建筑工程施工圖預算階段造價控制的重要性

鄭 瀚

（甘肅省長城建設集團有限責任公司，甘肅 蘭州 730000）

經濟的快速發展使得人們對建筑物提出了更高的居住要求。施工企業在開展建筑工程施工過程中，不僅要確保工程建設的質量符合標準要求，還要重點關注整個建筑工程的資金成本。成本控制工作在整個工程建設過程中占據非常重要的地位，企業必須加強成本管理控制工作，對整個建筑工程施工全過程進行綜合了解，分析施工圖，根據施工圖內容進行科學合理的工程資金預算，了解成本控制工作中可能存在的不利因素，并制定針對性的解決對策，這樣才能保證成本控制工作的順利開展，提高建筑工程施工質量和成本控制水平，給企業帶來良好的經濟利益。

1 建筑工程施工圖預算工作的作用分析

1.1 施工工程準備工作中的基礎工作

在建筑工程施工準備階段，施工圖預算工作是基礎工作，制定科學合理的施工圖預算內容能夠為施工的順利開展提供保障。建筑工程建設規模較大，施工量較多，涉及的施工技術范圍較廣，需要投入大量的資金成本才能保證工程建設的順利完成。因此，在正式施工開展之前，必須對施工設計方案進行綜合分析并篩選，選擇可行性較強的施工方案，保證施工項目的順利完工。施工圖的資金成本預算結果與整個工程資金成本投入數量存在直接聯系，對施工圖紙進行經濟分析能夠直接反映工程建設項目需要的資金成本，同時對施工圖進行綜合預算能夠掌握項目建設過程中可能存在的風險因素。

1.2 建筑單位以及承包商投資參照的硬性指標

建設施工單位和工程承包商在對工程進行資金預算過程中，要把施工圖作為主要參考指標。施工企業根據施工圖設計方案，將項目施工計劃作為主要參考，有序開展施工工作。同時，施工圖也是關鍵的審核資料，審核部門必須對施工圖紙內容進行綜合考察且審核通過以后才能開展相關工作。施工圖預算結果與整個工程的投資金額存在直接聯系，加強施工圖預算工作的科學合理性，為投資方提供更加準確的投資依據，確保施工單位能夠按照施工圖的預算內容有序開展施工作業[1]。

1.3 施工圖預算作為施工工程準備工作的重要依據

對于施工圖預算而言，其在施工準備階段是工作人員的重要參考依據，工作人員在施工圖預算結果的基礎上制定科學合理的施工方案。工作人員根據施工圖預算內容將工程的材料數量、勞動力數量和資金數量進行嚴格的控制，避免在施工過程中產生資金和施工原材料的浪費，給正常施工進度造成不利影響。

1.4 作為施工工程的驗收依據

目前，在建筑工程施工過程中，外包是最主要的施工方式。因此，在施工工作完成以后，建筑方需要根據施工圖預算對工程的施工質量進行驗收。在施工工作開展之前，施工單位根據施工圖預算內容與建設單位簽訂施工合同，將施工圖預算內容作為主要的竣工驗收依據，根據施工合同簽訂的內容和施工圖預算結果將施工資金結算給工程建設方。

2 施工圖預算編制及其基本原則

2.1 施工圖預算編制研究

施工單位在對施工圖設計進行預算過程中，主要是根據施工圖紙設計的內容對施工過程中需要投入的資金成本進行準確的估算。工作的內容主要包括人力資源費用、建筑原材料購買費用、建設規劃配置資金等方面。根據不同建設項目的規模和使用需求，制定科學合理的預算編制內容。工程造價控制工作是最主要的計價形式，在開展工程造價過程中，必須準備施工圖紙和施工資料等文件，這樣才能提高工程造價管理工作的準確性，明確規定施工圖預算定額數量。在實際施工過程中，根據施工的實際狀況、勞動力的消耗量、建設材料的消耗量對預算結果進行測量與分化[2]。此外，施工圖預算內容也是招投標定價工作的主要依據，為后續工程結算工作做好充足的準備。科學合理的施工圖預算才能為竣工結算工作的順利開展提供保障。目前，科學技術的不斷進步促使建筑行業得到了快速的發展，傳統的計價形式已經無法滿足當下建筑行業的發展需求，因此，要采用新型的控制定額計算模式。在建設過程中，根據不同階段造價管理工作的需求和項目建設的流程，對管理過程進行不斷的優化與完善，這樣才能提高施工預算定額結果的準確性，確保施工預算定額與目前建筑工程造價管理工作的需求相吻合。

