建筑工程技術及施工現場管理問題探討

代辰希

中鐵十八局集團建筑安裝工程有限公司 天津 300308

近年來隨著人們生活水平的提高，其對于建筑工程質量提出了更高的要求。對于建筑企業來說，需要在掌握發展機遇的同時給予人們舒適性、安全性的建筑環境，強化施工技術水平。同時施工現場管理中，需要及時采取有效措施解決施工現場管理問題，使建筑工程施工建設的有序展開獲得確保，可見如何應用建筑工程技術并分析現場管理問題越來越成為研究重點。

1 建筑工程施工技術要點

1.1 地基工程施工技術

地基工程在建筑工程施工中是非常重要的組成部分，需要保證地基工程施工質量，進而促進后續建筑工程的有序展開。地基工程施工期間，需要從地質條件出發展開施工，其中以軟土地基處理最為關鍵。通常情況下，軟土地基土質疏松，再加上土質強度相對較低，若施工期間未妥善處理，則會增加地基沉降風險，增加建筑物傾斜、倒塌風險，嚴重的甚至造成人員損傷。所以施工期間，一旦遇到軟土地基，則需要對其進行及時加固，強化其承載力。當前在加固處理軟土地基的過程中，可以對真空預壓技術加以應用，將塑料排水盤、沙井鋪設到軟土地基上，之后鋪設砂層，并對管道進行預留，以便抽氣及排氣，進而提高軟土地基強度。不僅如此，還可以憑借換填墊層的形式處理軟土地基，在強化其承載力以及強度的同時使建筑工程施工建設質量以及水平獲得保障[1]。

1.2 土石方工程施工技術

為了使建筑工程更具穩定性，強化建筑工程抗震性能，施工期間，要妥善應用土石方工程施工技術。建筑工程施工期間，該技術有著重要作用，其應用水平的提高可以在一定程度上使建筑更具抗震性以及穩定性。所以對于有關人員來說，地基勘察過程中需要整體性、系統性勘察實際工程，憑借計算、模擬以及分析等明確土方工程的建筑施工需求，若和施工建設要求不相符合，則需要科學應用土石方工程施工技術。

1.3 電氣接地施工技術

現代建筑工程中，電氣系統在建筑工程中極為關鍵，會對建筑工程使用功能產生影響。所以建筑工程施工期間，需要增加對于電氣工程施工的重視程度，并落實接地施工，這就要求設計人員從建筑工程現實情況出發科學布置電氣設施管線，憑借優化措施設計電氣設備施工路線，并展開系統性檢查，盡可能將雷擊事件發生率降到最低[2]。

1.4 建筑防水技術

建筑工程內部，廚房、衛生間等都需要使用到水，一直以來建筑工程建設期間，若建筑產生滲漏，不但會對人們生產生活產生直接性影響，還會在一定程度上縮短建筑工程使用期限。所以建筑工程施工期間，建筑防水技術的應用就顯得極為關鍵。施工期間，施工技術人員需要從施工部位以及要求出發對施工技術措施進行合理選擇，應用高性能防水施工材料，保證建筑工程內部防水施工能夠和施工標準以及要求充分符合，確保建筑環境的舒適性以及安全性。

2 建筑工程施工現場管理問題

2.1 施工現場安全問題

在我國建筑工程項目現場管理中，安全問題很容易受到忽視，安全管理工作中，因為所需成本投入相對較高，而施工企業在展開施工預算的過程中只是對現場運行、工程材料及設備投入等進行了關注，而安全生產管理層面的重視不足，只是認為現場安全管理和施工人員對于技術的掌握程度有關，所以現場施工過程中并沒有對相應的安全防護措施進行科學設置，例如在樓梯口對護欄進行設計的過程中并沒有從有關規定出發展開設計，防護欄牢固程度及高度和防護標準不相符合，或者是施工現場安全標識缺乏，現場安全環境尚不完善，安全事故發生率相對較高，再加上一些施工人員其自身安全意識以及施工能力相對不足，所以施工安全性的提高也會隨之受到影響，不但會使技術應用水平降低，同時還會影響現場施工管理的有序展開。最后安全管理制度內容相對不足，責任主體尚不明確，若產生安全事故，則很容易產生責任推諉現象，不但無法在第一時間使安全問題獲得有效解決，還會增加現場安全施工隱患，影響工程的順利展開。

