廣電網絡5G發展的競爭戰略和關鍵戰術

孫昊

【摘要】隨著經濟迅速發展以及科學技術水平的不斷提升，各行業也得到了突飛猛進的發展，并且為行業的發展提出了更高層次的要求。如今，互聯網正在從消費互聯網逐漸向產業互聯網發展，在此過程中，5G技術作為一項重要的技術支撐，在推動各個領域發展的同時，還提升了行業的自身發展價值。隨著5G技術逐漸在越來越多的社會群體中得到全面推廣應用，要求廣電網絡必須和時代接軌。鑒于此，本文立足于5G技術在廣電行業中的應用優勢，圍繞廣電網絡5G發展的競爭戰略和關鍵戰術展開如下探討。

【關鍵詞】廣電；5G；競爭戰略；戰術

中圖分類號：TN92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2023.11.005

當前，我國的廣播電視網絡公司已經被獲批使用5G商用牌照，對于極具實力的三家電信運營商，廣電網絡運營商怎樣才能積極應對激烈的競爭環境，已經有很多專家提出的新穎的意見，無論是從技術層面還是業務層面，廣電發展5G主要是為了商業運營，因此，對發展策略提出了系統性的要求，這同樣也是未來發展過程中的戰略戰術。本文結合網絡運營商的具體情況，進一步分析了5G技術的應用，希望能為廣電網絡運營商提出相應的對策來積極應對挑戰，以此來進一步推動戰術科學的一體化發展。

1. 5G技術在廣電行業的應用優勢

和4G及之前的移動通信技術相比，無論是在時延方面還是在峰值方面，5G技術的使用都得到了明顯提升，詳情如表1所示。

1.1 提升廣電傳輸速度

在廣電行業中應用5G技術，能夠確保廣播電視信號的穩定傳輸，在提升信號傳輸速度的同時，也能夠保障信號傳輸質量，盡可能減少其他不利因素對信號的干擾。與傳統的信號傳輸模式相比，5G技術環境下的信號傳輸之間保持了一定的距離，隨著5基站數量的不斷增多以及4K超高清標準的逐步普及，5G信號覆蓋范圍逐步擴大，加快了用戶接收電信號的速度。將5G技術應用于廣播電視節目信號傳輸過程中，可將信號分發至融媒體中心與有線網絡機房，這樣一來就能夠用解碼設備使數字信號恢復，所以，即便數據傳輸距離相對較遠，也能夠在原始信號和音頻信號之間實現無損轉換，由此可見，5G技術在轉播效率方面的優勢明顯。

1.2 優化廣播電視畫面

5G技術下的廣播電視畫面得到了大幅度優化，有效改變了傳統圖像失真的缺陷，在信號傳送階段將相應程序安裝在計算機中，能夠及時修復濾網，有效避免圖像失真現象。同時，5G技術的應用還能夠使一臺設備承擔多種任務，從而大大提升了網絡資源的利用效率，避免了信號中斷現象，具有優化節目畫面質量的作用。除此之外，在廣電行業中應用5G技術，通過結合實際情況，科學調整電視節目的播出順序，在無需人工作業的前提下可自動播出節目，并且還能夠精準篩選電視節目。

1.3 與超高清電視技術融合

4G時代下的在線直播和電視直播視頻分辨率通常為1080p，即便該項技術早已達到了2k和4k標準，但是由于受到4G網速的制約，河南實現超高清直播。自從出現了5G技術，網絡寬帶速度得到了明顯提升，出現了大量的4k超高清節目。眾所周知，使用4k攝像機拍攝節目畫面，能夠得到大體量的圖像數據。通過借助相關設備完成視頻信號采集工作，再由編碼器將這些信號輸出，最終傳送至5 GGPE掌電系統中，即使用戶所在地并沒有全面覆蓋5G信號，但同樣也能接入到5G體系中，而且將5 GGPE模塊和無線網連接起來，能夠將5G技術充分融入到4k超高清電視體系中，借助5G技術低延遲、高速率以及可以和4k超高清技術融合的優勢，在廣播電視新聞直播領域將會得到全面推廣應用。

2. 競爭戰略研究

所謂的競爭戰略也就是在激烈的市場環境下采取的一系列措施，在市場競爭中發揮著科學策劃作用，這種策劃的時間跨度較長，并且具有整體性和系統性特點。本文基于5G技術特點，以戰略管理理論為基礎，通過綜合分析廣電網絡運營商在5G市場競爭環境下的優劣，提出了一些戰略應對策略。