2.2 施工圖預算編制基本原則

施工單位必須合理利用施工圖，提高施工圖內容的真實性和可靠性，這樣才能保證項目結算工作的順利完成。在對施工圖預算進行編制時，要嚴格按照相關標準原則來進行。在對施工圖進行預算編制過程中，嚴格按照施工的實際狀況進行科學編制，避免產生重復計算或項目遺漏等現象。項目造價管理預算施工圖的編制工作還應當在施工現場環境變化的基礎上進行不斷的完善與優化，提高定額套用的可靠性。施工圖預算編制內容要符合相關法律規定的內容，如果施工圖編制的內容產生變更，確保變更的內容與地區政策要求相吻合[3]。

3 施工圖預算編制流程設置

3.1 資料處理

工作人員應仔細收集材料采購合同和建筑雙方簽訂的合同，了解施工圖預算內容和合同結構，這樣才能提高施工圖預算編制效果，確定整個建筑工程的預算定額，提高成本造價管理水平。

3.2 材料分析

建筑工程施工過程中需要使用的建筑原材料數量較多，類型較廣，需要消耗大量的資金成本購買高質量的建筑原材料。在對建筑工程成本造價進行管理時，技術人員應制定材料分析表，分析表的內容主要包括建筑原材料的數量、類型和質量。以建筑原材料分析表為主要依據，對施工過程中的建設材料、定額結項內容等進行問題匯總，嚴格把控施工人員分配情況、材料使用狀況和材料損耗狀況。在施工后期對材料的使用和損耗進行綜合匯總，正確計算工程整體的施工量，在此基礎上計算得出準確的資金成本消耗。

3.3 工程量計算

對于工程量而言，真實正確的工程量計算結果能夠保證施工圖預算編制工作的順利完成。建筑工程施工工序較多，工程量較大，工作人員在計算工程量時會受到外界環境因素的干擾，從而降低工程量計算的準確性。在對工程量進行計算過程中，要避免產生正負向誤差。工作人員對土方實際高度進行計算時，如果計算的實際高度低于室外高度，那么就會產生正誤差，產生的正誤差需要根據施工圖編制內容進行嚴格的計算與矯正。工程量計算誤差產生的原因較多，主要包括鋼筋使用計算、墻體圈梁計算等方面，這就需要提高計算人員的專業水平，從而才能保證計算結果的準確性[4]。計算工作人員在理論層面產生認知偏差，對建筑原材料的尺寸和工程量的實際狀況計算出錯，這就會產生負誤差，需要計算工作人員嚴格按照企業制定的原則與程序流程開展項目工程計算工作，這樣才能提高計算結果的準確性。

3.4 審核項目工程預算

審核單位工作人員通過提高自身的專業技能水平從而提高預算質量，這樣就能夠避免在預算編制過程中產生預算錯誤的現象。在對預算結果進行復核時，綜合考慮工程量計算、單價套用、定額補充等方面的影響，根據計算公式對多個補充單價進行系統化計算處理[5]。

3.5 預算編制說明

項目工程量與材料定額單價之間存在一定的聯系，因此在對預算額度進行審核時，需加強項目工程量與定額單價的審查，提高審核結果的準確性和可信度。審核人員在對預算內容進行審核時，采用類比的方法劃分工程技術經濟指標，從而提高工程造價管理工作的預見性和準確性。

4 工程造價管理存在的問題

4.1 缺乏造價管理意識

部分工作人員缺乏造價管理意識，這就給建筑施工項目造價管理工作的順利開展造成不利影響。在施工工作開展之前，缺乏事先動態化管理措施，主要開展事后項目資金成本管理，忽視了施工圖預算內容的審核，這就產生了施工信息收集不足的現象，無法給施工圖預算工作和資金成本造價控制工作提供準確的數據參考，從而降低了工程項目造價管理的效率。