2.2 材料器械管理問題

在分析研究建筑工程技術以及施工現場管理后可以明顯發現，材料器械管理問題日漸凸顯，建筑工程施工中，因為需要使用到的材料相對較多，再加上材料性質和重要性之間有著明顯差異，因此需要對管理以及存儲方式進行合理選擇，但是對于大部分施工期間，并沒有將材料區分工作落到實處，對所有材料實行統一管理，這不但會造成材料丟失、受損，還會影響材料質量，并且施工過程中要定期維修并保養有關器械，增加器械使用時間，但是對于大部分施工場所，其并沒有對這一問題加以關注，因此機械使用期間很容易產生各種問題，使工作效率受到影響，甚至還會增加施工成本[3]。

2.3 監督管理力度不足

監督管理準則的落實并且實行規定的安全標準，能夠在加快施工進度的同時確保施工安全，有利于提高建筑質量，但事實上，不管是工程建筑材料質量、工程項目品質還是工程建筑工期，都會產生施工現場監管不全面、監管力度不足、監管執行力較差等問題，無法及時發現安全質量問題，使施工質量受到一定影響。

2.4 人員施工效率問題

一方面，一些施工單位所聘用的施工人員以外來務工人員為主，其不管是施工技術還是專業能力都不符合施工標準，并且在接受技術培訓以及技術交底的過程中缺乏對于技術基本內容以及要求的了解和掌握，受到文化水平等多種因素影響，施工過程中并不能憑借施工技術進行施工，而對于技術人員來說，技術指導的過程中并沒有熟練掌握技術重點，因此技術水平相對較低，會在一定程度上影響現場施工管理的順利展開。另一方面現代建筑施工項目需要憑借大型先進機械設備的應用進行輔助施工，但是在使用設備時需要由專業性人員操控設備，但事實上，一些人員其并不具備設備操作資格，因此施工期間很容易由于操作不合理而增加設備使用問題，不僅無法使施工質量獲得確保，還會增加設備安全風險，造成設備損壞，進而使管理難度隨之提高[4]。

3 建筑工程施工現場管理措施

3.1 健全施工管理制度

建筑工程施工現場中，為了能夠提高管理工作有下行，需要及時創建施工管理制度并加以完善，確保施工管理人員能夠依照有關規范展開工作，而和施工規則不相符合的行為，則需要在第一時間進行警告與處罰，使建筑工程施工建設流程以及行為更具規范性。所以對于施工企業來說，需要從自身現實發展情況出發對施工管理制度進行制定和完善，及時發現施工中的安全、質量及糾紛等問題，確保建筑工程施工的有序展開。不僅如此對于施工企業來說，還需要對施工管理以及技術人家遠的培訓工作加以關注，確保施工人員可以依照施工企業有關規章制度展開工作，這樣一來不但可以促進施工質量以及效率的提高，同時還可以最大程度對安全事故進行有效避免[5]。

科學完善的管理制度能夠使工程管理成效獲得充分展現，同時還需要制定工程施工動態管理制度，確保相關管理人員能夠充分掌握工程現場流程，并展開及時管理。同時還需要貫徹落實追責制度，將責任落實到個人，做到全責分明，在此過程中需要注重對于工作人員的監督和管理，對其實行專業教育，使其理論知識以及實踐操作能力獲得強化。相對于工程項目，質量以及安全極為關鍵，因此及時創建安全管理制度以及施工質量包裝系統就顯得極為必要，其中預防是安全管理的重點，需要創建安全培訓系統，及時完善安全技術手段以及操作規定，進而在工程施工中促進安全預防工作的展開。此外還需要完善工程施工安全監管制度，以便展開工程施工現場安全管理，并且和該類體系及安全管理評判系統相結合，為后續工程施工安全管理工作的展開予以監管及評價。

3.2 強化物料及機械設備管理

盡管建筑工程所涉及到的內容相對較多并且建筑材料具有復雜性，但是為了能夠使建筑項目的順利展開獲得確保，進場后需要科學管理施工材料。為了能夠提高物料管理工作有效性，需要及時制定物料管理目標，且在存儲物料的過程中需要從物料特性出發展開分類存儲，并將防火防潮等工作落到實處。與此同時還需要科學控制建筑工程施工進度，充分掌握建筑工程施工進度，并且從施工原料用量、施工進度等出發確保施工項目的安全以及有序進行，減少原料浪費。此外建筑項目當中，機械設備極為關鍵，施工期間能夠在提高工作效率的同時有效節約人力資源。此外為了能夠使機械設備的價值和作用獲得充分展現，需要根據有關規定建筑并維護機械設備，以便發現問題時可以妥善處理，科學保養機械設備，確保其正常運行。不僅如此還需要提高操作人員技術水平，確保其可以熟練掌握機械設備操作[6]。

