高速公路機電設備應用與技能人才培養

王興林　羅煜

引言

高速公路機電設備作為高速公路機電系統的重要組成部分，具有分布面積廣、設備類型多、功能多樣化等特點，是一種典型的機電一體化應用設備。我國經濟不斷發展和人民生活水平不斷提高，對高速公路機電設備的應用要求也在不斷提高，因此，高速公路機電設備應用類型和功能的不斷拓展和更新迭代，對高速公路機電設備技能管理人員提出了更高的要求。基于此，我國高速公路機電設備技能管理人才培養顯得越來越重要，高速公路機電設備技能管理人才也要適應高速公路機電設備更新迭代的技能管理需求，促進我國高速公路現代科技化發展，以適應我國經濟高速發展和人民生活水平不斷提高后對高速公路現代科技化的交通運輸需求。

一、高速公路機電設備的應用現狀及發展趨勢

機電設備是高速公路數字自動化管理系統的重要組成部分，主要包括供配電監控系統、電子監控系統、通信控制系統、收費計算系統、隧道通風控制系統，隧道照明控制系統、有線廣播系統、數據儲存系統、火災自動報警系統、收費站自動化欄桿機等等。隨著高速公路現代科技化運營管理的不斷發展，高速公路機電設備也在持續創新和完善，設備類型逐漸豐富，機電設備功能越來越數字自動化和智能化，具備了聯網共享、遠程控制、智能識別等數字管理和智能管理功能[1]。

隨著我國科學技術的不斷發展，高速公路機電設備正會朝著數字化和智能化的方向發展，例如，高速公路監控系統的數字化能夠實現高速公路機電設備的資源共享和數字化管理，以及通過智能控制系統實現對高速公路機電設備的遠程智能控制、智能運行和故障智能診斷等高速公路機電設備智能化運營和管理。

二、高速公路機電設備應用與技能管理人才培養之間的關聯性

（一）技能管理人才培養的重要性

高速公路機電設備應用管理離不開技能管理人才，高素質技能管理人才的培養是高速公路機電設備應用的基礎，也是保證高速公路機電設備正常運轉的關鍵因素。隨著我國經濟社會的不斷發展，國家對高速公路現代化建設力度不斷加大，尤其是在高速公路機電設備的應用方面。但當前我國高速公路機電設備應用中仍存在較多問題，如機電設備應用的維護保養工作水平有待進一步提高；機電設備技能管理人才的應用管理技能水平與機電設備更新迭代水平未達到同步發展；機電設備故障預防及維修技術也有待提升和完善等。因此，在我國高速公路現代科技化建設事業中，注重對機電設備投入的同時，更要注重機電設備技能管理人才的培養，以滿足我國高速公路現代化建設的需求。

（二）技能管理人才是保障機電設備正常運行的關鍵

在高速公路機電設備應用的過程中，其機電設備先進性固然重要，但如果相關技能管理人員沒有熟練掌握該機電設備運用知識和技術要求，就無法有效地發揮先進機電設備的價值，先進機電設備的應用反而成為高速公路運營的一種擺設，甚至影響高速運營正常運營的效率[2]。所以在高速公路機電設備功能不斷完善過程中，高速公路機電設備技能管理人才也要適應先進機電設備應用技能管理需求，讓技能管理人才在工作過程中也要不斷加強學習和與時俱進，才能保障高速公路機電設備正常穩定運行，才能真正符合高速公路現代科技化建設的需求。

（三）先進機電設備應用促進高素質技能管理人才的成長

科學技術的不斷進步，帶動了我國機電設備技術的進步和先進機電設備的生產，而先進機電設備在高速公路運營管理中的應用，不僅能夠助力我國高速公路數字自動化以及智能化管理運營的逐步完善，促進我國高速公路現代科技化建設，而且也對高速公路機電設備技能管理人員有更高的技能管理要求。高速公路機電設備技能管理人員為適應社會發展，熟練掌握這些先進機電設備的應用管理知識和技能，以達到我國高速公路現代科技化不斷建設對高素質技能管理人才的需求，必須不斷學習和實踐，提高自身對于先進機電設備相關應用管理技能的水平和豐富自身的應用管理知識。而高速公路運營管理企業為提高員工職業技能水平和滿足先進機電設備應用管理需求，更要積極組織員工培訓，并構建一套完整的以供員工學習先進機電設備管理技能的培訓體系，培養高素質技能管理人才。[3]