2.1 分析方法

2.1.1 PEST分析法

PEST是對企業所處經濟環境、政治環境、社會環境和技術環境的分析，能夠為企業戰略制定奠定良好的基礎。

2.1.2 波特五力模型

波特五力模型主要是從替代品威脅、新進入壁壘、賣方議價能力、買方議價能力以及現有競爭者等方面對企業內外部環境的分析，圖1所示為波特五力模型圖。

2.1.3 SWOT分析法

SWOT即企業內部面臨的優勢、劣勢、機會和威脅，圍繞這方面內容制定企業的發展戰略。圖2所示為SWOT分析矩陣圖。

2.2 外部環境分析

（1）廣電網絡運營商面臨的機會。5G行業得到了政府扶持。經濟發展速度逐漸加快，國內的生產總值上升到了全球第二。在公共服務以及通信方面的投入增加。從社會環境層面而言，當前，我國的經濟發展速度飛快，人們對通信服務提出了更高的要求，隨著網絡直播以及多種應用模式的興起，社會供給側對通信服務的要求也在隨之提升。從基礎環境層面進行分析，5G技術的誕生推動了其他各行業的發展，這種現象對廣電運營商的發展創造了良好的機遇，增加了5G時代的經濟收入，同時客戶范圍也在逐步拓寬。

（2）廣電運營商面臨的挑戰。最為顯著的是行業內部競爭壓力加劇，長期以來，廣電運營商在5G方面的建網經驗豐富，而且和三大電信運營商之間的競爭激烈，再加上電信行業自身傳統流量的競爭方法已經面臨著增量不增收的現狀，進一步加劇了廣電行業的壓力。同時，替代品的威脅，5G時代的電信運營商企業不僅擁有著優質的網絡，同時還具有各種多元化的產品，經營能力能夠很好地替代競爭力。

（3）新進入者的威脅。盡管我國通訊行業初具規模，再加上政策方面也有一定的保障，但是，面對互聯網環境，市場上經常會出現各種新突破，那些創新率高卻資金充裕的互聯網巨頭也有可能出現顛覆性進入的局面。

（4）購買者的議價能力。在我國現有政策的引導下，行業間的競爭加劇，為消費者選擇創建了良好的環境，所以，消費者的議價能力也得到了明顯提升。

2.3 內部環境分析

廣電網絡運營商的優勢明顯，比如，視頻的品牌優勢，廣電網絡運營商的優勢在眾多地區的基層服務中有目共睹，而且很多廣電網絡運營商擁有本地的獨特資源，再加上在當地陸續建設了融媒體平臺，從消費心理學角度進行分析，基于依賴理論，大眾對廣電網絡運營商的忠誠度較高。起初，5G最初主打的是各種不同的高清視頻，從而為廣電網絡運營商發展提供了可靠的保障。其次是政企關系方面的優勢，廣電網絡運營商作為政網和黨媒的存在，廣電網絡運營商通常與政府之間的關系密切，隨著近年來智慧廣電的逐步推廣，在智慧廣電項目建設過程中，廣電網絡運營商也取得了顯著的成績，相比于地方很多行業，廣電網絡運營商建立了密切的合作關系，借助寶貴的政企關系優勢，為廣電5G業務的發展創造了良好的環境。

2.4 SWOT分析矩陣

通過上述分析，結合SWOT分析得出了不同的戰略，從而形成了完整的競爭戰略矩陣。其中，SO戰略即結合企業內外部優勢以及企業的發展機會形成的戰略。而WO戰略是借助外部一些發展機會幫助企業改善自身劣勢但一種戰略，ST戰略則是基于企業在自身優勢，盡可能減輕或者規避外部環境對企業造成威脅的戰略。

2.5 競爭戰略的選擇

通過對SWOT矩陣進行分析，在此基礎上進一步分析了廣電5G競爭戰略，結合波特三大競爭戰略模型，企業可以基于自身的實際情況，在上述戰略中選擇適合自身發展的一種。①成本領先戰略。即企業通過自身努力盡可能降低商品價格，提升競爭優勢的一種戰略。結合通信行業的經濟性特點，企業需要在一定的市場需求范圍內，確保單位產品成本隨著網絡和建設規模的不斷增加而減少，從矩陣中可以看出，就無線網絡建設方面而言，廣電運營商剛剛處于起步階段，基礎不扎實，因此，不適合將成本領先戰略應用于廣電網絡發展過程中。②專一化戰略。具體業主攻某產品系列分區、某個特定的客戶群或者某地區的市場。基于通信行業的范圍經濟特點，通信相關業務為多樣化經營模式，相比于單一業務經濟效果更佳。從以上SWOT矩陣中可以看出，未來5G業務需求將朝著多樣化方向發展，對此，如果廣電運營商使用專業化戰略，將會縮減收入范圍，增加產品成本，由此可見，這類戰略不適合用于廣電行業發展中。③差異化戰略。也就是企業提供的服務或者產品具有差異化特點，對消費者而言，應該建立比競爭對手有優勢的方案。結合SWOT矩陣進行分析，得出廣電運營商可以借助自身特點建立差異化競爭關系，比如，借助700MHz頻率優勢，積極建造優質的物聯網服務，基于本地化內容和視頻品牌優勢，打造優質的視頻業務。同時，還可以充分利用政企關系，建造各類垂直行業應用體系。由此可見，在廣電行業發展過程中，適合應用差異化戰略。總之，在5G技術推動下，要想推動廣電行業的高質量發展，就需要堅定不移地選用差異化戰略。以下便是對戰略戰術執行策略的分析。