3.3 強化施工現場質量管理

建筑工程建設質量和人們的生產生活有著緊密關聯，甚至還會影響人們的生命財產安全，所以建筑工程施工現場管理期間，需要將施工現場質量管理工作落到實處。因此現實施工期間，管理人員需要積極展開監督和檢查，保證施工過程能夠和有關標準及規范充分符合。對于不同施工環節，需要確保各環節質量。若施工質量不合格，則需要在第一時間整改，進而提高建筑工程施工建設質量。質量管理和材料管理內容之間存在交叉之處，并且建筑工程項目質量管理的展開，需要注重施工和設計部門的溝通和交流，落實部門協調，每一工作完成后要及時展開質量檢驗。并落實安全防護，將施工風險降到最低。技術管控的重點在于推行標準化施工作業模式，這一工作要求各部門的共同努力，設計單位要針對工程技術標準、設計要求及施工參數等展開技術交底，強化工程人員對于工程現實情況的了解和掌握。這一工作的展開，需要在開工之前盡快落實，并創建系統化管理制度，確保現場管理工作更具針對性和有效性。此外，要從現實施工出發對新型技術加以應用，將施工質量提高做為基本目標展開技術革新。值得注意，施工技術的革新要求積極改進并完善質量管理工作模式，進而最大程度適應工程的現實施工情況。

3.4 注重建筑工程安全管理

項目建設活動中，施工人員思想會對項目建設產生直接性影響，因此需要強化施工人員安全教育培訓，使其安全意識以及安全防范技能獲得強化，提高安全管理人員自身責任感，促進施工人員標準化以及技術水平的有效提高。施工期間，員工在質量安全管理控制中有著重要作用，并且各種質量以及安全問題的產生都和員工息息相關，為了能夠提高質量安全管理效果，提高員工自身能力就顯得極為關鍵。同時對于公司來說，需要注重員工培訓，提高內部培訓能力，強化其自身責任感以及安全意識。施工期間，員工能夠在第一時間發現其中的潛在性風險因素，可以在保障安全施工的基本前提下對各種施工工藝進行科學利用，進而促進建筑施工質量和效果的進一步提高。監督工作的展開可以在約束員工的同時使其自律性獲得強化，減少安全質量問題，進而實現管理目標。此外對于高層建筑，還需要及時健全建筑安全管理管理制度，將施工安全風險降到最低。施工期間能夠對安全問題進行有效避免，但是因為裝配安全意識相對較差并且安全評估體系缺乏完善性，因此很容易誘發各種安全事故。這就需要及時創建安全評估制度，使制度作用獲得充分展現，在確保建筑安全的同時加快施工進度。監控體系的創建能夠在第一時間發現其中的安全缺陷，在對指導思想進行糾正的同時使安全評估體系更具完善性，進而使施工過程的有序性以及安全性獲得保障。

3.5 優化技術管理制度

為了能夠將建筑施工技術管理制度落到實處，建筑公司需要及時調整并優化建筑施工管理制度，減少施工問題產生。因此建筑施工期間，為了能夠對各種問題以及不足進行避免，需要從本質層面探索問題解決方法，確保管理制度的完善性。通過創建建筑施工技術管理制度并注重建筑施工技術管理，可以切實在建筑施工技術中對各種問題進行避免，使建筑施工技術更具準確性以及安全性。在對建筑施工技術管理制度所進行的優化中，需要及時創建施工規劃方案，憑借這一方案的應用為后續施工夯實基礎。并且還需要嚴格監管這一方案，為建筑施工技術的應用做好準備。施工技術管理中，施工團隊資源的科學配置有著重要作用，要求技術人員從建筑項目生產現實情況出發科學配置工作。并對國家建設標準要求等進行充分思考。技術操作管控過程中，需要依照施工技術管理體系有關要求展開技術管理，將責任落實到個人，并且技術人員要在不同時期展開規劃工作。

4 結束語

綜上所述，建筑施工管理中，因為這一工作存在復雜性，要求建筑企業人員強化管理、控制以及監督意識，并對自身優勢進行充分思考，注重管理人員綜合素質的提高，強化其管理水平。建筑工程施工管理涉及工程建設全程，要求建筑企業管理層以及管理人員的密切配合，這樣一來通過執行管理方案，能夠使管理效果獲得保障。施工技術管理水平能夠使建筑工程質量獲得保障，同時對于企業經濟效益的提高也有著重要作用。相關建筑企業需要強化自身管理，緊跟時代發展潮流對管理模式進行探索，提高市場競爭力與經濟效益，進而實現發展目標。