三、高速公路機電設備技能管理人才培養體系存在的問題

（一）技能管理人才培養體系缺乏有效的培訓機制

目前，高速公路機電設備應用管理技能人才培養當中，主要是通過校企合作的方式來實現人才培養，但在實際的培訓合作過程中，很多培訓合作的學校本身缺乏相應的機制來保障其培訓工作的順利進行，這就導致了這些機電設備技能管理人才培訓效果不佳，無法滿足先進性機電設備對高素質技能管理人才的需求。

此外，在校企合作過程當中，有很多合作培訓學校對技能管理人才培養缺乏創新思維，對于先進機電設備的了解不透徹或是不予以實際應用的要點分析，只是以傳統的教學方式和理論知識對高速公路機電技能人員進行技能知識培養，從而導致所培養的高速公路機電設備技能管理人才質量不高。

（二）技能管理人才培養體系缺乏完善的考評制度

高速公路機電設備技能管理人才培養是一項長期的工作計劃，在技能管理人才培養過程中，甄別和選拔高質量人才是高速公路運營管理相關部門重中之重，而且機電設備技能管理需要的是科技理論與實際應用能力兼備的人才，甄別和選拔工作十分復雜。而往往存在一些高速公路運營管理部門缺乏公平、合理的機電設備技能管理人才考評制度，導致真正高質量技能管理人才流失，不利于高速公路現代科技化建設。

（三）高速公路機電設備技能管理人才受到重視的程度不夠

在高速公路機電設備技能管理人才的培養當中，由于高速公路運營管理相關企業對技能管理人才重視程度不夠，缺乏完善的技能管理人才激勵機制，甚至一些不完善的機制都是一種擺設，而沒有真正地執行，導致其機電設備技能管理人才缺乏積極性，在一定程度上不利于機電設備技能管理人才的發展和建設。

四、優化高速公路機電設備技能管理人才培養體系的有效路徑

（一）建立數字化人才信息庫

在機電設備技能管理人才培養過程中，高速公路運營管理企業需要科學合理地建立一個數字化人才信息庫，數字化人才信息庫必須結合實際需求和科學方式對機電設備技能管理人才進行分類統計管理，為機電設備技能管理人才的培養、激勵和晉升提供相關數據參考。

在數字化人才信息庫中，根據人才的技能水平不同，把機電設備技能管理人才分為三個不同級別，分別是：初級機電技能人才、中級機電技能人才和高級機電技能人才，如下表1所示。在不同層次的人才中，設置不同的發展方向，使其能在各自的領域中發揮出最大的作用。

表1 機電設備技能管理人才級別

在數字化人才信息庫中，明確不同級別的人才技能信息，培養方案，激勵措施，懲罰措施，晉升方案等等，并且讓所有機電設備技能管理人才都可以在數字化人才信息庫中查詢個人信息和各種措施、方案，讓所有機電設備技能管理人才在工作中有前進的動力和負責任的能力，并在工作中自我學習成長，從側面促進高速公路機電設備技能管理人才培養體系的完善。[4]

（二）建立有效的激勵機制

高速公路運營管理企業在機電設備技能管理人才培養過程中，應該建立一套完善有效的激勵機制，刺激技能管理人才成長的積極性。而一套完善有效的激勵機制，不僅僅體現在福利待遇和職務晉升方面，而是要了解和關心技能管理人才的心理動態和實際需求，讓他們能夠全心投入工作和提升自身技能水平，制定一套因人而異的人性化激勵機制。

比如高速公路運營管理企業應該去充分了解每一位員工的家庭背景，生活需求，壓力來源等等，做到真正解決每一位技能管理人才的實際需求或隱性需求，讓所有技能管理人才感受到企業文化給他們帶來的溫暖，他們才會真正地發自內心地專注工作和提升自身技能水平，達到高速公路運營管理企業培養人才的目的。

因人而異的人性化激勵機制雖然使得高速公路運營管理企業在關注人才成長方面增加投入成本，但可以大大激發技能管理人才專注工作的積極性，并認可自我成長與企業成長的正相關關系，而且一個完善有效的人性化激勵機制，可以極大地提高人才培養效果，達到高速公路機電設備技能管理人才培養的目的。

