創新融合與堅韌發展
——從2022橫店指數看影視集聚區發展

文/崔保國 虞涵

集群發展是影視文化產業促進資源整合、規避產業風險，實現效益最大化的發展模式。作為全國首個影視文化集聚區，橫店影視文化產業集聚區的集聚策略、發展路徑能在一定程度上投射出中國影視文化產業發展的一般性特征。自2021年起，“橫店指數”課題組立足影視文化產業創新發展的前沿實踐，以數字化、可視化方式測算、研判橫店影視文化產業發展現狀，以期探尋中國影視文化產業發展的內在規律與未來方向。

對于中國影視文化產業而言，2022年是艱巨且堅韌的一年。在錯綜復雜的全球政治經濟環境中，影視產業面臨資本退潮、受眾觀影習慣轉向、創作不確定性加劇的種種挑戰。根據2023年3月發布的2022年第四季度橫店指數顯示，影視產業綜合指數為100．23點，同比下降7．66點，各分項指數較上季度均有所回落，影視企業發展信心稍顯不足。然而，滄海橫流，方顯英雄本色。以橫店指數回望2022全年，可見中國影視文化產業積極回應時代需求，在協同發展中抵御市場風險，在技術迭代中豐富傳播形態、重塑產業生態，在提質減量、降本增效的新常態中創作出既符合主流意識形態又符合市場需求的高質量作品，綜合展現出“破”中求“立”、逆流而上的頑強生命力。

一、產業集群：集聚發展抵御市場風險

橫店影視文化產業集聚區已有華誼兄弟、正午陽光、愛奇藝、博納影業、新麗傳媒等千余家影視企業入駐，涵蓋了從創作、拍攝、制作、發行、交易到衍生產業為一體的影視文化全產業鏈。其電影產出占全國四分之一，電視劇占全國三分之一，古裝劇占全國三分之二，更是影視作品拍攝首選基地。隨著《關于推動國家廣播電視和網絡視聽產業基地（園區）建設發展的通知》《關于建立廣播電視和網絡視聽產業發展項目庫的通知》等政策文件的出臺，釋放影視文化產業集群的規模效應、示范效應以及輻射效應成為復蘇影視文化產業的重要路徑。早在2010年，周泯非、魏江兩位學者就曾提出集群治理是包含層級控制、社區規范和市場自治的“三種混合治理機制”。在當下，影視文化產業逐漸呈現政府、影視企業、互聯網平臺企業、影視從業者多方交互創新，國有企業與民營企業深度合作的集群化發展模式。

影視文化產業對設備、場地、資金有著極高的依賴度。在政企合作層面，除全國性影視產業紓困政策外，地方政府也通過稅收租金減免、財政補貼等形式助力產業復蘇，提振行業信心。基于政策引導和市場需求，橫店集聚區一方面向企業讓利，宣布攝影棚向院線電影、現代、當代、科幻題材類的影視劇組限額免費；另一方面持續加強影視基礎設施建設、人才聚合與企業招商，為影視從業人員提供全產業鏈服務?！皺M店指數”顯示，2022年度集聚區基礎設施指數最高達到137．85點（如圖1），其中四季度劇組數量、影棚數量、入園企業數量等三級指數同比增長7．69點、27．75點、13．63點。集聚的企業越多，由龍頭企業輻射中小企業而形成的資本網絡越穩定，招商引資的吸引力就越強勁，越能形成各環節循環發展模式。據統計，橫店已有入區企業、工作室兩千余家，注冊“橫漂”12萬人，可見其紓困成效。此外，集聚區經濟規模指數受“稅收收入”影響，2022年三季度、四季度僅為18．70點、37．4點，較一季度指數（113．99點）大幅下降?？此撇焕臄祿澈髮嶋H是對影視企業利好的“留抵退稅”政策，其所釋放的政策紅利為影視企業增加現金流、緩解經營壓力提供強勁支持。

圖1 橫店指數：集聚區基礎設施指數趨勢

在企業協作層面，影視從業者在產業鏈各個環節的聯系更顯緊密。據指數統計，2022年有近50部作品為入區企業聯合出品、發行。愛奇藝、芒果TV、優酷等平臺企業也有多部自制綜藝在橫店取景拍攝。在技術合作上，橫店影視股份有限公司與具有我國自主品牌和知識產權的高新技術格式電影放映系統CINI'TY形成全方位戰略合作。入區企業愛奇藝重點劇集《狐妖小紅娘月紅篇》在橫店虛擬影棚拍攝，部分內容聯合恒星引力進行XR虛擬制作。種種合作表明影視產業以合作求生存、以協作降風險，影視從業者在大變局中主動求變的強烈意識。

