加強市政工程管理的有效措施探究

王迎才

東營市市政工程公司 山東 東營 257091

引言

市政工程施工管理與城市化的建設息息相關，人民的生產生活離不開市政工程，隨著我國經濟水平不斷地發展，市政工程的施工技術也獲得了很大的進步，市政工程施工管理是市政工程事業的重要環節，直接影響市政工程的經濟效益，國家也加大了管理力度。但據目前我國市政工程的情況，發現其仍存在著很多的問題，嚴重影響了市政工程的發展壯大[1]。

1 市政工程管理重要意義

1.1 降低施工風險

風險管理是項目管理中最重要的部分，可以有效減少施工過程中不確定因素對項目質量的影響。風險管理加強了對項目計劃，項目執行狀態和問題處理的檢查，并能夠及時發現和解決項目風險，從而可以用數據更好地支持建筑項目的決策，并避免盲目的項目決策。

1.2 降低工程成本

在進行市政工程項目管理時，需要采取有效的措施來推動相關管理工作的有效落實，比如資源的合理配置、現場施工資源以及適度地制定建筑施工計劃，這樣當涉及一些關鍵技術施工以及核心資源的利用時，有利于幫助企業降低市政工程項目的實施成本。

2 市政工程管理中存在的問題

2.1 管理體系不健全

目前，施工單位已基本建立起施工管理制度，但相關成本管理制度還不完善，工程管理部門把重點放在完成工程任務和效益上，忽視了隊伍建設，在工地上拼設備、拼勞力、隨意支出費用、短期行為嚴重等。還存在多個工作由一個管理人員承擔，以小的投入換取大的利潤，工程管理制度沒能落實到位。一些建筑企業雖然有一些相關的管理制度，但在安全生產方面卻是名存實亡，無法有效管理。施工單位急功近利，為了眼前的利益而超范圍承包，不僅損害了企業的聲譽，而且嚴重影響了工程質量[2]。

2.2 現場管理不規范

市政工程項目的選址范圍大多位于居民聚集的地方，如橋梁、市政道路等，會對周邊居民的正常生活造成不利影響，同時也存在一定的安全隱患，加強工地的安全教育和安全管理顯得尤為重要。但是實際工程中，個別施工單位不重視現場管理，存在建筑材料亂堆亂放、機械設備未有序存放、安全措施未落實到位等問題，影響工地的施工秩序。

2.3 缺乏質量管理觀念

從市政工程施工管理的角度來進行分析，質量管理有著非常關鍵的作用。加大力度進行質量管理，能夠使管理人員在第一時間發現管理出現的不足，并制定適宜的措施進行優化。但是大部分工程管理人員缺乏質量管理觀念，并沒有意識到質量管理的作用，這就導致項目施工質量和預期存在較大差距。比如：在開展材料采購時，很可能會為了節約成本，選擇質量不符合要求的材料，導致工程整體質量不符合要求。如果需要進行工程變更，很可能會提高成本投入[3]。

3 加強市政工程管理的有效措施

3.1 建立健全施工質量管理體系

在施工單位中標之后，應當根據分級管理、層層負責的原則，加強市政工程施工質量管理工作。首先，要建立項目經理部、工程技術質檢部和專業工程施工隊，進行3個方面的質量管理，建立健全各項質量管理制度，增加質量管理工作人員數量，制定施工人員的質量崗位職責，使質量管理工作貫穿于整個工程施工中。其次，應當由總工牽頭，各級質檢人員以及施工人員組成質量管理監控體系，負責全過程的施工質量管理，對施工中存在的疑難問題進行分析，提出解決方案，對質量通病進行有效的控制，切實提升工程質量。施工單位的管理人員需要根據施工項目不同的原材料，以及施工人員的專業水平和素養，進而選擇出最合適的質量檢測體系。在明確檢測體系之后，管理人員還需要設計一套科學的檢測計劃。質量管理工作人員需要擁有較高的專業水準和職業素養，從而進一步提升工程質量管理的水平。管理部門可以根據不同的施工項目和情況，落實好材料采購、存儲以及機器維護的責任，合理選擇材料采購供應商，同時建立設備維護小組，對機器的運行狀態進行記錄，根據實際情況對各種工程設備進行定期的維護和清理，從而提升機器及工程的效率[4]。

3.2 定期更新施工設備

在當前的市政施工過程中，使用各種專業的施工設備，包括技術設備和檢測設備，尤其是一些大型的設備，包括起重器和壓路機。因此，在市政工程中，要根據工程設計的情況和施工的要求選擇合適的施工設備，避免出現機械設備選擇錯誤，影響施工的進行，耽誤工程的進度，并造成資源的浪費。在提高各道工序制作質量以及施工程序科學性時，必須依據施工中的各項要求和相關設計，專項設計出模板和腳手架。目前，市政工程技術的整體水平受制于社會經濟發展水平的影響，市政工程施工中使用的設備較為陳舊，在通常情況下不會產生較大的影響，但是一旦遇到惡劣的天氣和地質情況，就會導致施工設備不能發揮出應有的功能。基于此，市政工程的施工單位需要引入新的施工設備，在減少環境污染的同時，提高市政工程的效率和質量。

3.3 轉變管理理念

在市政工程施工過程中不能一味地節約成本，以降低成本的方式提高施工效率，需要將施工質量放在首位，改變組織理念，建立更為優質且完善的質量管理體系進行垂直管理。項目經理負責施工質量管理工作，充分落實質量管理制度，有效發揮各級人員的職能作用，綜合管理各類施工內容。例如，按照施工質量管理制度嚴格控制施工質量，加強管理理念，細化施工、設計、評估等環節，提高質量控制意識，從而提高市政工程質量[5]。

