深耕企業(yè)文化責任田 推進企業(yè)高質量發(fā)展

□ 趙彥剛

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，要推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌。近年來，潞安化工集團司馬煤業(yè)堅持以“鑄魂、化制、育人、塑形、強企”為主線，以理念文化、行為文化、物質文化建設為重點，以“三個堅持、三個推進”為抓手，著力推動企業(yè)文化融入改革發(fā)展各領域、全過程，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚了人心、匯聚了力量。

堅持價值引領，全面推進企業(yè)文化落地生根

司馬煤業(yè)成立始終把“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神貫穿企業(yè)籌備、建設、發(fā)展全過程，“21 個月建成生產系統(tǒng)的‘司馬速度’”“當年投產當年達效”“‘三精五高’‘五型企業(yè)’戰(zhàn)略的成功實施”等，都是企業(yè)文化“軟實力”轉化為發(fā)展“硬實力”的生動體現(xiàn)。

司馬煤業(yè)充分發(fā)揮黨建對企業(yè)文化建設的引領作用，建立起了“黨委統(tǒng)一領導、班子成員各司其職、職能部門協(xié)同配合、上下聯(lián)動抓好落實”的企業(yè)文化建設機制，多措并舉、多向滲透學習宣傳推廣潞安化工三系統(tǒng)文化，以“價值成就你我”的核心理念引導全體員工團結奮斗，以“艱苦奮斗、博采眾長、共筑卓越”的企業(yè)精神引領企業(yè)改革發(fā)展，企業(yè)精益思想指導下的“算賬文化”全面推進，“以煤質銜接為中心安排采掘銜接，井上下精準配煤”的發(fā)展路徑持續(xù)完善，企業(yè)高質量發(fā)展態(tài)勢強勁、后勁充足，成為新時代企業(yè)文化建設的生動實踐。

堅持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進“三個文化”全面覆蓋

司馬煤業(yè)結合安全生產經營實際，持續(xù)強化理念文化的宣傳灌輸、物質文化的規(guī)范運作和行為文化的精準操作。

以理念文化為導向。堅持潤物無聲，打造“文化司馬”微信平臺，舉辦“價值成就你我”讀書分享、理念故事會、石圪節(jié)精神論壇等特色活動，成立了專業(yè)化隊組黨支部，為專業(yè)化隊組裝上了“紅色引擎”，推動潞安化工理念文化宣貫全覆蓋，讓“價值成就你我”成為企業(yè)員工共同的情感認同和行動自覺。

以行為文化為支撐。堅持知行合一，注重把文化理念轉化為員工行為規(guī)范，聚焦“安全、標準、服務、素養(yǎng)、整頓、準時”六大要素，建立運行6S 管理“一卡通”，通過管理強化和行為規(guī)范，培育員工良好的思維習慣、行為習慣。

以物質文化為標準。堅持有形有效，以潞安化工《企業(yè)文化手冊》為基礎，從基本色、標準字和標識入手，大到路牌、燈箱，小到水杯、筆記本，把形象建設深化、細化到了企業(yè)生產經營全領域、各環(huán)節(jié)。

堅持守正創(chuàng)新，重點推進特色文化融入中心

近年來，司馬煤業(yè)以打造“文化司馬”為抓手，不斷拓展企業(yè)文化的內涵外延，形成了風格鮮明的企業(yè)算賬文化、安全文化、廉潔文化、道德文化。

推動算賬文化落地。建立運行“算大賬、算細賬、算長遠賬”的算賬文化體系，精心提煉“算賬”文化理念，運行“三個三”算賬模式，有效發(fā)揮了6S 管理的經濟杠桿作用。

強化安全文化引導。聚焦安全環(huán)境塑造和安全氛圍營造，精心組織“安全生產月”“安康杯”競賽，開展班前和井下現(xiàn)場“靈魂三問”“五問一改變”安全警示教育等，推動“安全發(fā)展是高質量發(fā)展的必由之路”理念深入人心。

營造廉潔文化氛圍。構建了“一園一街一樓一道”的廉潔文化宣傳矩陣，形成了獨具特色的清廉國企建設“五個一”機制，尤其是汽運無人值守系統(tǒng)建立運行，將廉潔文化融入了煤炭銷售全過程，取得了減人提效、疫情防控和廉政建設的多贏。

打造道德文化高地。公司持續(xù)鞏固首批“社會主義核心價值觀”示范點創(chuàng)建成果，完善道德建設“五個載體”，打造“五個益”文明實踐品牌。

司馬煤業(yè)黨委將持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，著力推動企業(yè)文化在安全生產經營一線落地生根，持續(xù)將文化軟實力轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的競爭力，以企業(yè)文化建設的高質量助推企業(yè)高質量發(fā)展。