從政策支持到招商引資，從單兵作戰到聯合出品，從各個要素分散到上中下游企業聚集。在集群模式中，傳統“諸侯經濟”局面逐步調整，此消彼長的過度競爭關系逐漸改變。政企攜手，國有體制與民營體制深度融合、協同發展以實現共榮成為當前影視產業的一大亮點，更為日后影視文化產業體系化、規范化建設奠定基礎。

二、影視創作：在減量降本中回應時代需求

在政策和市場共同推動下，影視文化產業減量提質、降本增效趨勢顯著。在劇集規模上，國家廣播電視總局相繼發布《電視劇母版制作規范》《“十四五”中國電視劇發展規劃》等文件，為電視劇創作主題、現代產業體系、國際交流合作等明確方向。規范化管理以及趨于冷靜的資本市場讓劇情劇集“注水”“天價IP”等行業弊病漸成過去式。“橫店指數”顯示，2022年四季度作品規模指數為106．40點，同比下降21．37點（如圖2），作品出品、發行數量均有下降，反映出行業從追求“規?！毕蛸|量優先、成本理性、投資謹慎轉變。

圖2 橫店指數：集聚區作品規模指數趨勢

在傳播形態上，不同于數量下降的長劇集與電影，劇集時長大幅縮減、制作效率顯著提升的網絡微短劇迎來井噴式增長。根據國家廣播電視總局信息備案系統顯示，2022年1月至9月短劇備案量已達2792部，約為2021年全年備案量的2倍。根據指數統計，《虛顏》《念念無明》《養敵為患》《如花如荼》等多部爆款短劇都在橫店取景拍攝。與此同時，國家廣電總局印發《關于進一步加強網絡微短劇管理 實施創作提升計劃有關工作的通知》，不斷完善市場監管體系，為微短劇這一新媒介、新需求、新市場下誕生的新形式找準定位。

“橫店指數”在作品規模之外，同步測算了國內影響力指數以及國際影響力指數，以充分評估、有效發揮影視文化在審美傾向、價值導向、創作方向、國際合作中的引導能力。盡管本年度在作品數量或者作品形式上有所縮減，但仍涌現出了一批優秀影視作品。指數顯示，2022年四季度影視劇影響力指數為104．97點，環比增速1．39%；國際影響力指數為105．33點，同比增速0．52%。

從橫店具體作品來看，第一，堅持以“人民為中心”，創作主旋律作品成為行業自覺。入區企業參與出品或發行的電影《長津湖之水門橋》《我和我的祖國》《我和我的父輩》《我和我的家鄉》《萬里歸途》《峰爆》，電視劇《問天》《花開山鄉》等，既有效地圍繞著黨和國家的重大宣傳主題，又突破模式化敘事，在歷史與現代的對話中、宏大敘事與個體命運的交織中、國家與人民的緊密連接中激活經濟效益，實現商業性與藝術性的統一。第二，現實主義題材佳作頻出，成為疫情之下業界、學界的態度表達。比如，電影《送你一朵小紅花》《人生大事》《媽媽！》《穿過寒冬擁抱你》，電視劇《人世間》《幸福到萬家》《縣委大院》《警察榮譽》等均收獲了不俗的成績。觀眾能從中感受到時代洪流中社會的進步史與個體的奮斗史，生活雞零狗碎中小人物的動人故事，以及對現實尖銳話題的直面探討。最終在深厚的歷史語境、復雜的社會話題、鮮活的人物塑造中表現出有溫度、接地氣、積極向上的現實主義關切。第三，以年輕受眾為目標，以流媒體平臺為主陣地，探索多樣化影視作品?！盁o限流”科幻懸疑短劇《開端》以“時間循環”為背景設定，峰值播放量達1．25億次；《卿卿日?！贰稙踉朴鲳ㄔ隆贰饵c燃我，溫暖你》等均為高熱度網文IP的影視改編，既延長了網絡文學的價值周期，又注重精品化打造，在原有網文受眾基礎上更契合年輕觀眾需求。

