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陳珍國:用世間美好,喚醒、成就孩子

2023-08-26 19:28:42高林福
課堂內(nèi)外·好老師 2023年7期
關(guān)鍵詞:學(xué)校課程教育

高林福

陳珍國

重慶兩江新區(qū)華師中旭學(xué)校校長,國務(wù)院特殊津貼專家,上海市特級校長、特級教師、首批正高級教師,上海市政府督學(xué),名師基地主持人,華東師范大學(xué)特聘教授、碩士生導(dǎo)師,教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心兼職教授,全國高等物理教研會副理事長。主持、參與國家及市區(qū)級重大科研項(xiàng)目三十余項(xiàng),在《教育研究》等核心刊物發(fā)表論文三十余篇,在復(fù)旦大學(xué)出版社等出版著作十余部,十三項(xiàng)成果獲全國、上海市教學(xué)成果、教育科研成果一、二等獎。

“一生只為一事來。”年近花甲的陳珍國放棄上海優(yōu)渥的生活、工作條件,跨越千里之遙,只身來到山城重慶,至今已是三年時(shí)間。如果說他此行別有所圖,那一定是對辦好教育、育全人的執(zhí)著追求。

陳珍國說:“好教育、好老師,就是要用人世間的美好,去喚醒、成就孩子。”在重慶兩江新區(qū)華師中旭學(xué)校(以下簡稱“華師中旭”),他將目光放在孩子的未來發(fā)展上,通過課程、活動等,豐富孩子的成長軌跡,引領(lǐng)他們尋找未來、走向未來。短短數(shù)年時(shí)間,一所新建學(xué)校站穩(wěn)了腳跟,贏得周邊百姓的認(rèn)可和信賴。這其中,凝聚著陳珍國及其教職工團(tuán)隊(duì)無數(shù)的汗水。

一切出發(fā)點(diǎn),以學(xué)生發(fā)展為中心

從上海遠(yuǎn)道而來的陳珍國,對教育有著獨(dú)到的見解和追求。自1981年進(jìn)入教育領(lǐng)域以來,無論是在高中執(zhí)教,還是作為校長參與三所省市級示范性高中創(chuàng)建,乃至在上海市浦東教育發(fā)展研究院做執(zhí)行院長、黨委書記期間,陳珍國一直在追求真的教育,堅(jiān)持用世間的美好,去喚醒、成就孩子。

2019年,華東師范大學(xué)響應(yīng)國家“一帶一路”倡議和“長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)”的號召,在重慶兩江新區(qū)新建了華師中旭學(xué)校。2020年,受到華東師大邀請,陳珍國懷揣著理想,溯江而上,來到了山城重慶,為了心中的目標(biāo)一路奮力前行。

一到重慶,陳珍國便住進(jìn)學(xué)生宿舍樓旁的教職工宿舍,一方面是不想為住宿花費(fèi)過多精力,更重要的原因,則是想更多地走進(jìn)學(xué)生、了解學(xué)生。“學(xué)生每天的活動,每天的需求,每天的成長,都在我眼前發(fā)生著。”陳珍國說道。而他的做法,恰恰印證了華師中旭“以學(xué)生發(fā)展為中心”的辦校理念。如何以學(xué)生為中心,只有了解學(xué)生需求,才能找到著力點(diǎn)。

在和學(xué)生深入接觸后,陳珍國發(fā)現(xiàn),學(xué)校配備給孩子們的洗衣機(jī)根本不夠用。原本學(xué)校以為,孩子們的臟衣服會在節(jié)假日帶回家給父母洗,宿舍的洗衣機(jī)用不上幾次。但陳珍國仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),情況并非如此。華師中旭倡導(dǎo)學(xué)生自主、自立,所以他們養(yǎng)成了自立自強(qiáng)的好習(xí)慣,臟衣物也是自己洗。這便出現(xiàn)了原先的配備與實(shí)際不符的情況。

發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。陳珍國馬不停蹄找來團(tuán)隊(duì),為孩子們配備了足夠的洗衣機(jī),徹底解決了大家的洗衣難題。與此同時(shí),他還在交流中了解到很多學(xué)生有游泳的愛好,可是學(xué)校的游泳館卻遲遲未開放。于是,他聯(lián)合相關(guān)部門,經(jīng)多方協(xié)調(diào),在短時(shí)間內(nèi)為孩子們打開了游泳館的大門。如今,游泳已經(jīng)成為華師中旭所有體育項(xiàng)目中孩子最喜歡的一項(xiàng)。而陳珍國,也贏得了師生更進(jìn)一步的信賴和喜愛。

