蒲嬌 杜聯(lián)勇
“最近是旅游旺季,村上的生態(tài)農(nóng)莊生意很好,7間客房每天都是滿客,餐廳也很火爆,一天七八桌客人不在話下,旅游發(fā)展起來了以后村集體經(jīng)濟每年可以收入5萬余元,道路維修、溝渠疏浚這些群眾關(guān)心的大事小事就有更多的資金來源了。”談起生態(tài)農(nóng)莊的“生意經(jīng)”,瀘州市敘永縣摩尼鎮(zhèn)李紅村黨委書記、村委會主任李勇信心滿滿。
李紅村生態(tài)農(nóng)莊的開辦,得益于敘永縣紀(jì)委監(jiān)委對村集體“三資”的提級監(jiān)督。
此前,該縣紀(jì)委監(jiān)委在對李紅村村集體“三資”進(jìn)行提級監(jiān)督時發(fā)現(xiàn),該村原黨群服務(wù)中心一直處于閑置狀態(tài),沒有得到充分利用。縣紀(jì)委監(jiān)委隨即要求摩尼鎮(zhèn)紀(jì)委督促村“兩委”落實整改措施,盤活閑置的集體資產(chǎn)。經(jīng)李紅村村民代表會議討論,決定依托仙草湖鄉(xiāng)村旅游資源和優(yōu)越的避暑氣候條件,把閑置的黨群服務(wù)中心改造成集餐飲和住宿于一體的生態(tài)農(nóng)莊,整體出租經(jīng)營,增加集體經(jīng)濟收入。
農(nóng)村集體“三資”是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)基礎(chǔ),也是基層監(jiān)督的重要內(nèi)容。2022年以來,敘永縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局等16個單位,成立村集體“三資”提級監(jiān)督組,對全縣各村進(jìn)行摸查,選取資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的6個村和信訪舉報量相對較大的5個村作為首批重點村開展提級監(jiān)督試點,建立“三個三”監(jiān)督機制,提級監(jiān)督村集體“三資”,推動村集體“三資”監(jiān)督質(zhì)效提升。
以“三級聯(lián)動”為依托,解決“誰來監(jiān)督”的問題
“本周我們的監(jiān)督重點是鄉(xiāng)村振興項目資金使用情況,由縣紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察室、縣財政局和縣鄉(xiāng)村振興局各抽調(diào)一人組成監(jiān)督小組,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查閱資料,深入項目實施地實地查看。”近日,在敘永縣紀(jì)委監(jiān)委第八紀(jì)檢監(jiān)察室的室務(wù)會上,該室主任丁廣輝對一周的監(jiān)督內(nèi)容、人員力量進(jìn)行統(tǒng)籌安排布置。
為有效解決提級監(jiān)督力量不足、紀(jì)檢監(jiān)察干部對職能部門相關(guān)業(yè)務(wù)不專不精的問題,敘永縣紀(jì)委監(jiān)委建立由縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)度督辦、7個紀(jì)檢監(jiān)察室和15個派駐紀(jì)檢監(jiān)察組直接監(jiān)督、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)作配合、16個職能部門協(xié)同協(xié)作的監(jiān)督機制。依托“縣級為主、縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動”模式,整合人力資源、盤活監(jiān)督力量,有效解決“誰來監(jiān)督”的問題,進(jìn)一步提升監(jiān)督針對性、精準(zhǔn)性,真正做到督在關(guān)鍵處、查出真問題。
對于這種監(jiān)督模式帶來的好處,丁廣輝深有體會。“全縣有200多個村,相比起來紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的人手就少了。同時,對于有關(guān)職能部門的具體工作業(yè)務(wù),我們的干部也不一定能精準(zhǔn)掌握。通過和職能部門整合資源、統(tǒng)籌監(jiān)督力量,人員力量和業(yè)務(wù)兩個方面的問題便都解決了,監(jiān)督的精準(zhǔn)度也提高了。”
此外,為著力拓寬監(jiān)督渠道、積極發(fā)揮群眾監(jiān)督力量,敘永縣紀(jì)委監(jiān)委還因地制宜,探索建立“一村一支監(jiān)督小分隊”工作機制,通過群眾推薦、考核選拔等途徑,從黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、村監(jiān)委、德高望重的鄉(xiāng)賢長者中,每個村選聘5—8名群眾代表成立村級“監(jiān)督小分隊”,解決基層監(jiān)督距離遠(yuǎn)、監(jiān)督難的問題。
以“三個緊盯”為重點,解決“監(jiān)督什么”的問題
