數字化時代需要構建“井”型人才

石菲

數字經濟浪潮下，缺乏合適的數字化人才成為企業最頭痛的問題之一。有數據顯示，82%的美國企業由于缺乏足夠的人員和技能影響到數字化轉型，與之相對的是72%的美國技術人員正在考慮換一個工作。

數字化時代，企業與人才供需關系的主要表現特征是“結構性失衡”。造成這種結構性失衡背后的主導因素是“人崗未能精準匹配”——企業往往知道自己想要怎樣的人才，但不清楚自己該用怎樣的人才；人才往往知道自己想找怎樣的工作，但不清楚自己適合怎樣的崗位。在數字化時代，解決人才不足問題，首先需要考慮如何更有效的解決“精準匹配”的問題。

2023年3月17日，人瑞人才聯合德勤中國、社會科學文獻出版社發布《產業數字人才研究與發展報告（2023）》（以下簡稱《報告》），提出數字化時代企業構建“井”型人才的理念，強調選才“精準”的第一步先從人才與企業對自身需求和實際情況的“科學、客觀”認知開始，建立在合理預期的基礎上實現“雙向精準匹配”的人才選拔。

《報告》預計 2035 年中國數字經濟規模將接近 16 萬億美元，折合人民幣 105 萬億元。隨著各產業數字化轉型進入更深階段，大量數字化、智能化的崗位相繼涌現，相關行業對數字化人才的需求與日俱增，人才短缺已經成為制約數字經濟發展的重要因素。《報告》估算當前數字化綜合人才總體缺口約在 2500 萬至 3000 萬左右，且缺口仍在持續放大。

《報告》還提出要打造“數字人才實訓基地”的人才精準、批量、快速培育模式，并建立人才生態供應鏈，實現人才供應的精準化、生態化。該模式充分考量企業、院校、政府、人力資源培訓機構和個人在“數字人才實訓基地”有效構建中不可或缺的優勢能力組合所能創造的“聚合效應”，能更加有效，且更具針對性，實用性地解決人才培育難、培訓慢等問題，并充分釋放企業端的成本與精力，是單一任何一方都難以獨立撬動的“共建、共融、共享”新模式。

《報告》預計未來的組織形態、用工模式、用工理念將會發生根本性的巨大變化——依賴于社會化共享用工大平臺的建立，真正意義的多元用工將普遍化。

人瑞人才CEO張建國表示：“數字化轉型已經成為企業發展的必然選擇，而數字人才正是企業數字化轉型中的關鍵驅動力。數字化時代需要人才的新標準，我們在《報告》中創新推出的‘井型數字人才能力結構模型，可以助力企業實現‘人崗精準匹配，讓組織團隊發揮最大的效能。”

德勤中國合伙人陳嵐表示：“當前各行業的數字化進程正在加速，企業普遍面臨數字化轉型意識不足、數字人才成本高、缺乏培育在職人才的必要內部技能和專業知識等挑戰。《報告》力求從客觀的角度分析，發現各行業數字化進程的特點和難點，以及各類企業數字化轉型中遇到的問題，總結歸納好的經驗方法，并針對困擾絕大部分企業的‘數字人才不足與培養問題提出解決方案，期望能助力更多的企業成功數字化轉型。”