龍泉驛區：運用“三度”工作法 整治國企“五小”行為問題

曾那迦 羅道文 楊梅

“我們已經組織作為甲方現場代表的工作人員對照‘五小行為表象，逐一進行了再次自查，可能存在因代表項目方簽字確認過程中吃拿卡要的崗位風險，針對這些風險，制定了防范措施。”日前，面對成都市龍泉驛區紀委監委駐區國資金融局紀檢監察組對反饋問題整改情況開展監督檢查時，該區國投集團公司紀檢監察部部長何剛回答道。

所謂“五小”行為，是指“收點小紅包、做點小生意、幫點小伙伴、吃點小老板、打點小麻將”。自今年3月成都市紀委監委部署國企從業人員“五小”行為專項治理開展以來，龍泉驛區紀委監委堅持拓廣度、加力度、延深度“三度”工作法，以辦案為引領，深挖細查“五小”行為問題，確保專項治理走深走實，為深化國有企業改革、構建新發展格局、保持經濟平穩健康運行奠定基礎。

加大案件查辦力度??強化警示教育效果

“這張站樁站牌報銷憑證所附維護維修施工照片重復、季節不符，是否真實維護維修存在疑點。”日前，龍泉驛區紀委監委第二紀檢監察室和駐區國資金融局紀檢監察組對一區屬國企開展“室組”聯合監督檢查時發現這一疑點，隨即對該公司實施的站樁站牌維護維修情況開展核查，最終發現該公司總經理助理李某存在違反中央八項規定精神，收受管理服務對象禮品等問題，受到黨內嚴重警告處分。

今年以來，龍泉驛區紀委監委相關紀檢監察室聯合駐區國資金融局紀檢監察組、區國資和金融局，以及經開國投集團等國企組成“室組企”聯合監督檢查組，建立信息互通、聯合監督、問題互送、成果共享檢查機制。……