“敘永縣白臘苗族鄉(xiāng)荍田村支部書記陳某,利用擔(dān)任村干部的職務(wù)便利多申報自家土地面積,貪污種糧農(nóng)戶直接補貼、耕地地力補貼共計14737.57元,同時還存在其他違紀(jì)問題。”今年2月,陳某受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、收繳違紀(jì)所得處理。
陳某案的查辦,源于對重點人員的有效監(jiān)督。近年來,敘永縣紀(jì)委監(jiān)委以“三個緊盯”為重點,進(jìn)一步明確監(jiān)督對象和監(jiān)督內(nèi)容,精準(zhǔn)有效開展監(jiān)督。緊盯村黨組織書記、財務(wù)人員、社(組)干部等重點人員精準(zhǔn)監(jiān)督;緊盯村級“三重一大”集體事項決策、“三資”管理等基層“小微權(quán)力”運行跟進(jìn)監(jiān)督;緊盯決策部署落實、惠民政策執(zhí)行、惠民資金分配、大額資金支出和重點項目安排報備等重要事項專項監(jiān)督。
“我們的監(jiān)督重點就是關(guān)鍵的人、重要的事和黨委政府重大決策部署的落實情況。”天池鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記劉煒說。
同時,圍繞農(nóng)村集體“三資”管理人、權(quán)、事,敘永縣紀(jì)委監(jiān)委會同有關(guān)部門梳理出村級“小微權(quán)力”9個大類46個具體事項,編印《敘永縣“小微權(quán)力”運行流程圖》和《敘永縣村級“小微權(quán)力”運行監(jiān)督事項及廉政風(fēng)險提示》,推動縣級有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(居)委“照圖辦事”,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)“對圖監(jiān)督”,嚴(yán)防用權(quán)任性、失范失控等問題發(fā)生。
“有了這個圖,我們老百姓辦事就更清楚了,事該怎樣辦,該在哪里辦都一目了然,哪里的干部都卡不了我們。”實地辦事了解后,摩尼鎮(zhèn)李紅村村民王克旗說道。
以“三個提級”為抓手,解決“怎么監(jiān)督”的問題
“村支部紀(jì)檢委員、村監(jiān)委主任要統(tǒng)籌好監(jiān)委委員、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員等監(jiān)督力量,加強對村級‘一把手及村集體資金、資源、資產(chǎn)管理與使用的監(jiān)督。”在敘永鎮(zhèn)大嶺村,鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記徐勇帶領(lǐng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部走村入戶了解涉農(nóng)惠民政策落實、村干部履職盡責(zé)等情況,同時也對村級監(jiān)督體系建設(shè)及運行情況進(jìn)行再監(jiān)督。
敘永縣紀(jì)委監(jiān)委以“三個提級”為抓手,解決監(jiān)督方式方法問題。做實日常監(jiān)督提級,在村級監(jiān)督的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委以走訪調(diào)研、座談交流、查閱賬目等方式進(jìn)行再監(jiān)督,及時防范問題,糾正偏差;做細(xì)專項監(jiān)督提級,對村集體經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、資金管理等專項工作,會同職能部門直插一線、交叉互查,結(jié)合實際推進(jìn)延伸巡察,推動查糾問題、整改治理貫通協(xié)同;做好線索處置提級,建立“碼上舉報”等信訪舉報“直通車”,充分發(fā)揮群眾和媒體的監(jiān)督作用,對反映強烈的問題線索由縣級直查快辦、雙向反饋。
此外,針對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的村“三資”管理臺賬不規(guī)范、資產(chǎn)資源底數(shù)不清、集體資金管理不到位、村務(wù)公開不及時等問題,督查組則以問題清單的形式反饋給村“兩委”,由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委督促限期整改,適時“回訪”,確保“三資”管理規(guī)范透明。
“以前,村上的大小事務(wù)我們都不曉得,村上干了什么、資金如何使用都只有政府里的人才知道。現(xiàn)在每個季度都要把村里的經(jīng)費收支、惠民政策落實、項目實施等情況在村務(wù)公開欄上面公示,每一項都讓我們老百姓看得很清楚。”天池鎮(zhèn)鳳江村村民錢先華說著說著就豎起了大拇指。
村級“三資”提級監(jiān)督試點以來,敘永縣督促鄉(xiāng)村振興項目資金縣、鄉(xiāng)公開9輪次,專項督查16輪次,清理摸底項目617個,抽查項目43個,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題11個,縣、鄉(xiāng)兩級紀(jì)委查辦問題線索47件,查處問題18個,黨紀(jì)政務(wù)處分18人,發(fā)放監(jiān)察建議書1份。