只有“貴人”才能遇到“貴人”

袁則明

1999年，海螺集團控股公司在合肥新建了一家水泥廠，廠址比較偏僻，但水陸交通方便，占盡天時、地利，只是一直無法施工。

因為在征用這片土地時，房屋、田地等補償情況不太透明，村民們發現同樣的房屋、田地等，有人補償多，有人補償少，所以吵鬧不斷。可是，原先的房、田已無痕跡，即便有誤也無法解決，如果沒有依據地解決問題，反而會出現更多的問題，此后便沒有休止，更會惡性循環。

為了盡快施工，海螺集團決定把石料加工事務交給當地人來承包。因為石料加工要與村民直接打交道，讓當地人來做，或許就不會吵鬧，基建也就能順利進行了。但如果承包人不負責任，一旦出現問題就推給海螺集團處理，那么，后果更加嚴重，基建更沒法進行下去。

海螺集團對此十分慎重，他們明察暗訪，收集了方圓幾十公里范圍內有資格從事開采加工方面的所有人員資料。負責這項事務的王總經過多次篩選，最終選中了一個叫溫克祥的人。

溫克祥當年40多歲，曾經辦過一家石料加工廠，也擔任過自然村村主任。因處理村里事務較多，對工廠疏于管理，導致出了重大事故，隨后礦山封閉。由于當時人們還沒有保險意識，所以，一切損失都由他承擔，為了給傷者醫治，他變賣了機械設備和房屋，還欠下了債務。

有過企業經歷，做過群眾的工作，而且有責任和擔當的人，正是承包這項工程的最佳人選。不過，此時的溫克祥卻窮困潦倒，購買機械設備和安裝需要幾十萬元，錢從哪兒來呢？一些親戚朋友們聽說借錢，有人躲著他，有人干脆勸他說：“這事兒肯定不好辦，容易的事怎么會輪到你去做，別讓錢打水漂了。”但溫克祥卻不會放過這次機會，于是，他不再求人了，用父母的房屋作抵押，從銀行貸款買了一臺二手機械設備。

為了緩和村民關系，溫克祥從附近村莊招了一些工人，解決了一些人員閑置的問題，然后，他通過這些工人了解村里的情況，只要有空就去村子里挨家挨戶拜訪、請教，如果能幫他們做得了的事，他會立即辦理，于是，村民們不但不吵鬧，還對他十分支持。幾年后，海螺集團順利投入生產，為了感謝溫克祥對集團做出的努力，集團給了他一些優惠政策，他也成立了一個運輸公司。隨后，他的小公司做得風生水起，還了債務也賺了不少錢。

有人看溫克祥賺了錢，便開始動用關系想擠走他。但無論什么人來說情，集團王總都搖頭回絕。有一年下大雪，有一位領導借視察之機，也提到了運輸方面換人的事，沒有滿足要求后，他揶揄一句：“溫克祥真是遇到‘貴人了。”

王總把那位領導拉到窗前，指著正在清掃路面的人說：“那就是溫克祥，自從他來了之后，我們就從未與村民產生過摩擦，而且他每天為我們義務清掃，比我們職工都愛廠，您作為領導，會有什么感想呢？”

領導感慨地說：“我明白了，這是你們遇到‘貴人了。”

其實，“貴人”都是相互的，你沒有獨到之處，即便有機遇也會擦肩而過；反過來，如果你有能力幫助別人解決難題，你也是別人的“貴人”。

（編輯 兔咪/圖 雨田）