會人員職業道德操守。創新意識、創造能力和創新精神，需要長期保持并長期存在，適當的激勵機制可以提升財會人員的工作積極性。增加企業財務人員的物質及精神獎勵，必要時進行股權分配，以提高其對企業的認同感、歸屬感。

總之，要想發展壯大企業規模，就要從財務管理方面下足功夫。財務狀況是否穩定，關乎中小企業命脈。良好的財務狀況是企業發展壯大的重要保證，也是建立良好的社會信譽度及誠信度的重要依據。進行財務管理不僅能為企業可持續發展提供最大可能，也能為國家經濟發展做出貢獻。商