三、智慧賦能：數字技術創新引領產業發展

正如橫店影視文化產業以地理空間上的“橫店鎮”為圓心，產業集群往往是指在地理上相互臨近的企業或關聯公司，基于共性和互補性而在特定地理空間集聚并彼此聯系，相互影響。然而，互聯網已然成為全球性基礎設施，數字化帶來的新媒體融合為產業發展提供全新想象。學者朱從陽認為“全球影視產業的生產與消費都走向了可移動模式?！边@意味影視文化產業的集聚效應將不再局限于地理空間，其產業鏈條可以乘著數字化“東風”放眼世界?！皺M店指數”顯示，2022年四季度科技環境指數為107．43點，同比增速7．31%，2022年度創新性指數均在100點以上，反映了橫店乃至中國影視文化產業正在與各種形式的媒介技術深度融合，挖掘新要素、新渠道以實現產業生態向質量效率型集約增長。

數字技術推進資源要素的高效配置。指數課題組調研發現，橫店正在推動產業向數字化、智能化、工業化調整，其開發的數字應用“影視文化大腦”已實現影棚、拍攝基地的VR再現以及千余家企業50萬條數據積累。從實地勘景到“云勘景”，從后期制作到“云制作”，從線下演員招募到線上人崗匹配，基于數字應用的統籌調度，橫店得以在信息聚合，資源共享中實現各個環節的高效運作。

數字技術開拓“影視+”產業新賽道。元宇宙概念的興起給出了虛擬現實、增強現實、腦機接口等技術的整合應用新場景。在影視生產前端，虛擬拍攝成為可能。如橫店高科技攝影棚的虛擬成像技術可以對真實街道進行場景重現，以拍攝汽車駕駛的仿真場景。在影視產業后端，未來傳播形態能帶來內容消費端的模式創新與產業鏈延長。以“影視+文旅”為例，橫店開發了《走進大秦》《游戲江湖》《在逃公主》《走進電影》等“元宇宙”旅游產品，既能滿足受眾場景化、互動化、沉浸式需求，又能使影視產品以數字化IP形式延續。

數字技術開辟影視“平臺化”傳播渠道。隨著流媒體平臺的蓬勃發展以及新媒介環境下觀眾需求的改變，影視作品與網絡視聽融合、院線發行與線上點播互補、電視臺與網絡平臺合作已是大勢所趨。其融合滲透不僅能使受眾需求端和平臺供給端精準化連接，還能為中國影視國際傳播提供更廣闊的渠道。指數測算兩年以來，橫店“國際化指數”均在100以上，其中國際化規模指數最高可達130．31點。2022上半年，入區企業出品的13部電影登陸海外院線，占全國出口電影總數（28部）的46．4%；下半年入區企業參與出品的《萬里歸途》在美國、加拿大等7個國家先后上映，《人生大事》上線流媒體平臺奈飛（Netflix）并在多個國家及地區上榜。綜合反映出中國影視產業網臺融合、復合出海的有效性。

四、未來發展：逆流而上，紓困解難

可以說，橫店就是全國影視文化產業的一個具象“縮影”。盡管在對橫店企業的調查中發現，企業發展信心相對低迷，2022年景氣指數均在100以下，且影視產業也存在影視作品供給不足，影視創作創新缺乏等切實問題，但是發展的契機往往暗藏于困境之中，宏觀環境打破非理性繁榮，迫使影視文化產業經歷了一場化被動為主動的“大洗牌”。無論是合作發展、減量提質、降本增效還是數字技術的廣泛運用，均體現出每一位影視參與者逆流而上、重整出發的決心。

新技術深度應用，新業態不斷萌發，產業生態不斷演進，基于2022年產業的發展現狀，未來影視文化產業將出現或是繼續加強五大趨勢。第一，跨媒介資源整合、跨行跨界合作共享會成為風險應對、影視出海的常態化策略；第二，符合主流價值與主流市場，思想性、藝術性、觀賞性相統一的影視產品將是未來創作的重要方向；第三，政策引導、扶持與治理是高質量發展的關鍵，精品化內容、多樣化類型、多元化供給則會是激活市場、收獲口碑的有效路徑；第四，數字化、智能化的技術路線將持續引導產業迭代升級，促進產業在加強鏈接中豐富要素與擴寬邊界；第五，探索影視專業人才培養模式始終是產業可持續發展的重要課題。總體而言，2022年是影視文化產業堅韌發展的一年，這一年前行不易，但也不乏驚喜。面對充滿不確定性的未來，在堅持以人民為中心，尊重市場規律與藝術規律的基礎上，中國影視文化產業的蓬勃發展指日可待。