許建華



近日,中共中央、國務院印發了《質量強國建設綱要》(以下簡稱綱要),作為我國質量強國建設的綱領性文件,對質量強國建設作出了頂層設計,擘畫了未來我國質量建設的藍圖。建設質量強國是推動高質量發展,促進我國經濟由大向強轉變的重要舉措,是滿足人民美好生活需要的重要途徑。直升機所作為產業鏈鏈長,要進一步發揮產業引領作用,著力提升發展質量效益,不斷增強產業競爭力,全面提升裝備質量水平,優化完善質量管理體系,全面開啟直升機產業高質量發展新征程,有力支撐質量強國建設。
增強創新發展動能提升經濟質量效益是質量強國建設的時代要求
綱要指出“質量強國建設要提升經濟發展質量效益,優化經濟結構,提升創新能力,降低資源能源消耗”。作為直升機技術創新的踐行者和產業發展的引領者,一是要加速創新體系建設,增強科技創新能力。堅持創新在航空強國建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為“建設一流研發機構”的戰略支撐,面向科技前沿,加速新技術探索與應用,提升自主創新、原始創新能力,面向國家武器裝備建設重大需求,加速科技創新供給能力和效能提升;全面攻克關鍵核心技術,提升對直升機產業鏈供應鏈安全穩定的科技支撐能力,為加快科技自立自強、科技強裝興裝作出更大貢獻。二是要深化供給側結構性改革,推動產業結構布局優化調整,以推動高質量發展為主題,聚焦主責主業,強化研發引領帶動作用,推動產業布局優化升級,搶占引領裝備體系化發展制高點;面向未來產業發展需求和國家社會經濟發展戰略需要,加快培育戰略新興產業,不斷提升產業核心競爭力,努力開創直升機產業發展新局面;三是要搶占電動新能源賽道,推動綠色低碳發展,大力推動電動垂直起降飛行器研究,把綠色理念深入到產品設計、制造、使用全過程中,推動直升機產業綠色低碳發展,協同推進經濟高質量發展及生態環境持續改善;加強機制創新和模式創新,強化能源節約和生態環境保護對直升機產業綠色發展的支撐作用,構建與生態文明要求相適應的生產制造工藝和生產方式。
夯實高質量發展基礎增強產業競爭力是質量強國建設的有力支撐
綱要指出“質量強國建設要不斷突破制約產業發展的質量瓶頸,提高產業鏈供應鏈整體現代化水平”。作為直升機產業鏈鏈長,一是要推動直升機產業協同發展。強化主機牽頭,完善主機配套協同機制,使產業鏈各環節成為產業發展的責任共同體,形成發展合力,實現產業資源共投共享,共同培育具有競爭力的產業集群,打造實力雄厚、技術領先、活力高效的產業生態。二是要加快系統集成供應商建設。以培育和建設具有國際競爭力的機載系統集成供應商為目標,構建“主機- 系統集成供應商- 專業供應商”產業鏈供應鏈新模式,加快系統集成供應商建設,提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平,支撐產業高質量發展。三是要推動裝備低成本可持續發展。深化科研經費全線全周期管理體系,創新目標價格全線全周期管控機制,推動直升機裝備領域經濟性管理工作改革,全面實現科研到批產全周期的低成本管控,推動直升機裝備低成本可持續發展。
提升過程管控能力加快裝備質量升級是質量強國建設的內在要求
綱要指出“質量強國建設要發揮工業設計對質量提升的牽引作用,大力發展優質制造,強化研發設計、生產制造、售后服務全過程質量控制,加強應用基礎研究和前沿技術研發,強化復雜系統功能、性能及可靠性一體化設計,提升重大技術裝備制造能力和質量水平”。作為我國直升機型號研制總設計師單位,一是要快速攻克“卡脖子”技術,打贏裝備現存問題殲滅戰。構建“現場保障、質量歸零、技術提升”相互融合的管理模式,以未閉環裝備質量問題為抓手,強化五節點剛性考核,全面消除存量質量問題;開展“兩維四透”的管理歸零工作,深挖問題背后的管理問題,提升管理歸零效果,增強問題穿透式分析能力。二是要推進型號研制過程管控革新,夯實精品筑建基礎。強化研制過程質量管控能力和檢查力度,保證研制程序的符合性;構建基于數據的質量指標監視測量評價模型,及時識別研制過程質量薄弱環節,實現研制過程質量的全過程、連續性、顯性化質量管理;推進AVICAPQP工具方法在型號研制過程中深入應用,提前識別型號研制過程風險,實現研制和改進提升過程規范。三是要強化裝備源頭質量建設,增強裝備生產源頭控制能力。構建“黨建引領、五位一體、多措并舉”的質量文化建設模式,建立“質量七問”質量行為規范,并通過開展“質量+ 思想歸零會”特色活動,促進意識提升與工作質量融合;持續提升全員質量意識,通過質量審核、質量抽查、研制過程評審、實施獎懲等手段,全面提升全員顧客觀和工作質量。
強健質量管理體系,狠抓質量責任落實是質量強國建設的關鍵舉措
綱要指出“質量強國建設要全面提升質量管理水平,創新質量管理理念、方法、工具,推動全員、全要素、全過程、全數據的新型質量管理體系應用,加快質量管理成熟度躍升,強化質量保證能力建設”。作為直升機裝備質量第一責任人,一是要發揮黨委引領作用,深入推進整治工作。建立黨管質量工作制度,做實黨委巡察、紀檢監察、質量監督“三管齊下”的質量問題管理手段,確保質量管理工作取得實效;細化全員質量責任體系,嚴格落實質量責任終身追究制度,確保質量要求落實到人。二是要加快新時代質量管理體系建設,提升體系保證能力。以實現裝備質量管理能力提升為目標,以解決裝備質量管理突出矛盾問題為導向,以強化裝備全壽命過程銜接、全業務流程管控、全類型組織管理為著力點,推動以流程驅動的新時代質量管理體系建設,實現體系與業務的深度融合,為裝備建設提供堅強質量保障;構建“反哺為主、清查為輔、雙線并舉”的質量體系改進模式,促進質量合規要素與業務的深度融合,全面提升質量保證能力。三是要構建數據分析模型,創新質量管理模式。完善質量數據報告與共享機制,打通質量信息傳遞堵點,實現軍地、廠所、主輔質量信息的對稱,探索軍地質量信息傳遞的質量信息化管理平臺;研究開發數據分析模型,豐富質量數據庫,提升質量管理效率,支撐質量治理現代化建設、產品質量改進、問題溯源分析、精準服務保障等目標的實現,推動直升機產業鏈、供應鏈高質量發展。
浩渺行無極,揚帆但信風。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,錨定質量強國建設綱要擘畫的宏偉藍圖,把握新時代質量強國建設戰略坐標,堅決踐行興裝強軍歷史使命,砥礪奮進科技自立自強,著力推動直升機產業高質量發展,以實干興邦的作風和奮發有為的精神,為如期實現質量強國建設目標而不懈奮斗。
(作者:航空工業直升機所所長)