戰略后勤機關參謀人員要著力提升戰略籌劃能力

文/高東廣

戰略后勤是一個由多領域、多專業、多層次構成的復雜系統，處在這個層次的高級領率機關參謀人員，起著承上啟下、參與其事、出謀劃策、協調落實的不可替代的重要作用，必須提升以理解力、科技力、洞察力、運籌力為基礎的戰略籌劃能力。

習近平主席深刻指出,軍隊領導干部要：“深化軍事戰略問題研究，積極推動軍事戰略創新發展，與時俱進地加強軍事戰略指導”。他還強調：“軍事領域是競爭和對抗最為激烈的領域，也是最具創新活力、需要創新精神的領域。”這不僅是對高級領導干部的要求，更是對高級領率機關參謀人員的殷切希望。落實習主席重要指示，戰略后勤機關參謀人員，必須強化戰略籌劃能力素質鍛造。筆者認為，應突出抓好“四力”養成，即：統觀全局的深刻理解力，跟蹤時代的良好科技力，預知預見的敏銳洞察力，科學精準的自如運籌力。

統觀全局的深刻理解力

此處的“理解力”，是指戰略后勤機關參謀人員對黨中央、中央軍委大政方針的深刻理解和準確掌握能力。這是必備的基本功之一。我國古代曾有：“兵者，國之大事”的論述。毛主席深刻而鮮明地指出：戰爭歷來是政治的繼續，是流血的政治（注：《毛澤東軍事文集》第2卷中央文獻出版社1993 年12 月版）。這些論述，闡明了戰爭離不開政治。事實上,沒有政治前提的軍事行動將是不可想象的。

戰略后勤機關參謀人員素質高低，建議科學與否，直接影響領導決策正誤。衡量參謀人員水平高不高，能力強不強，首先就要從政治上看合格不合格、過硬不過硬。這里的“政治”就體現在對黨中央和中央軍委的大政方針、戰略指導、決策部署，是不是深入理解，能不能全面吃透。也就是常說的吃透“上頭”精神，這才能做到孫毅老將軍曾說過的：參謀能出大主意，參謀能謀大事，參謀能管大戰略。這才能從全局上思考問題，才算得上具備戰略思維品質。

高東廣

傳統意義上的戰略、戰役和戰術各個層次相對較為分明。進入21 世紀以來，由于高新技術在軍事領域的廣泛應用，促使軍隊結構發生了深刻變化，這使得這些界限變得模糊起來。過去，戰略目的須有若干戰役來達成，而戰役目的，則必須有若干戰術行動來實現。信息化作戰條件下，戰略目的有時只需戰術動作就能輕而易舉地實現。上個世紀80 年代，曾發生原西德一青年魯斯特駕駛小型飛機，突破原蘇聯密集防空警戒網，降落在莫斯科紅場上。這一事件，令原蘇聯高層大為震驚，撤消了包括國防部長在內的一批高官。對此，國際媒體評論:這名年輕人的戰術游戲，取得了比若干個戰役行動還要驚人的勝利。說明，當今高度發達的信息時代，戰術行動經常直接與戰略層發生聯系，這從另一個層面驗證了戰略層有向下延伸的趨勢。對此，兵家們提出了“戰爭式戰斗”、“戰斗式戰爭”的觀點。這就要求，高級參謀人員，不但要吃透“上頭”，還要摸透“下頭”；不但要對國內政治有深刻理解與掌握，還要對國際政治有一定的了解和掌握。對于從事后勤工作“高參”來說，還應當對國家經濟、市場經濟運行機制等都要了解和掌握。必須清醒地認識到當今世界政治斗爭、外交較量、經濟角逐、科技爭雄、軍事抗衡都更具復雜性和多變性。必須沖破陳舊觀念束縛，開闊視野，知曉上情，了解下情，使思維視野放在戰略全局背景下，把具體業務工作放在現代后勤建設大局中，并深深植根于部隊建設發展的現實土壤中。唯此，才能真正做到：著眼全局，立足現實，謀求發展。