2023年2月,在春季學(xué)期的開學(xué)典禮上,陳珍國號召全體師生要“笑起來、跑起來、唱起來、秀起來、玩起來”。他以身作則,引領(lǐng)帶動,在課間、在放學(xué)的路上,師生們唱起了動聽的歌謠;在清晨的跑道上,師生用晨跑開啟一天的校園生活;在藝術(shù)節(jié)的舞臺上,師生同臺獻(xiàn)藝,秀出自我風(fēng)采;在兒童節(jié),校長、老師和學(xué)生一起潑水狂歡……師生滿臉的笑容,成為華師中旭“未來教育”的最美樣態(tài)。

“在這里,我們將學(xué)生發(fā)展放在了首位,即強(qiáng)調(diào)以學(xué)生發(fā)展為中心。它不同于西方的以學(xué)生為中心,也不完全等同于以學(xué)習(xí)者為中心,而是以學(xué)生發(fā)展為中心,尊重學(xué)生發(fā)展的主體地位。”陳珍國表示。就像華師中旭的校訓(xùn)“愛滿天下,行知合一”所說的一樣,在這里,以陳珍國為引領(lǐng)的教職工團(tuán)隊(duì),通過身體力行,讓愛滲透到每一個細(xì)節(jié)中,為孩子們營造出一個溫暖的家園。

黨的二十大報(bào)告指出,要加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系。陳珍國認(rèn)為,要培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,離開家校社的協(xié)同是不能實(shí)現(xiàn)的。為此,2022年,陳珍國領(lǐng)銜發(fā)起了中國家校社共育三十人論壇。如今,該論壇已成功舉辦兩屆。來自北京、上海、天津、重慶、湖北等地的上百位專家、校長、教師、家長代表們,以及200萬網(wǎng)友一起,共同聚焦家校社協(xié)同育人的教育熱點(diǎn)問題。

“改變課堂的育人方式,改變學(xué)生作業(yè)方式,改變評價(jià)方式,增加體育勞動等時(shí)間補(bǔ)上學(xué)生的社會責(zé)任感,也是家校社‘以學(xué)生發(fā)展為中心合作創(chuàng)構(gòu)協(xié)同育人新生態(tài)的一種新的實(shí)踐。”陳珍國說道。

向未來,培養(yǎng)創(chuàng)造未來的人

“培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,需要落實(shí)到學(xué)校的具體實(shí)踐中。”陳珍國表示。所以,華師中旭提出了“向未來”的核心理念,明確了“把孩子帶到哪里去”的目標(biāo)。著眼于當(dāng)前發(fā)展,陳珍國坦言,學(xué)生所具備的基本能力、基本素養(yǎng),必須和“兩個百年”的奮斗目標(biāo)相統(tǒng)一,“用個體的發(fā)展促進(jìn)社會的發(fā)展”。

“能夠創(chuàng)造未來的人,應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)?”為了解讀這個關(guān)鍵問題,陳珍國帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了學(xué)校的文化表達(dá)體系,涵蓋課程、活動等,最終目的,就是為了培養(yǎng)具有“中國心、全球觀、創(chuàng)新力、美好心靈、強(qiáng)健體魄”的未來人才。

基于上述目標(biāo),華師中旭統(tǒng)整國家課程、地方課程和校本課程,構(gòu)建了“五大書院”,即孔子書院、愛因斯坦書院、達(dá)·芬奇書院、武穆書院、云衛(wèi)書院,涵蓋數(shù)十門課程。陳珍國引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展以來,對課程的劃分有了更明確的指向,為“培養(yǎng)創(chuàng)造未來的人”開辟了更多路徑。

“我們的另外一種劃分方式,是把所有課程劃分為五大課程群。”陳珍國介紹。最主要的課程群是國家課程校本化實(shí)施。為此,陳珍國從教與學(xué)的關(guān)系入手,大力推進(jìn)C-PBL課堂(基于6C的項(xiàng)目式學(xué)習(xí))教學(xué)改革。以學(xué)生和學(xué)科的問題為起點(diǎn),以教師的問題為引導(dǎo),讓學(xué)習(xí)主動、深度、持續(xù)發(fā)生,全面培養(yǎng)學(xué)生的文化力(Cultural competency)、審辯力(Critical thinking)、創(chuàng)新力(Creativity)、溝通力(Communication)、合作力(Collaborations)和網(wǎng)絡(luò)勝任力(Cyber competency)。“讓華師中旭的課堂,關(guān)注到每個孩子,讓核心素養(yǎng)在課堂得以落地生根,讓教育真正沒有死角。”陳珍國說道。

