強化實踐育人功能 鍛造加油增氣“生力軍”

文 ｜ 遼河油田公司團委

遼河油田公司團委緊密圍繞中國石油青年精神素養提升工程“大學習”“大討論”“大實踐”階段部署，以青年突擊隊為抓手，將學習課堂“搬到”生產經營第一線、抗洪復產最前沿，引領青年在崗位實踐中長志氣、增骨氣、蓄底氣，著力鍛造加油增氣的“生力軍”。

抓好體系建設，在推動責任落實中強化青春擔當

堅持把集中學習、傳統教育、對標討論作為崗位實踐的前置程序，創新青年突擊隊“三化”組織動員模式，推動構建實踐育人長效機制。

學習教育前置化。始終把建隊和育人緊密結合，組織青年深入學習貫徹習近平總書記關于青年工作的重要思想，特別是給“羅陽青年突擊隊”回信和對中國石油指示批示精神，廣泛開展石油傳統教育、崗位對標討論、形勢任務教育2537 場次。

工作運行規范化。堅持頂層設計與青年實際相結合，統籌制定青年突擊隊工作方案，規范創建條件、程序等內容5 項11 條，圍繞理論學習、進度指標等7 個維度，制定“三評一定”考核機制，納入公司黨委重點工作督辦清單。

實施推進項目化。創新“團建聯盟”建隊模式，聚焦重大項目、重點任務，動員青年以項目、業務、地域等要素為單元，以項目管理模式組建聯合青年突擊隊，共同開展聯合攻關。

找準融合路徑，在服務中心大局中展現青年作為

自覺置身油田發展大局，緊密聚焦加油增氣目標，引領青年突擊隊在突擊攻堅實踐中傳承石油精神、檢驗提升成果，進一步在企業最需要的地方、最關鍵的領域扛事分憂。

融入提質增效。組建168 支提質增效青年突擊隊，引領青年突擊隊到本單位提質增效年度工作方案和創效指標中認領任務、創造價值，“青年突擊隊提質增效工程”連續3 年納入公司提質增效整體方案，累計保障創效1.2 億元。

圍繞科技創新。聚焦非常規油氣、新能源開發、數智油田建設等重點領域，通過“揭榜掛帥”“賽馬制”等形式，組建37 支專業型青年突擊隊，支持鼓勵青年在重大工程、重點項目攻關中挑大梁、當主角，著力培育青年科技領軍人才。

聚焦防汛抗洪。面對70 年不遇特大洪水，公司團委第一時間組建32 支“防汛救災”青年突擊隊，超過1800名青年主動請纓，投身防汛抗洪、復產上產實踐，在大戰大考中展現青年“硬核擔當”。

構建育人鏈條，在引領青年成才中彰顯工作價值

牢牢把握青年精神素養提升工程“育人”總目標，堅持建隊與育人緊密結合，引領青年將個人成長融入企業發展，推動團青工作水平整體提升。

強化推優薦才。開展青年突擊隊年度評先選優，制度化向兩級黨委推選86 名隊員進入公司三級青年人才庫，并在推薦“青馬工程”等工作中予以優先考慮。

抓好關鍵少數。堅持將青年突擊隊作為提升團青干部能力素質的重要平臺、聯系服務青年的重要渠道，組織兩級團青干部分級掛職公司級、廠處級青年突擊隊重點項目，推動掛職作用發揮納入年度“雙述雙評”工作，將結果通報同級黨委。

強化系統思維。以“青年突擊隊”為牽動，創建遼河共青團“青創體系平臺”，通過遞進式、一體化推進模式，著力將青年突擊隊打造為青年精神素養提升的“加油站”、創新創造的“練兵場”、成長成才的“助推器”，為遼河油田高質量發展提供不竭青春動力。

圖｜ 遼河油田公司團委堅持建隊與育人緊密結合，引領青年將個人成長融入企業發展