跟蹤新時代的良好科技力

信息時代交戰雙方，從根本上說，是人才的較量，是官兵高科技素質的較量。作為戰略后勤機關參謀人員，軍事領域越來越難有可資借鑒的現成經驗和做法。必須具有緊跟時代的更強的綜合素質，才能有針對性地做好軍事斗爭后勤各項準備。作為戰略后勤機關參謀人員不但要熟知政治、軍事和后勤，更要深入學習并能熟練掌握新科學、新技術、新知識、新理論。特別是諸軍兵種一體化聯合作戰，要求“高參”必須集技戰術于一身，必須不斷追蹤最新科技動態，以此研究軍事發展趨勢、后勤保障新的方式方法，這是籌劃好各項工作的基礎。古今中外名參們的實踐表明，知識與技術是參謀能力素質的催化劑和不竭動力。在古代，那些名垂千古的軍師，夜讀兵書、馬背上苦讀的事例舉不勝舉。在這方面，毛澤東更是我們的光輝典范，他一生除了指導中國革命和建設，就是如饑似渴地學習。他倡導要盡可能多地學習各種知識。全國剛剛解放，他就要求各級要學習科學技術，學習新的軍事理論。并在50 年代，親手創建了一批軍事院校。在他指導朝鮮戰爭時，面對具有巨大科技實力支撐的強敵時，他得心應手，游刃有余。新世紀新階段，隨著武器裝備信息化程度的不斷提高，電子戰、信息戰、網絡戰及精確戰等等不斷涌現。高級領率機關的參謀人員必須時刻抓緊學習高科技、運用高科技。不但要具有很強的高科技意識，時刻注重跟蹤科技發展，掌握新知識、新技術，還要熟練掌握各種后勤指揮信息系統的運用；不但要了解各種信息化武器裝備和后勤保障裝備的戰技性能，還要熟知后勤各專業勤務保障理論與實踐。總之，高級領率機關參謀人員，要有很強的科技意識，具備良好的科技素養，才能適應未來信息化作戰后勤保障的需要。

預知預見的敏銳洞察力

葉帥早就指出，高級領率機關的“高參”，必須具有很強的洞察力。洞察力其實質就是對事物發展趨勢的科學預知和預見能力。李際均將軍認為：“只有具備預知預見的超前性戰略思維，才能有超前的戰略指導。”毛澤東關于中國抗日戰爭三個階段和解放戰爭進程的科學預斷，并以此確立的戰略指導方針，更是創造了人類戰爭史上的光輝范例。有人認為，信息時代只要加大投入，大力發展信息化裝備就可以了，人的洞察力、判斷力不再那么重要了。顯然，這些認識是片面的。新世紀新階段，使命任務新的拓展，機械化與信息化建設雙重歷史任務，全面建設現代后勤，推進有中國特色的新軍事后勤變革，等等。所有這些，對高級領率機關參謀人員來說，責任更加重大了，任務更加艱巨了。尤其是如何正確看待和科學處理發展進程中的一些深層次矛盾和問題，這些都迫切要求提高高級領率機關參謀人員的預知預見的敏銳洞察力。一是要善于從全局上洞察問題。高級領率機關參謀人員都負責一項乃至數項具體的業務工作，假如凡事只單純考慮業務工作，那就把參謀工作看輕了。要善于把具體業務放到全局中去“放大”、去考量，把具體業務工作放到全面建設現代后勤、放到后勤轉型這樣的大環境中去，才能科學統籌戰備建設與生活保障、體制建設與機制建設、當前建設與長遠建設、軍事效益與經濟效益等重大關系，才能在科學統籌中，形成整體合力以便有效地解決好影響后勤發展的深層次矛盾和問題。二是要善于從歷史與現實的結合上洞察問題。人類戰爭史表明，兵家們歷來注重以史為鑒。高級領率機關參謀人員，必須注重從歷史的經驗與教訓中吸取營養。只有了解了歷史，才能對現實發展脈絡有個清醒的認識。抗日戰爭期間，劉帥曾多次重復設伏，大敗日軍。而日軍卻沒有從多次教訓中清醒過來，因此，一次次失敗。只有從歷史中追尋有益的啟迪，并使歷史與現實緊密結合起來，才能最大限度地減少不必要的損失和少走彎路。三是要善于從事物發展的特點規律中洞察問題。把握特點規律，也就是要善于把握事物發展的內在本質，這是準確預見平時建設與戰時后勤保障需求的關鍵。在平時，就要善于從建設發展的諸多因素中，尋找出難點、重點，再從中選準突破點。拿出若干可行性方案，以便供首長定下決心時預有多案參考。在戰時，就是要善于從敵我雙方的交戰的各種因素中，尋找出我后勤力量運用的時節點，最終為首長定下“高招”、“妙招”提供依據。為了做出高質量的預測、預見，參謀人員要盡可能借助于各種科學的預測方法與手段。比如，綜合運用定性預測法、定量預測法和綜合預測法。對于這些預測方法，要視情靈活而綜合地運用。使“洞察力”最大可能地建立在科學平臺之上。