4.2 造價管理人員的綜合能力素養不高

一般而言，綜合素質水平較高且專業能力較強的造價管理人員能夠提高建筑施工項目造價管理水平。然而開展造價管理工作的人員大部分是企業的會計人員，部分會計管理人員業務技能存在缺陷，成本管理意識有所欠缺，在管理過程中無法有效落實企業制定的成本管理措施，從而降低了企業造價管理效率。

4.3 建筑工程施工企業造價管理的制度和體系不夠完善

大部分建筑工程企業忽視了工程造價管理工作的重要性，沒有根據企業發展方向制定科學合理的造價管理制度措施。施工圖預算內容的結果與成本造價管理的質量和效率存在直接聯系，一些建筑工程施工企業忽視了施工圖預算工作的重要性，在開展工程造價管理過程中沒有有效落實管理責任制，管理組織關系較為混亂，在成本管理過程中即使產生問題也無法找到對應的負責人，這就給建筑工程造價管理工作的順利開展造成不利影響。

5 建筑施工項目造價管理的策略

5.1 改變傳統的造價管理理念

企業在發展的同時可以通過引進智能化的高科技設備，不斷增強企業成本造價管理理念，提高企業造價管理水平。部分企業在發展過程中依然存在造價管理意識不足的問題，這就無法有序開展建筑工程施工各個環節的成本造價管理工作。建筑行業飛快發展的同時，建筑工程施工企業應當高度重視成本造價管理工作的重要性，通過培訓的方式加強員工的成本管理意識，對施工圖預算內容進行綜合分析，以施工圖預算為主要依據，合理開展成本造價管理工作。

5.2 加強建筑施工項目全過程的造價管理

建筑工程企業在開展施工項目造價管理時，不僅要關注事后管理，也要重視事前管理，促使工程建設資金成本管理工作向著動態化的方向進行轉變，提高造價管理效率。建筑施工企業在開展項目管理過程中，要對整個施工的流程都進行嚴格的成本造價管理，在整個施工過程都要踐行成本造價管理理念，遵循相關基本原則。在施工工作開展之前，對人力、財力、物力資源進行準確的劃分，按照施工圖預算內容對施工決策進行綜合分析，確保工程項目招投標內容與企業發展建設需求相吻合。

5.3 結合施工圖預算，加強建筑工程施工的設計方案的優化處理

建筑工程企業必須設計科學合理的施工項目設計方案，這樣才能保證建筑施工項目的順利開展，提高工程建設的質量和效率。在施工圖預算工作完成以后，根據工程項目建設的實際需要，對施工現場環境狀況進行綜合考察，根據考察結果明確施工項目建設過程中需要花費的資金數量。此外，如果在施工過程中產生項目變更，那么要對變更的內容進行準確標注，根據施工變更內容對資金費用進行優化與完善，確保施工工作能夠順利完成。

5.4 對各種編制依據材料進行有效搜集，以便對工程量進行計算

在編制施工圖預算時，要收集多方面的建筑資料，提高工程施工圖預算編制的科學性與合理性。收集的施工圖預算資料主要包括施工設計、施工圖紙、施工方案等方面。按照施工圖預算內容進行材料的采購和施工管理，確保所有參與工程的管理人員和施工人員都能夠意識到造價管理工作的重要性，對施工過程中需要使用到的建設原材料和機械設備進行合理的配置，提高資源的使用效率，從而提高造價管理工作的水平和效率。

5.5 對預算的定額單價進行套用，從而進一步控制成本

工作人員在計算準確的工程施工量以后，根據計算公式將工程量在單位估價表內套用，根據套用公式計算整個建筑工程施工過程中需要花費的資金費用。在對預算定額單價進行套用時，重點關注建筑工程的建設規模、材料類型、施工單位等方面，確保搜集的內容與定額估價表的記錄相一致，提高信息數據收集的準確性，避免產生工程資金費用誤差。

6 結語

綜上所述，工程建設的質量與資金成本存在直接聯系，建設企業必須加強工程造價成本的控制工作，才能提高工程的施工質量。在開展造價控制工作中，重點分析施工圖紙內容，根據設計的施工圖制定科學合理的預算管理制度，為成本控制工作順利開展提供保障，給企業帶來良好的經濟效益。