“身入”更要“心入”

程雋

當前，絕大多數干部都清楚調查研究的重要性，但具體實踐中，“作秀式”“框框式”“盆景式”調研現象或多或少仍然存在。筆者認為，“身入”基層只是調研的表現形式，“心入”基層才是實質與核心。領導干部“身入”基層，更要“心入”基層，真正用腳步丈量民情、用真心解決民憂、用實干普惠民生。

揣著問題去，從“被調研”到“愿調研”。調查研究只有揣著問題去，才有方向、有重點。啟動調查研究前，領導干部要找準合適的問題作為切入點，對調研計劃既要有“規定路線”，還要安排“自選動作”，看一些沒有準備的地方，搞一些不打招呼的隨機調研，避免出現“被調研”現象。要以問題為導向，善于從發展的現實、社情民意中捕捉問題、找準問題，變“安排調研”為“我愿調研”，力求提升調研的質效。

帶著實情回，從“淺調研”到“深調研”。“知屋漏者在宇下”。習近平總書記曾經說過：“生活過得好不好，人民群眾最有發言權。”群眾才是檢驗我們工作是否取得成效的“主考官”。領導干部下基層調研，除了要看，更要問、要聽、要交流，要走到群眾屋內看實情，以真心實意換得真情實情，對報喜不報憂的情況要辯證看待、由淺入深，做到“深調研”。

贏得民心歸，從“虛調研”到“實調研”。民生福祉無小事，一枝一葉總關情。開展調查研究，除了要有走基層的腳力、看問題的眼力，還要有綜合分析、提煉歸納、把握本質的腦力。一切不以解決問題、取得成效為目的的調研都是“耍花招”。廣大領導干部要增強運用調查研究謀劃工作、狠抓落實、解決具體問題的能力，輕車簡從、不露行程、自帶行囊走出機關門、進入小院門，與群眾同吃同住同勞動，換位體驗群眾的生產和生活，真切感受群眾的生活現狀，切實解決群眾急難愁盼問題。