3.4 做好施工安全監督

不論是從勞動人員，還是管理人員的角度來進行分析，安全工作都有著非常關鍵的作用。如果存在安全問題，不但會對于勞動人員的權益造成損害，還會出現不必要的材料消耗，增加成本投入，這在一定程度上阻礙了施工單位的發展。因此，管理人員必須要重視施工安全操作，提高施工的安全性。可以從以下幾點出發進行操作。

3.4.1 要將安全監督落實到位。管理人員需要構建完善的安全管理制度，并在第一時間發現其中存在的安全問題。如果出現一些不安全因素，需要相關人員制定適宜的措施進行處理，將出現問題的概率扼殺在源頭，確保現場施工處在安全狀態下。

3.4.2 在施工過程中要樹立安全觀念。管理人員應該認識到安全觀念的作用，并分析較為常見的安全問題，將其告知給施工人員，確保施工人員可以嚴格按照要求開展一系列操作。在這個過程中，管理人員還需要加大力度進行現場考察，并制定適宜的措施進行落實，降低安全出現概率，從而確保施工能夠處在安全狀態下[6]。

3.5 材料質量控制

建立完善的物資材料管理制度，在材料進場前，做好采購、加工計劃；在材料進場后，檢查材料的出場合格證和質量檢驗報告，對于涉及安全、節能、環境保護和主要使用功能的材料，還需要在施工單位和建設單位或監理單位的見證下取樣試驗或抽樣檢測。如果水泥質量是直接影響混凝土工程質量的關鍵因素，那么在施工過程中應主要控制進入現場的水泥質量，必須檢查出場合格證，并按要求重新檢查其強度、凝結時間和穩定性等。對于試驗檢測不合格的材料，不得用于工程實體中，需重新購置并檢測，待復檢合格后才能使用，并做好合格與不合格材料的試驗檢測登記。

3.6 對工藝技術進行嚴格管控

在進行市政項目施工時，選擇的施工工藝關系到后續的施工質量，如果在使用施工工藝時出現操作問題，則會影響后期的施工質量。如果不能規范操作流程，或者是在進行工藝操作時過程不嚴謹等等，都會損害市政工程項目的品質，降低施工過程的安全性。所以，施工單位必須重視工藝技術的選擇，并對操作過程進行嚴格管控。在開始進行施工之前做好技術交底工作，全體工作人員都能夠對工藝使用要求有明確了解。此外，在使用關鍵工藝技術進行施工時，還需要相關管理人員從旁監督，確保能夠合理運用工藝技術來進行項目施工[7]。

3.7 質量驗收控制

正確的工程質量檢查、評定和驗收是施工質量控制的重要環節，施工單位充分利用自檢、互檢、專檢等工序檢查方式，提高驗收階段的質量效果，及時發現施工質量問題，并采取有效的整改措施。施工技術人員應按照工程施工質量驗收規范與設計標準進行工序檢查，前一道工序檢查合格后，才能進入下一道工序施工，不合格的工序或產品不得流入下道工序，凡是隱蔽工程必須檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋。每一道工序自檢、互檢可以由作業班組長、施工技術人員和質量負責人參加，檢查過程中留好影像資料，填寫相關檢查表；對于檢查不合格的工序也應做好相應記錄，待整改合格后報請監理單位重新復查。各分部分項工程必須在施工單位完成自檢并確認合格后，報請監理單位進行驗收檢查。此外，建設單位、施工企業、質量監督機構等單位開展的質量專項檢查、打分、評比，以及質量月綜合質量大檢查等活動，都是對工程施工質量檢查采取的有效控制手段，加強施工規范的同時，對工程實體質量起到了有效防控的關鍵作用。在質量驗收檢查時，應用BIM瀏覽器，通過平板電腦或手機就可以快速調取工程圖紙、工程數據、BIM模型以及資料文件等，與施工現場、施工成果進行比對。同時，也可以采集現場質量數據，對發生質量問題的部位拍照，關聯到BIM模型中，在模型相應位置進行標注，提高質量控制信息的準確性。如果涉及相關質量責任人，系統會直接發送信息，相關人員及時分析、解決問題，然后將整改結果上傳到模型中，這樣便形成了一個完整的檢查、修復、反饋的流程，讓各參與方能夠隨時隨地掌握現場質量情況，提高質量信息的共享水平，降低了溝通成本，提升了整改效率。

3.8 提高施工人員的專業技能與職業素養

為了保證市政工程施工質量，要通過提高施工團隊整體綜合素質，來避免和減少在技術應用過程中各種失誤的情況。只有提高施工人員的職業素養和專業能力，才能避免出現各種不規范操作。首先，要確保施工人員具有責任意識和安全意識，能夠根據工程建設需要完成施工任務。對于一個周期較長的建設項目而言，建設工作相對枯燥煩瑣，施工人員在長期的施工過程中可能會逐漸忽視了安全意識，這就需要監督管理人員和監理人員共同發揮作用，通過定期和不定期地監督管控，保證施工人員的操作專業水平。通過設置獎懲制度，保障施工人員的專業素質，激發員工的工作積極性，提高員工的薪資待遇，創造一個良好的施工環境。另外，通過定期培訓，提高施工人員的專業能力，使其具備較強的職業素養，按要求完成建設任務。

4 結束語

綜上所述，管理人員要提高安全管理意識，才能更好地完成施工作業，發揮管理的效能。通過定期培訓和專業宣傳教育，使施工人員了解安全管理在市政工程建設中的重要性。通過質量檢查可以避免施工過程中出現的各種操作不合理情況，一旦發現不規范的施工操作，要及時進行整改，使團隊成員擁有良好的控制意識，按照管理規定完成施工任務。