淺談建筑安裝工程造價的影響因素與控制措施

郭紅艷

(山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000)

安裝工程是建筑建設中非常重要的工作，只有做好基礎的安裝工程建設，才能有效為總體的建筑質量提供保障，與此同時，在推進建筑安裝工作落實的時候，相關人員也應該結合具體的造價控制需求合理進行工作管理。為了進一步提高建筑工程的整體經濟效益，從安裝工程的造價控制角度出發推進高效的造價管理控制工作落實勢在必行。基于此，從安裝工程造價控制的積極意義入手，對實際工作中存在的造價控制影響因素進行分析研究，結合實際的安裝工程施工現狀提出行之有效的造價控制優化建議。

1 建筑安裝工程造價控制的積極意義

工程造價控制是建筑建設工作中不可或缺的一部分，為了有效保障管理工作可行性，全面提高造價控制有效性這關重要。在合理的工程造價控制工作支持下，建筑建設過程中所消耗的費用成本將會被控制在預算范圍內，同時，高質量的造價控制工作能夠有效避免建筑工程出現進度中斷或爛尾等問題[1]。由此可見，在建筑工程建設過程中相關單位應該從安裝工程建設階段出發，對造價控制進行全面深入的研究，通過了解能夠對造價產生影響的各項因素來進一步對管理控制流程以及安裝施工環節進行全面優化，借此確保造價控制工作能夠真正落到實處，有效為建筑工程的整體成本管理和效益優化增添助力。

2 建筑安裝工程造價的實際影響因素

2.1 設計要素

在建筑安裝工程建設過程中，能夠對造價控制造成實際影響的設計要素主要包括總平面設計內容和建筑設計內容。從基本特性角度出發進行分析，涉及要素之所以能夠對造價產生影響，是因為在實際的安裝實踐過程中，工作人員需要結合具體的規劃方案和設計內容開展工作，同時，設計要素也會在一定程度上影響工程項目的投資情況，所以能夠對造價產生一定在間接影響。一方面，總平面設計要素會在外部因素的干擾作用下出現質量問題，在總平面設計整體效果不佳的前提條件下，推動安裝施工時，工作人員對于各類結構的了解會相對淺薄，由此比較容易導致安裝成果與建筑工程建設需求不符合，從而影響整體的施工質量同時造成造價成本超預算問題[2]。除此之外，在總平面設計水平不達標的基礎上，建筑管線安裝工作的合理性將會大打折扣，一些公共設施的安裝利用率也會有所降低，由此造價成本將會進一步增加。另一方面，建筑設計也會對造價造成影響，由于安裝工程本身為建筑工程建設服務，所以，一旦宏觀層面的建筑設計存在漏洞，安裝施工過程中產生工作失誤，總體造價則會受到影響。

2.2 施工工序要素

施工工序是安裝工程建設中的關鍵內容只有按照正確合理的施工工序開展工作，才能有效保障安裝工程的順利落實和高質量完成。施工工序和相對應的施工進度能夠影響安裝工程的造價控制效果，比如在安裝實踐過程中，如果施工工序未能按照合理順序逐步推進，那么安裝工作質量將會呈現斷崖式下跌，與此同時，在施工工序被打亂的前提條件下，施工進度也將停滯不前，這種情況下，隨著施工的中止，安裝工程中所消耗的成本將會持續增加，與此同時，由于施工工序不正確而造成的施工問題也會對造價造成影響。不難看出，在建筑安裝工程建設過程中，確保施工工序正確并持續推進施工進度是非常重要的造價控制手段。

2.3 材料設備要素

安裝施工過程中涉及的主要造價影響要素包括安裝材料和相關設備，通常情況下，在合理的管理控制手段約束作用下安裝施工過程中出現設計問題和施工工序問題的可能性相對較低，由此，大部分施工成本由安裝材料和設備組成。就材料和設備對造價的實際影響效果而言，在安裝工程落實過程中，所使用的材料和設備如果存在質量問題，那么安裝質量將大幅降低，在不滿足質檢要求的前提下，施工單位需要二次進行材料設備采購，這樣一來，安裝材料質量不佳，會在很大程度上提升施工成本，與此同時，在安裝過程中，如果設備的運行效果不佳或出現運轉問題也會增加維修成本，從而影響整體的工程造價控制水平。此外，市場上的安裝材料和設備價格水平的浮動，也會對安裝工程過程中的成本形成影響作用。