3. 廣電網絡5G發展關鍵戰術分析

3.1 未來廣電互聯網的融合

隨著社會發展進程的逐步推進，在傳統行業發展中，互聯網發揮了關鍵作用。由于受到傳統思維的沖擊，政府各部門也相繼提出了“互聯網+”發展規劃，各行業和互聯網之間的融合也更為密切，從而為廣電網絡行業的發展奠定了良好的基礎。基于三網融合背景，隨著寬帶中國戰略的全面貫徹落實，在云計算以及大數據等技術的推動下，廣電網絡行業的發展速度逐漸加快，并且為廣電網絡行業的發展帶來了更多的機遇。面對日益惡劣的外部競爭環境，廣電網絡堅持“互聯網+”道路已經成為了必然，這樣一來，不僅能夠確保廣電網絡能夠積極響應市場，同時，在未來發展過程中還可以尋求新突破，促進廣電網絡的市場改革，持續拓寬廣電網絡的發展空間。換言之，互聯網和廣電網絡的融合有利于二者的共同發展，尤其是為廣電網絡的轉型和創新提供了可靠的保障，是進一步推動廣電網絡健康可持續發展的關鍵。

3.2 建設廣電網絡的小微

廣電網絡在未來發展的過程中，其建設規模將逐步擴大。結合5G時代現狀，廣電網絡的發展應該積極選擇差異化戰略，即發展小微廣電網絡，通過甄別選擇具有較大優勢且價值高的行業，并且，在行業領域中快速形成小規模運營模式。在初期發展的過程中，廣電網絡公司可直接將業務拓展至校園中，借助5G技術，拓寬5G智慧校園業務，并且基于5G技術建立虛擬教育平臺，借助5G的低延時以及高寬帶特點，為遠程傳輸教學畫面提供可靠的保障。

3.3 廣電網絡的未來創新

在未來發展的過程中，廣電網絡必然將與互聯網、人工智能以及大數據等技術融合，并且轉型升級成為廣電網絡行業的主要發展方向。通過對廣電網絡的發展模式進行逐步改革創新，并且建設特色化的現代企業制度，能夠加速廣電網絡的上市速度，逐步拓寬廣電網絡行業的發展規模，這同樣也是提高廣電網絡行業競爭力的重要舉措。

3.4 未來的廣電網絡建設

5G時代下的廣電網絡建設成本較大，因此，在未來發展建設過程中，需要充分利用現有的資源，并且加大對網絡結構的整合和創新力度。廣電網絡建設在短期內很難實現全程全網，因此，在建設初期必須充分利用有線無線融合網的試點經驗，積極探索覆蓋無線基站和造價預測的方法。未來，廣電網絡的建設，必須將建設城域接入網作為一項重要內容，加強對用戶室內同軸電纜網絡的建設力度，以便能夠充分保障Wi-Fi無線功能，并且與用戶終端實現有效聯通。

3.5 未來的現代媒體推廣

在現代媒體飛速發展的環境下，基于媒體自身優勢發展5G廣電網絡，需要進行跨媒生態融合。廣電網絡行業發展的逐步推進，應該重視與其他產業之間的融合，以便能夠為廣電網絡的發展奠定良好的基礎。在5G時代下，現代媒體為廣電網絡的發展創建了良好的環境，由于現代媒體的資源整合利好，而且用戶黏性高，所以，為我國廣電網絡的發展帶來了極大的便利。使用業務推廣方法，還能夠加強廣電網絡和其他產業之間的相互融合。

4. 結束語

5G時代的到來，在為我國廣電網絡的發展帶來良好機遇的同時，也面臨著諸多挑戰，對此，為了能夠盡可能避免不利因素對廣電網絡發展帶來的影響，充分利用時代優勢，就需要在發展有線電視業務的基礎上，積極拓寬更多發展線，明確廣電網絡行業的未來發展方向，以便為廣電網絡行業的發展創造更多的機會。

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