科學精確的自如運籌力

自如的運籌力，是指對時間、時機科學而合理的運籌能力。恩格斯認為，“時間是人類發展的空間”，他認為對軍隊而言，“時間就是軍隊，時間就是勝利”。據此理論界認為，對于后勤而言，時間就是保障力。高級領率機關參謀人員，不但要把握好時間，更要把握好時機。一是要善于把握軍事時間。軍事時間是各種軍事活動的順序性和持續性。從古至今，兵家們對于軍事時間的運籌與把握都是高度重視的。特別是在信息時代，可以說軍事時間在不斷增值，必須更加重視對時間效益的掌控。二是要高度重視軍事時間的周期性問題。周期就是規律。任何事物都有一定的周期性。比如，一年有四季，季、月、周、日，又都有其周期性。對于我們每一個人來說，一天當中，不同的時間段狀態不同，有興奮期，也有低落期。這在后勤指揮與管理上來說，把握得好，就能極大地發揮出官兵的潛能，把握不好，則就可能在錯誤時間犯不該犯的錯誤。在后勤工作實踐中，我們自覺不自覺地有所涉及。比如，在安排后勤訓練時，在一年當中就有一個階段劃分，冬訓科目與夏訓科目就有所不同，這實際上就是一個軍事時間周期安排問題。再比如，后勤裝備維修周期等。這些都屬于軍事上的周期現象。高級領率機關參謀人員要充分認識并把握軍事時間周期，才能把握好、籌劃好后勤發展建設問題。三是要善于把握時機。時機，對于后勤來說，就是最佳保障時機。在信息化作戰條件下，抓住了最佳保障時機，才能真正做到適時、適地、適量的精確化保障。《戰國策》中就已有：“敵不可易，時不可失。”恩格斯則有更深刻概括：錯過戰機，就是犯了戰爭中致命的錯誤。信息化作戰條件下，后勤保障任務異常繁重。實際上留給首長和機關的指揮時間越來越少、越來越緊迫。假如再按老框框、按陳舊步驟組織指揮，就不能適應現代作戰后勤保障需要。戰略后勤機關參謀人員不論是平時還是戰時，都要學會對時間進行全盤考慮，根據輕重緩急，周密計劃，合理區分，最大限度地走在時間前面，特別是要為首長決策留有時間余地。要根據變化了的情況，優化時間，把握時機，把原則性與靈活性有機結合起來。

習主席和中央軍委賦予軍隊后勤最直接最現實的一項戰略任務，就是“加快推動現代后勤高質量發展，為實現建軍一百年奮斗目標提供有力支撐”；他要求全軍后勤要：“建設強大的現代后勤”。這就需要我們要科學把握好，宏觀如何向微觀拓展，戰略層次如何向戰役、戰術層次延伸，作為戰略后勤機關的參謀人員，要深刻領會習主席有關后勤建設的一系列論述，重要的就是下大功夫提高理解力、科技力、洞察力和運籌力。因為，這是提高戰略思維能力和戰略籌劃能力的基礎，是充分發揮戰略后勤機關參謀人員應有作用的堅實基礎。