開展調查研究要“真落地”“真轉化”

臧運吉

基層開展調查研究，行動上要“真落地”。調查研究要真正落地，必須轉變工作作風，下高樓、出深院，常與群眾打成一片、多與群眾同坐一條板凳，腳下多沾泥，心里才有底。督查型調研要多采取“四不兩直”方式，深入一線去聽、去看、去問、去感受，現場發現問題、現場解決問題；問題型調研要沉到一線“耳聞”“目睹”、走進現場“心領”“神會”，找到問題發生的源頭、原因和解決辦法；經驗型調研要多看幾個同類型事物，有意識地選擇典型案例來分析研究，從中找出具有共性、普遍性的規律。例如，關于智能網聯汽車產業發展，我們曾選取上海嘉定汽車城、湖南湘江新區等地進行實地調查研究，對比差距、借鑒經驗，形成推動成都經開區智能網聯汽車產業發展的工作建議。

基層開展調查研究，成果上要“真轉化”。檢驗調查研究成效，根本在于發現問題并解決問題，調研成果能不能有效轉化。在實際工作中，通過建立調研成果轉化運用清單，全程跟蹤調查研究進展、及時發現好建議好辦法，積極吸納進決策、進報告、進講話、進文件、進實踐，使調研成果有效落地轉化，既為群眾辦了實事，又為基層解了難題。例如，疫情期間針對小微商家經營困難問題開展調研，提出房租、稅費減免建議，幫助一大批小微企業紓危解困、渡過難關。唯有研以致用、研用結合，做好成果轉化運用“后半篇文章”，基層調查研究才不會蹈虛落空。