推動(dòng)BTX建設(shè)全面過(guò)硬

孫永吉

臨江市堅(jiān)持以新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)為引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮先行試點(diǎn)作用，積極構(gòu)建“三標(biāo)”體系，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，推動(dòng)全市各領(lǐng)域黨支部BTX建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

高點(diǎn)定標(biāo)，建強(qiáng)BTX建設(shè)組織根基。實(shí)行“三抓”責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持“市委書記親自抓、黨委（黨組）書記直接抓、黨支部書記具體抓”，注重“明確任務(wù)書、明確責(zé)任人、明確時(shí)間表”，推動(dòng)BTX建設(shè)責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實(shí)。促進(jìn)BTX建設(shè)與黨支部聯(lián)系點(diǎn)工作深度融合，統(tǒng)籌各方力量率先將黨支部聯(lián)系點(diǎn)打造成為BTX建設(shè)示范點(diǎn)，結(jié)合各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作及包保分工，新確定82個(gè)黨支部聯(lián)系點(diǎn)，狠抓短板補(bǔ)齊、建章立制，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。制定《持續(xù)推進(jìn)BTX建設(shè)實(shí)施方案》，落實(shí)“兩會(huì)兩專”工作制度，堅(jiān)持“黨委會(huì)專題研究、調(diào)度會(huì)專門部署”，推動(dòng)形成作戰(zhàn)圖、明確時(shí)間表，建立健全相應(yīng)清單、圖表、模板、機(jī)制，形成統(tǒng)籌BTX建設(shè)的強(qiáng)大合力。

精準(zhǔn)強(qiáng)標(biāo)，推進(jìn)BTX建設(shè)入腦入心。樹立“燎原精神”，綜合考慮各黨支部隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展、服務(wù)功能等因素，組織一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、執(zhí)行力好的黨務(wù)干部開展BTX建設(shè)深入實(shí)踐。扎實(shí)做好管理員接續(xù)工作，實(shí)行“黨（工）委總管理員負(fù)責(zé)、新老管理員幫帶（主副崗）、優(yōu)秀管理員巡回輔導(dǎo)”制度，全面提升各級(jí)管理員素質(zhì)能力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“換員崗位有人頂、崗存工作有延續(xù)”。積極完善打造“市級(jí)BTX培訓(xùn)基地”和“各級(jí)BTX學(xué)習(xí)課堂”，推動(dòng)市級(jí)理論講授、操作實(shí)訓(xùn)教育培訓(xùn)基地不斷完善，推動(dòng)部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）學(xué)習(xí)課堂建設(shè)，為定期舉辦BTX建設(shè)專題培訓(xùn)班（現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)）提供陣地保障。制定《年度BTX建設(shè)業(yè)務(wù)提升計(jì)劃》，重點(diǎn)圍繞“兩冊(cè)一云”有效運(yùn)用，“五張清單任務(wù)”規(guī)范落實(shí)等內(nèi)容，采取“市級(jí)示范培訓(xùn)、分領(lǐng)域兜底培訓(xùn)”相結(jié)合的方式，創(chuàng)新設(shè)置模擬情景操作講授、優(yōu)秀學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流等環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)BTX建設(shè)管理（操作）人員理論、實(shí)操本領(lǐng)和能力，解決新老工作人員交接不順暢、業(yè)務(wù)和操作不同步等突出問(wèn)題。

剛性固標(biāo)，推動(dòng)BTX建設(shè)提升進(jìn)位。根據(jù)BTX建設(shè)推進(jìn)實(shí)際及需要，及時(shí)組建、優(yōu)化工作專班，結(jié)合基層黨建、基層治理，常態(tài)化開展BTX建設(shè)全覆蓋檢查，分領(lǐng)域點(diǎn)對(duì)點(diǎn)累計(jì)指出主要內(nèi)容填錄不規(guī)范等四類157處問(wèn)題，約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)18人次；以市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核為契機(jī)，對(duì)62個(gè)部門（單位）開展BTX建設(shè)督查，通過(guò)逐人查看線上學(xué)習(xí)情況、了解業(yè)務(wù)理論掌握情況，驗(yàn)證云平臺(tái)與線下組織生活開展一致性等方式，堅(jiān)決杜絕內(nèi)容缺項(xiàng)等問(wèn)題發(fā)生，限期整改提升，鞏固取得成效，解決基層黨建形式化、“燈下黑”“兩張皮”等問(wèn)題。引導(dǎo)各級(jí)黨組織主動(dòng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，逐級(jí)建立問(wèn)題清單，分級(jí)分類銷號(hào)管理。緊貼BTX建設(shè)“四個(gè)再提升”目標(biāo)要求，前置工作任務(wù)，每月8日前督促、指導(dǎo)各支部完成錄入工作并開展自查，要求各轄區(qū)每月9日前開展“錄入回頭看”，兜底保障BTX建設(shè)質(zhì)量。制定《BTX建設(shè)黨支部獎(jiǎng)懲管理辦法》，以“兩冊(cè)一云”工作規(guī)范為準(zhǔn)繩，以“納入率、綠燈率、規(guī)范率、一致率”完成質(zhì)量為重要依據(jù)，持續(xù)激發(fā)黨支部（黨員）開展BTX建設(shè)工作熱情，每年分領(lǐng)域分類別對(duì)先進(jìn)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，視情況對(duì)后進(jìn)人員進(jìn)行約談提醒，進(jìn)一步營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。（作者單位：中共臨江市委組織部）

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