2.4 制度要素

當前的建筑工程安裝建設過程中，為工程造價管理提供支持的制度體系仍然存在著一些不足之處，要想進一步促進安裝工程造價控制有力落實，全面建立健全的管理制度是至關重要的工作內容。從具體的制度要素影響作用角度進行分析，當前安裝工程當中缺乏全面系統的造價控制制度內容，在工作實踐過程中一些安裝建設單位對于全過程成本控制的重視程度不足，導致造價預算方案缺乏足夠的可靠性，成本控制實踐工作的整體落實力度也有所欠缺[3]。除此之外，當前的安裝工程造價制度建設情況存在失衡問題，部分單位在工程造價管理體系構建過程中，雖然設置了系統化較強的造價管理信息體系，但是在造價控制的設計審查以及其他工作環節卻未能建立完善的基礎管理制度，導致整體的造價控制制度體系成為空中樓閣，無法真正在實踐過程中發揮優勢作用，為造價管理工作提供指導。

2.5 安裝技術要素

安裝工程的建設情況與造價控制的整體效果息息相關，在完善的安裝工程建設背景下，造價控制的有序性和可靠性將會大幅提升，而要想提高安裝工程整體建設效率，促進安裝技術應用升級十分重要。由此可見，安裝技術的應用能夠對造價控制的結果造成影響。具體來看，技術操作不當會使安裝工程的造價成本脫離控制，并且容易引發施工過程中的材料浪費，從而使造價水平有所提升。歸根結底，安裝技術操作存在問題，能夠對整體的造價控制效果造成負面影響，在安裝技術落實不良的前提條件下比較容易出現施工進度受阻或建設質量下降的問題，從而在很大程度上提高造價控制和成本管理的工作難度。當然，歸根結底技術應用情況主要受安裝施工人員的技術操作能力影響，所以，由安裝技術問題引發的事故問題從根源上來看，由人員影響因素造成。

2.6 人員因素

安裝工作人員的能力素質和職業修養同樣會對安裝工程造價，控制效果造成直接影響。由于建筑工程本身體量較大，所以在推進建筑安裝工程落實的過程中，涉及的各項工作內容數量繁多并且參與到工作中的人員范圍也相對較廣，通常情況下，在開展安裝工程到家工作的時候，設計人員和施工人員以及本職所在的造價控制及監督管理人員都需要參與到工作當中，而在不同的工作人員實踐過程中，根據差異化的工作對象所劃分的工作范圍也各不相同，由此實際的工程造價控制結果將會隨著人員的變化和職位的不同而有所差距。與此同時，在造價控制實踐過程中，工作人員的能力水平也會影響造價控制的整體質量，比如，在施工人員具備良好的責任心和職業素養，并且施工建設綜合能力比較強大的前提下，在安裝過程中消耗的安裝材料使用率將會得到充分保障，由此材料成本能夠得到有效控制，在后續的總體造價管理過程中施工階段的造價水平能夠有所降低。

3 建筑安裝工程造價控制的優化措施

3.1 合理制定全流程設計方案

設計人員在實踐中應該從招投標、施工、工程結算等角度開展全流程設計規劃工作，在設計過程中管理控制人員則應該注意推進設計圖紙方案審核落實。具體來看，在推進全流程設計方案優化的過程中，工作人員應該從招標階段的造價控制設計入手，在實踐過程中，對招標文件的可行性以及工程造價評估等相關內容進行全面了解，進而根據建筑工程建設需求科學制定標底，并對合同簽訂等相關工作進行管理方案設計，確保后續工作過程中管理人員能夠結合具體的設計方案內容有條不紊的推進合同管理的落實。除此之外，設計過程中也應該對施工階段的造價控制內容進行合理規劃，對施工過程中涉及的材料和設備具體使用情況進行科學設計，進而結合整體的安裝施工流程對結算階段的造價管理流程進行規范設計，借此高效落實全流程造價控制方案。值得注意的是，在設計優化過程中，管理人員應該對安裝設計圖紙和相關方案進行全方位的審核檢查，結合安裝施工工作需求和設計要點以及管理工作內容，對最終的設計圖紙和方案加以詳盡分析，進而有效保障設計內容的可行性[4]。

3.2 積極推進施工現場控制

安裝單位在進行現場管理控制的時候，要對現場環境的影響因素進行全面調研，建筑安裝工程造價管理人員應該深入工程現場，對安裝工程變更的內容、工程量、施工技術等進行全面的了解與記錄。對項目周邊的地質環境進行細致的勘察研究，若發現施工現場環境和進度報告計劃，施工組織管理，施工方案上存在差異，就要及時上報，避免因為環境因素造成工期延誤或者是現場損壞，人員損傷等問題，及時制止風險，保證現場控制質量。

