樹立起鮮明的選人用人導向

崔浩

“為政之要，首在得人。”遼寧振興新突破，離不開一支勇擔當、善作為的干部隊伍。用人導向最重要、最根本、也最管用。要樹立鮮明的用人導向，為人才活力迸發、才智涌流提供舞臺。

突出信仰信念，讓優秀者優先。政治標準是立身、立言、立行之基，是干部選拔任用的核心指標和第一向導。“政治標準是硬杠杠。這一條不過關，其他都不過關。如果政治不合格，能耐再大也不能用。”在選拔使用干部時，要大力選拔堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”、在思想上政治上行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的干部，堅決不用那些政治上的“墻頭草”“騎墻派”“兩面人”，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。

突出公道公正，讓有為者有位。“近水知魚性，近山識鳥音。”干部身上“泥土味”越濃，越能實事求是；“汗水味”越濃，越能增長才干；“人情味”越濃，越能走進群眾。德的優劣、才的高下、績的多寡，群眾最具發言權。有的單位“帶病提拔”干部問題時有發生，這與不尊重群眾公論有很大關系。要堅持領導認可與群眾公論相統一，既要重視領導的看法，又要借助群眾的慧眼，多到基層群眾中去了解，才能真正識準識透干部，提高識人用人的科學性準確性。要以“實干創實績、有為才有位”來推動干部以“趕考”的心態、“奔跑”的狀態、“奮進”的姿態投入振興發展的主戰場。

突出實績實效，讓吃苦者吃香。要圍繞振興發展大局，樹立“實績為上”的考核導向。堅持激勵政策的原則性與靈活性相結合，加大干部平時考核力度，堅持共性與個性、定性與定量相統一，科學設置考核指標，把那些踏實肯干、埋頭苦干的干部選出來用起來，把那些搞虛假政績的人擋在門外，引導干部不圖一時之名、不貪一時之功，對平時考核一貫優秀、貢獻突出的干部給予獎勵，對表現較差或不適應崗位的及時調整，真正把“帽子”戴到吃苦者頭上，“票子”發到多勞者手里，以最大限度調動干部的積極性。要注重實踐鍛煉，讓干部多經歷幾次“風吹浪打”、多捧幾個“燙手的山芋”、多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，在實踐實干中砥礪斗爭精神、積累斗爭經驗、增強斗爭本領，在實踐中創造經得起歷史檢驗的業績。

突出容錯糾錯，讓實干者無憂。突出正向激勵，統籌用好考核獎勵、提拔晉升、典型案例宣傳等激勵手段，對勇于“挑大梁”、敢啃“硬骨頭”的干部進行多元激勵，讓能干者能上、有為者有位、優秀者優先。突出組織擔當，本著“對事業負責、替干部著想”的原則，深化運用容錯糾錯機制，對確因改革創新、敢想敢干出現探索性失誤和無意過失的干部大膽容錯，讓敢為的干部戴上“護身符”輕裝上陣。突出從嚴管理，嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等制度，對于發現的苗頭性、傾向性問題，列出清單即糾即改，防止干部思想滑坡、行為逾矩，讓敢為善為、不亂作為在干部隊伍中蔚然成風。

（作者單位：沈陽市大東區委）