柳慶 伍芯瑗
2022年12月以來,持續的寒潮天氣沖擊著川渝大地。在抗擊寒潮的隊伍中,有一群在嚴寒中堅守天然氣生產一線的紅衣“戰士”——西南油氣田公司重慶氣礦梁平作業區七橋中心站、蜀南氣礦安岳氣田作業區的青年員工,在冬季保供的重要時刻,他們日復一日地奔走在保障路上,不遺余力奉獻著自己的“光”和“熱”,為千家萬戶送去滾滾暖流。
重慶氣礦梁平作業區七橋中心站(簡稱“七橋中心站”)是一座具有集輸、脫水、增壓、回注、民用供氣的多功能中心井站,承擔著包括屏錦鎮在內十數個鄉鎮居民和工業用氣,是重慶氣礦梁平作業區冬季保供的重要樞紐之一。
為不斷提升青年員工的綜合素質,七橋中心站充分利用練兵場、班組技能骨干等條件,對新調入的員工實行“每周一練、每月一考”培訓提升機制,常態化開展壓力、氣量調節等冬供相關操作技能培訓,不斷強化員工冬季供氣保障能力。
“冬季保供是當下的重點工作,日常巡檢時一定要認真仔細……”2023年1月1日,七橋中心站負責人王娜在新年第一天班務會上結合《重慶氣礦2022年今冬明春天然氣保供安全風險防控實施方案》作班組工作強調。

自2022年11月中旬作業區編制發布《梁平采輸氣作業區冬季安全生產管理方案》以來,七橋中心站本著“早計劃、早部署、早行動”的工作原則,精心組織,狠抓落實,明確班組各人員職責,強化屬地管理分解,就影響冬春安全生產、平穩輸供的主要因素進行了分析,升級制定了中心站管理要求及冬供保障管理措施。
七橋中心站成立以站長為隊長的青年突擊隊,認真開展自查整改活動,從設備數據日常管理工作中,不斷強化生產運行控制及報警聯鎖參數管理;以“智能管理、安全預警、風險管控”的工作模式,確保員工清楚保供設備運行狀況;錨定“隱患問題動態清零”目標,抓實屬地冬產冬供風險防范措施落實、重點部位安全管理、現場風險管控、設備日常維護保養等相關工作,確保冬產冬供相關設備高效運行。同時,積極按照相關措施要求完成計量裝置防凍堵檢查及整改14余次、壓力調節閥故障整改3次,邀請作業區專業技術員到站開展技術幫扶3次,進一步為中心站冬季安全生產及輸供工作堅實了管理基礎。
為保障大家灶臺上的爐火旺,飯桌上有熱乎菜,蜀南氣礦安岳采氣作業區全力生產,爭取為用戶源源不斷地輸送清潔能源。大家堅守在各自崗位上,相互協作,默契配合,為冬季穩定生產獻出一份力量。2022年,安岳采氣作業區累計產氣量32.73億立方米,超產3.41億立方米。
對值班調度張瑛來講,“安全平穩生產”就是她在調度室這一方小小天地仔細核對管網運行壓力、監控核查關鍵氣井運行數據的意義。張瑛先后在岳118井中心站、儀器儀表及自動化崗位工作,積累了相當豐富的現場問題處置經驗和設備原理知識。2019年隨著作業區調度室改革,上產節奏越來越快、管理井口數越來越多,領導一句“調度室需要你”,她便義無反顧地到了調度崗位。一切都從零開始,張瑛參與制定受控崗位工作質量標準編制,參與“生產智慧云平臺”的優化及運行管理,進一步擴展平臺功能,新增聯鎖報警管理模塊;她認真履行油水車 GPS查詢和“兩個現場”視頻監控職責,對異常、違規現象及時“叫停”;落實問題整改閉環機制,利用自建平臺,對一線上報問題進行分級分類與初步分析,持續跟蹤整改情況,保證隱患問題整改及時有效。

“多采氣、多產氣、多供氣”,這是氣藏開發人的堅守和執著。2019年底,副經理聶權從勘探開發研究所來到安岳采氣作業區。從科研到生產開發,他不斷突破自己,轉變角色,新老場站都跑了個遍,他在氣藏動態分析、氣藏工程管理、生產過程管理上默默耕耘,對每口井制定“一井一策”,從地質、井筒、地面和信息化技術多個方面總結目前氣藏開發的制約因素,統籌提出生產組織的優化方案;成立“氣藏關愛小組”,帶領各位年輕的技術干部和經驗豐富的老師傅一起對井口問題進行全面摸排,分析原因、制定措施、督促解決。經過反復試驗、排查,各項措施初見成效。其中,2016年就已經停產的岳101-73井組在聶權不拋棄不放棄的堅持下,更是“枯木逢春”,復產達到10萬方/天的產氣量,為作業區保供創造了有利條件。
陽雨2020年入職,從事HSE監督工作兩年。雖然工作年限不長,他卻很是沉穩。“我經常催促各崗位及時反饋現場檢查問題處置情況和進度,有時遇到不理解,但這就是我的職責所在。只有我這關把嚴格了,安全問題才會引起重視,安全生產才有保障。”陽雨笑笑說道,“油氣生產關系著千家萬戶。特別是最近挺冷的,每一次隱患排查都比往常嚴格,作為一名監督員,全力保障安全供氣,是我的使命和責任。”在崗位上,陽雨一邊深入學習安全環保相關規定,一邊探索基層員工安全環保履職能力提升方法。這個冬季,設備故障處理時效顯著提高,為保障全年任務完成奠定了堅實基礎。
千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。在這場冬季保供戰中,西南油氣公司青年在不同的工作崗位,肩負著同樣的責任使命,擔起屬于石油人的責任擔子,不負青春,迎接春天。
責任編輯 華南