3.3 提高安裝材料管理力度

根據上文內容可知，安裝材料質量不佳或市場上的材料價格存在大幅變動，都會對建筑安裝過程中的造價控制造成不良影響，在推進造價控制優化的過程中，相關人員應該從自身工作角度積極強化材料管理力度，借此降低安裝材料對造價的影響水平。在實踐過程中，建設單位需要在材料采購階段督促采購人員和管理人員達成合作，一方面確保采購人員充分了解建設安裝需要的材料種類和質量水平等要素，進而由管理人員和設計人員協同合作，制定科學的材料采購方案，當然，在采購安裝設備的時候也是如此，相關人員應該根據具體的設備使用情況明確安裝設備參數，并在采購過程中購買合適的設備[5]。另外，在材料采購過程中，企業單位應該派遣采購監管人員對采購工作進行持續跟蹤，有效發揮監督管理工作的力量，對材料采購工作加以約束，從而避免過量采購和錯誤采購等問題，借此有效，為安裝材料的整體質量提供保障，避免其在后續的使用過程中對造價控制形成不良影響。

3.4 科學制定造價管理制度

完善的造價管理制度體系，能夠為安裝工程造價控制工作提供非常強大的后盾力量，可以使造價控制人員在實踐過程中有據可依的開展工作，從而有效提高整體的造價控制效率。在對造價管理制度進行優化調整的時候，工作人員應該從造價控制工作中的成本管理入手，結合工程建設需求科學設置管理制度，盡可能為爭取更高的施工效益做出科學合理的制度調整設計。安裝單位在實踐過程中，首先應該從完善的造價分工制度設計入手，結合實際的造價控制落實范圍，對相關職能部門的具體工作內容和運作特點加以了解，在此基礎上，對安裝造價控制工作的相關任務和責任進行拆分，結合職能部門的具體工作水平，合理進行分工，借此提高各部門在造價控制工作中的合力水平，有效建立完善的造價控制網絡。除此之外，造價控制人員還應該對合同管理的工作規范型保持再也重視，在設置造價管理制度內容的時候，結合合同管理的具體法制內容適當增加合同管理條款，借此推進建設單位內部的控制落實，有效提高造價管理制度的支持強度。

3.5 有效管理安裝技術

科學利用安裝技術能夠有效降低技術操作失誤引發的成本消耗，由此，可以為更高質量的造價控制工作落實提供有利條件。在實踐過程中促進安裝技術管理優化時相關部門應該從安裝技術的先進性和專業性角度出發，在正式開展工作前，結合安裝施工需求，合理選取安裝技術手段。在此基礎上，利用安裝技術開展工作時管理控制人員應該結合施工現場的技術應用情況進行實施考核，確保施工人員能夠嚴謹的遵循技術施工方案內容科學開展工作，有效發揮安裝技術的優勢力量，為安裝施工的質量提升和造價控制的順利落實提供保障。

3.6 全面提升人員專業性

在促進工程造價控制優化的時候，企業單位還應該對各級人員的專業性水平實施考核，并設置科學的人員培訓機制以提高各崗位工作者的綜合能力，借此使專業人員的職業優勢得到凸顯，有效為造價控制的優化增添人力資源助力。因此，在安裝實踐中應該在安裝人員和技術人員乃至管理人員上崗前開展專業的系統培訓，通過落實有效的教育活動使工作人員能夠牢記各項工作規章內容，借助系統專業的培訓，確保工作人員的技能水平和專業工作能力達標。

4 結語

結合上文敘述進行綜合分析，在當前的建筑安裝工程開展過程中，工作人員需要全面了解能夠對造價控制造成影響的各類因素，進而結合實際的工作需求，科學采取措施對造價進行管理控制。造價控制人員在實踐過程中需要對安裝工程當中的設計環節以及施工工序、材料設備、管理制度、安裝技術、工作人員水平等相關要素進行了解，進而從其對造價控制的影響入手深入進行研究，進而結合工作發展需求，通過優化全流程設計方案、合理推進現場控制、提高材料管理力度、制定完善的管理制度、合理利安裝技術、提高工作人員培訓有效性等方式，為安裝工程的造價控制改革提供有利條件，使造價控制工作能夠得到質的提升，真正為建筑工程建設發展增光添彩。