
“核心集團(Group Nucleo)(以下統一稱核心集團)與眾不同的一點是,我們始終努力保持著創立時的年輕和好奇精神。”
在路上,永遠年輕,永遠熱淚盈眶。
就好像《七龍珠》中主角的對戰,孫悟空一關一關地破,不斷得到新的技能和寶物。他背著所有獲得的東西繼續往下一關走,他想知道自己可以走到哪。
終局的勝利,往往才算得上是大勝。
越了解核心集團,外界越會發現,不管是公司抑或是其總裁Mauro Guerrero 莫羅·阿德里安(以下統一稱莫羅·阿德里安),一直在路上,一直朝前走,是其能夠越走越遠的關鍵所在。
今天的專訪,我們邀請到了阿根廷核心集團的總裁莫羅·阿德里安,他將分享核心集團公司何以成為阿根廷以及拉美地區的“佼佼者”,AIGC 等新技術下科技公司如何自處和應對,以及對于中阿跨國合作的一些看法和計劃。
站在26 年后的時間交匯點,莫羅·阿德里安回望核心集團過往的成長路,眺望前方的未來路,將公司從無到有到壯大的故事,一路經歷一路說。

核心集團目前的公司業務主要涉足到哪些領域和國家地區?您認為公司的成長發展大致可以分為幾個階段?未來幾年,核心集團的發展戰略和規劃有哪些?
核心集團是一家阿根廷公司,主要業務集中在阿根廷。
同時,我們還在積極擴大美洲的業務,并在佛羅里達設立辦事處。
歷經26 年,核心集團的每次成長都有跡可循:1997 年公司成立,最初是一家電子零售店;2003 年,公司轉型為分銷業務;2005 年,我們在布宜諾斯艾利斯市設立第一個辦事處,生產桌面電腦。接下來幾年,我們確認了關鍵分銷合作伙伴,包括Brother、Intel、Gigabyte和Epson 等。
2009 年,是核心集團的重要里程碑。我們在馬德普拉塔市建立了總部,收購了DDR 內存和小型板卡的SMT 生產線,并推出了自己的消費電子品牌PCBOX,為市場提供完整的平板電腦、筆記本電腦和外圍設備系列。
以此為分界,核心集團迎來下一個重要十年:
2012 年,核心集團在布宜諾斯艾利斯市設立新辦事處,并與多個品牌進行合作,中國的聯想就是其中一個,核心集團是聯想集團在阿根廷的主要合作伙伴之一。
在您看來,核心集團在阿根廷與行業其他企業有何不同?公司是如何做到在行業中脫穎而出的?公司的核心競爭力是什么?
我認為核心集團與眾不同的一點是,我們始終努力保持著創立時的年輕和好奇精神。這種精神助推我們一路開發了互補且多樣化的業務單元,從制造、分銷、電子商務到新技術應用和可持續交通。這種精神幫助公司可以全方位地俯瞰業務,并在單元之間尋找合作機會,促進團隊學習。
此外,核心集團對敏捷方法的處理方式與全球技術的動態節奏相匹配,這是我們能夠不斷適應世界的關鍵因素。
近年來,阿根廷面臨著種種經濟、政治和社會問題,大環境的不確定性是否對核心集團的發展產生了影響?您是如何應對并克服這些挑戰的?
盡管某些環境條件面臨新的挑戰,但核心集團所依賴的多元化運營,使得我們在市場現實基礎上還能提供更多的優勢。將挑戰變成機遇,是我們公司長久保持穩定的重要原因之一。
當前,ChatGPT、AIGC 與數字化時代洶涌而來,核心集團如何看待這些新技術?將如何應對新興行業和技術變革?
新技術,一直是核心集團特別關注的領域,我們很早就意識到一個IT 公司要走得長遠,必須得時時刻刻跟上未來趨勢。
為了實現這一目標,核心集團的孵化器NEUTRON,一直與技術項目保持著緊密合作,現在擁有超15 家不同的公司,包括區塊鏈、金融技術、視頻游戲和軟件開發、電子競技、物聯網應用的航空航天、人工智能應用、可持續能源等等。這構成了Ramp;D 的關鍵中心,最終提供新的業務工具和解決問題的方法,可以為公司提供硬件解決方案作補充。
接下來,核心集團在中國有什么打算和規劃嗎?不同國家和地區的市場特點和需求有差異,公司將如何與國際伙伴達成合作?
過去幾年,疫情迫使我們停止與中國合作伙伴的交流,現在我們非常重視并且感到高興能夠恢復這種溝通。從我們的角度來看,計劃將繼續加強我們與中國公司的聯系,找到新的業務戰略,在阿根廷以及全球范圍內一起實施創新,通過我們與中國企業的聯盟,為不同的國際合作伙伴提供服務。
值得強調的是,核心集團未來兩年將擴大拉美地區業務,我們擁有所有合作伙伴的強有力支持,特別是中國電子商會(CECC),其幫助我們與中國的關鍵合作伙伴建立聯系,這一定會帶來有前途的結果!