（三）構建合理的機電設備技能管理

人才成長的培養體系人才培養是所有行業的重中之重，高速公路運營管理企業也不例外，必須把人才培養放在第一位，才能滿足高速公司現代科技化建設需求，而人才的培養涉及因素比較多。

首先，人才選擇招聘要求。在人才的招聘過程中，不要僅僅注重學歷和對口專業，還要注重招聘人才的專業技能水平，注重招聘人才的工作興趣愛好，是否熱愛該類行業，是否愿意為該行業長期努力工作，還要注重招聘人才的責任心和思想品德等等，這些都是招聘工作應該注重的事項，也是人才培養的基礎要求。例如，沒有責任心、品德極低的人員，在工作中極易忽略工作細節，或存在誤操作，無法預防機電設備故障的發生，甚至可能導致機電設備故障的發生，更有甚者把公司的外派培訓當成一種“休假或旅游”，這將大大降低公司培訓的效率。所以，明確的、全面的人才選擇招聘要求在人才培養體系中顯得十分重要，是人才培養的基礎要求。

其次，人才內部培養與校企合作培養要求。人才培養過程中，分為內部培養和外派培養，外派培養主要形式之一就是校企合作培養。不論是內部培養還是校企合作培養過程中，都要定制培訓規劃，定制培訓階段性目標，培訓考核機制等等。而且，不僅對人才成長進行考核，還要對內部培養部門和校企合作培訓學校進行考核。考核培訓內容是否符合先進性機械設備要求，考核培訓方式是否符合創新思維，考核培訓結果是否達到人才培養的目的等等。

再次，人才成長的激勵機制。具體激勵機制參考第四章第（二）條。

最后，人才成長的晉升機制。高速公路運營管理企業需要對技能管理人才進行明確的崗位職責劃分和晉升方案，對獲取職業技能資格證書的技能管理人才進行晉升獎勵之外，也要對工作完成程度進行晉升獎勵，讓技能管理人才勞有所獲，提高技能管理人才工作和學習的積極性，提升自我價值實現的榮譽感。

（四）提升企業對機電設備技能管理人才的重視度

第一，要根據機電設備技能人才的成長目標，設置科學合理的激勵機制，調動機電設備技能管理人才自我成長的積極性和主動性。

第二，要從企業文化上提高對機電設備技能管理人才培養工作重要性的認識。

第三，加大對機電設備技能管理人才培養工作的投入力度，企業可以設立專項培養資金，用于企業內部人員培訓、學習、技能提升等活動。

第四，要將機電設備技能管理人才納入企業職工培訓體系中，通過開展系列職業資格認證活動等方式不斷提升他們的專業水平和職業素養。

最后，關注技能管理人才的工作需求、學習培訓需求和生活需求。

結語

我國高速公路現代科技化建設不斷發展，先進機電設備的應用和技能管理人才的培養二者缺一不可。而滿足高速公路現代科技化建設需求的先進機電設備類型和功能，需要的是雄厚的資金投入，進而便可在高速公路上投入應用，但高速公路機電設備技能管理人才卻需要依靠高速公路運營管理企業進行理論與實操結合的培養，因而技能管理人才培養在高速公路運營管理企業十分重要，也十分不易，相關企業必須重視技能管理人才培養體系的構建和實施，致力于高素質技能管理人才的有效培養，以逐步滿足我國高速公路現代科技化建設需求。

參考文獻：

[1] 姚龍. 高速公路機電設備的維護與管理分析[J]. 運輸經理世界，2022（4）：154-156. DOI：10.3969/j.issn.1673-3681.2022.04.051.

[2] 譚昊. 高速公路機電系統設備維護探析[J]. 綠色環保建材，2019（1）：96-97. DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.01.074.

[3] 郭航雄， 朱曉飛. 高速公路機電系統養護方法與技術標準探討[J]. 中國交通信息化，2016（2）：129-132.DOI：10.13439/j.cnki.itsc.2016.02.022.

[4] 黃亮. 對新形勢下加強國有企業人才隊伍建設培養規劃的思考[J]. 中外企業家，2019，No.631（05）：72.