與曹國偉、陳天橋共事的經歷告訴我：不要輕易跳槽

侯小強

什么樣的情況下，我們會選擇跳槽？1、與現公司同事相處不愉快；2、薪資待遇低，漲薪困難；3、公司業績下行，有裁員危機……

對大部分人來說，跳槽最大的誘惑便是那根獲得高薪的橄欖枝，但我不建議大家頻繁跳槽。跳槽頻繁，至少證明一個人選擇和堅持的能力比較弱。

頻繁跳槽的人在初期可能覺得跳槽是一個成本小、收益高的事情，但未來，這有可能成為一個人無法承受的成本。因為一個在職場上能夠獲得高階職位的人，不可能是一個被視為不忠誠，或者輕率做出選擇的人。在我面試重要崗位的時候，我通常會忽略那些跳槽頻繁的人。

我們說一個人面對一個極具誘惑的機會時，通常指獲得了一個遠超現在收入待遇的職位。但這不是全部，還應該考慮下一家公司的穩定性、成長性，以及你跳槽后將面臨的挑戰。大多數人只能看到機會，而忽略挑戰與風險。大多數時候，成功跳槽常常是全面評估機會和風險后的決策，而非一時沖動。

今天我想跟大家分享我人生中最重要的兩段職場經歷，事實上，在我開始創業之前，我也只有這兩段打工人的經歷。

我跳槽時，是憑直覺做出的決策。我一向認為，選擇要非常慎重，一旦做出選擇，就要忠于自己的選擇，不輕易跳槽。

我的第一份工作，在我研究生畢業后，進入新浪成為一名小編輯。2008年，我經過深思熟慮之后決定離開自己“戰斗”了7年的新浪。離開的前一天，首席執行官曹國偉帶領所有副總裁為我送行。離開當晚，曹國偉單獨請我吃飯，希望我繼續留下。

在我離開新浪的第二天，新浪為我的離開發了官方新聞稿，認為我是新浪最有才華的編輯之一。這一切都是新浪能給予一個離職員工的最高禮遇，直到今天我仍然非常感動。

但我離開新浪的主要動因，源自時任盛大集團董事長的陳天橋對我描述的一個場景。陳天橋是中國互聯網公認的戰略家。他說希望未來的中國娛樂產業就像立交橋一樣發達，文學能夠成為游戲、影視、動漫、廣播劇等一切娛樂形態的發端。

他的描述震撼了我，如今也已經成為現實。但是在十幾年前，他的描述就像電光石火，點亮了我。我當時沒有想過跳槽之后待遇如何，風險如何，穩定性如何，一切于我而言都不在話下。

當時跳槽，跨越的不只是從北京到上海的空間距離，我也沒有時間計算得失，只因為點亮我的那個東西，足以使其他黯淡。

2013年年底，在經歷了一場網絡輿論的沸沸揚揚后，我離開了盛大文學公司。后來，以盛大文學為主體的閱文集團在港股上市，市值創紀錄地達到1000億港幣。我雖然不能親臨現場，但也與有榮焉。我們生命中最重要的不是得到，而是付出。付出，不一定在此刻有收獲，但一定會在未來的某一刻如數呈現。

也許生命中最重要的都是看不見的，也是無法計算的。

在我研究生畢業誤打誤撞地走進新浪的那一年，我不知道新浪將給予我如此多的力量。我只是憑借直覺認為互聯網將成為趨勢，而新浪是當時聲名卓著的互聯網公司，我希望加入它。日后，新浪讓我知道，一個人只要敢想象，一切皆有可能。我領導了當時中國最大的社交媒體——新浪博客的創辦，經歷了嚴格的職業訓練，結識了各行各業的精英翹楚。

當我選擇加入盛大文學，支撐我做出選擇的也并非精密的計算。在我的職場生涯中，不能說從未感覺到委屈和不公，但事隔經年，想起來的全都是“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的日子。我兩家公司的老板給了我他人無法想象的尊重、信任和榮譽。當我回望自己這兩段職場旅程的時候，我感覺到了無上的榮耀，也想起我眾多的不足和辜負。

當我結束了職業經理人的生涯后，我發現再無屋檐為我避雨，我必須獨自一人帶著團隊堅定前行。前途迷茫，但已經整裝待發。我已經清楚地知道我從哪里出發，又帶著什么樣的使命。

職業的輝煌，需要時間的考驗與歷練；充分的信任與托付，可以激發一個人的最大能量；同時一個優秀的平臺，也會使一個人擁有終生熠熠發光的回憶。

“人生猶如一部大片，直到片終，才能充分揭示生命的完整意義。這部大片往往由很多場景組成，每一個場景都有其獨特的意義，要求人們一一做出選擇。很多選擇往往使人左右為難，或做或不做，或生或死，或逆水行舟或急流勇退，或仇恨或寬容，或為信念不惜赴湯蹈火或為家人甘愿委曲求全，都是一種不可替代的使命。”