能源智能化轉型催生綠色投資機遇

我國在“雙碳”目標指引下，近來圍繞能源數字化智能化發展推出系列政策，驅動眾多能源、科技企業入局數字能源領域，杭州、深圳等地還發布了數字能源發展計劃，產業鏈要素加快集聚。業界認為，數字技術在能源領域的作用正日益凸顯，助力提升能源系統安全穩定、優化資源配置效率。能源智能化改造市場需求旺盛，數字化能源平臺等基礎設施建設將帶動更多綠色投資機遇。

數字變革與能源變革持續融合

杭州近日發布智慧城數字能源港打造計劃，提出推動數字能源技術創新和應用推廣，建設“總部+智造”功能型總部基地，構建數字能源產業鏈。該項目所在地錢塘智慧城目前已聚集101家能源類企業，包括海興電力、威星智能等行業龍頭；今年以來還落地東方電氣光伏產業全球總部及東方電氣長三角創新研究院項目，總投資超20億元，預計未來十年將形成千億級產業規模。

同樣在深圳，當地提出建設數字能源先鋒城市，并將電化學儲能產業作為搶抓的“風口”，目前全市儲能企業已超7000家。近期，深圳還將高規格舉辦首屆國際數字能源展。

相較于傳統能源體系，數字能源通過5G、傳感器、人工智能等數字技術，將物理世界能源產銷“源-網-荷-儲”等環節生成為數字世界的虛擬系統，仿真實時運行，并通過數字孿生技術構建“萬能互聯”的數字能源體系。由此，能源基礎設施的眾多參與單元將能靈活調節、動態平衡，從而實現能源系統最佳資源配置和最優利用效率。

“隨著能源變革和數字變革持續深度融合，新興數字技術在能源領域發揮的作用正日益凸顯，并將深刻改變著能源生產、輸送、交易、消費及監管等各個環節，這也將為智能化改造能源服務市場帶來旺盛需求。”聯合國工業發展組織全球創新網絡項目上海全球科技創新中心執行主任劉晶表示。

智能化改造催生產業投資機遇

在劉晶看來，當前全球能源業界正加速布局數字能源產業。一方面，眾多頭部科技型企業紛紛通過設立獨立部門或子公司形式入局數字能源領域；另一方面，傳統能源企業相繼組建數字化公司，加快整合上下游資源，推進能源數字化轉型。

例如華為已成立數字能源公司，明確提出通過融合數字技術與電力電子技術，致力于打造三大新型能源基礎設施，即面向能源變革的新型電力系統能源基礎設施，面向智能變革的新型數字產業能源基礎設施以及面向出行變革的新型電動出行能源基礎設施。

業界認為，能源領域近年來圍繞數字化改革政策頻出，有力引導和支持數字能源產業步入發展“機遇期”。今年3月，國家能源局發布《關于加快推進能源數字化智能化發展的若干意見》，針對電力、煤炭、油氣等領域提出加快融合數字化智能技術，推動形成能源智能調控體系，提升資源精準高效配置水平。歐盟此前于2022年發布《能源系統數字化計劃》，明確發展具有競爭力的數字能源服務市場和數字能源基礎設施，并預計2030年前將在該領域基礎設施方面投資約5650億歐元。

旺盛的行業發展需求蘊含著廣闊的產業投資機遇。劉晶表示，聯合國負責任投資原則組織（PRI）是全球最權威的ESG組織之一，合計管理規模超120萬億美元，成員包括海內外領先的企業和資產管理機構，其中有130余個來自中國，“基于負責任投資原則，產業投資會特別關注數字能源領域，數字化能源平臺將加速搶占整個能源消費市場，相關基礎設施建設將帶動更多綠色投資機會。”

數字能源產業興起

浙商證券研究所電力設備能源行業分析師趙千里表示，每逢夏季用電高峰，部分地區電力供應緊張，本質原因在于電力資源時空分配不均，數字化則是緩解電力供應緊張的重要手段，“在發電端通過數字模型預測能力可提升電力生產保供的預見性，對于電力設備運維智能監測能提升電力系統的穩定性，智能算法的引入還能助力電力市場進行收益及成本測算。”

國網浙江電力近年來依托數據感知、分析和融合升級智能電網，用電穩定性得到有效提升，尤其是通過變電站智慧化提升行動，應用“立體巡檢+集中監控”等智能化模式，保障“迎峰度夏”等特殊時段用電，2022年浙江全域供電可靠率達到99.985%以上。其還聯合浙江省能源局打造浙江省能源大數據中心，匯聚了583億條能源數據，推出60多項大數據產品，并開展數據跨專業、跨行業融合應用，以智能技術持續推進電網安全運行。

數字能源產業興起，讓傳統能源裝備企業邁向“新增長極”。杭州海興電力科技股份有限公司近年來從傳統電表設備業務轉型為智能用電解決方案供應商，目前已服務全球90多個國家。該公司董事會秘書金依表示，在新型電力系統構建中，儲能既為“源”端提供平滑的能源輸出，又在“荷”端部分替代“源”端的功能，它是整個新型電力系統中保障系統安全的關鍵要素，所以企業將儲能作為未來發展最重要的領域之一，積極布局儲能市場。

在加速入局數字能源產業的“狂熱”中，業界認為，能源企業尤其是裝備制造企業還面臨諸多挑戰。東方電氣長三角創新研究院院長董娜表示，一方面，能源智能化改造中會面臨數據權屬的歸屬難題，如何從裝備到電廠打通數據、把數據價值挖掘起來，還需要整個能源行業共同厘清；另一方面，傳統能源企業及裝備制造業在數字化轉型中，涉及企業改造、技術升級甚至系統機制“脫胎換骨”等方方面面，不僅需要專業技術人才，還需要系統內部共同接受數字化理念，這些創新要素和創新資源在當前業內仍有待進一步集聚。

來源：《經濟參考報》