華師中旭的第二大課程群是人文引領(lǐng)的跨學(xué)科學(xué)習(xí)課程群,即A-STEM。陳珍國介紹,把 “STEAM ”的“A”提到前面,并將其內(nèi)涵從狹義的藝術(shù)教育擴(kuò)展到廣義的人文教育,這是華師中旭建校伊始便提出并實(shí)施的。早年間,陳珍國對西方教育有著深入研究,而今在華師中旭對西方教育模式進(jìn)行因地制宜改造和運(yùn)用,他頗有經(jīng)驗(yàn),所以,他還賦以A-STEM “科學(xué)、人本、開放、自由”四大功能,從學(xué)校的空間規(guī)劃開始,盡可能進(jìn)行全新建構(gòu)。

該校的第三大課程群,是“兩禮十節(jié)”活動課程群。陳珍國介紹,每個月,學(xué)校都會根據(jù)節(jié)日、節(jié)氣等定下主題,所有活動都圍繞主題開展。“通過整合節(jié)日節(jié)氣,形成我們學(xué)校連接世界的課程。”陳珍國表示。

“我們的學(xué)生不應(yīng)該只關(guān)注今天的生活。”陳珍國感慨道。為此,他規(guī)劃了華師中旭的第四大課程群,即基于學(xué)生終身發(fā)展的生涯規(guī)劃課程群。就像陳珍國校長所言,創(chuàng)造未來的人,一定要有一種職業(yè)定向。“并不是說現(xiàn)在就要定下來,但應(yīng)該有一種意識,并能夠?qū)W(xué)習(xí)和生活進(jìn)行關(guān)聯(lián)。”在華師中旭,為了培養(yǎng)孩子們對職業(yè)的認(rèn)知,經(jīng)常會有各行各業(yè)的從業(yè)人員到校做職業(yè)講解。同時(shí),老師也經(jīng)常帶著學(xué)生到外面去參觀交流,以了解行業(yè)生態(tài)。

“第五大課程群,我把它稱之為全生命周期質(zhì)量關(guān)護(hù)課程群。”陳珍國介紹,該課程群涵蓋了學(xué)生的身心兩個層面的發(fā)展。在該校,學(xué)生的體育課程豐富多彩,除了常見的籃球、足球、排球,還有網(wǎng)球、冰球、棒球、攀巖等。為培養(yǎng)學(xué)生的“美好心靈”,學(xué)校為師生建立了心理健康檔案,并對篩查的結(jié)果進(jìn)行分類,為師生及其家庭提供順暢的轉(zhuǎn)介通道,建立危機(jī)干預(yù)機(jī)制;創(chuàng)建了豐富的心理健康活動,包括親子心理劇,促進(jìn)家校合作,優(yōu)化學(xué)生的心理健康;聘請了一大批家長以及社會上的專家顧問進(jìn)學(xué)校,為學(xué)生、為老師進(jìn)行專業(yè)的心理指導(dǎo)。

以課程為載體,華師中旭的課堂效率得到提升,學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得以激發(fā)。“培養(yǎng)創(chuàng)造未來的人”,正在該校進(jìn)行著。

從平臺到舞臺,讓教師盡情起舞

教師團(tuán)隊(duì)是學(xué)校發(fā)展的第一資源,對華師中旭這樣一所新建不久就邁上發(fā)展快車道的學(xué)校而言,教師的能力至關(guān)重要。無論是C-PBL教學(xué)還是學(xué)科融合的理念,對老師們來說,都極具挑戰(zhàn)性。

但華師中旭的教師們是幸運(yùn)的,從浦東教育發(fā)展研究院走出來的陳珍國,尤其懂得教師的成長之道,他直言:“提升教師的幸福感、獲得感,關(guān)鍵在于促進(jìn)教師的專業(yè)成長。”為此,華師中旭提出了“仁愛丹心、專業(yè)匠心、拼搏雄心、合作同心、服務(wù)核心”的“五心”教師文化,建立了教學(xué)新秀、教學(xué)能手、教學(xué)骨干、教學(xué)名師、教學(xué)名家五級教師成長體系,改革了教師成長評價(jià)系統(tǒng),通過評價(jià)來促進(jìn)教師專業(yè)成長。

為了“讓優(yōu)秀的人更優(yōu)秀”,華師中旭依托華東師范大學(xué)、西南大學(xué)、北京教育學(xué)會、重慶教育學(xué)會等,搭建了博士后科研工作站、特級教師工作室、教育部校長培訓(xùn)中心、名師工作室成長計(jì)劃等教師專業(yè)成長平臺,極大促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

“心有多大,舞臺就有多大。”在這里,只要老師們有成長的欲望,就一定有鍛煉的舞臺和實(shí)現(xiàn)的機(jī)會。該校教師曾一次成功申請到六項(xiàng)省部級課題,對一所新建學(xué)校而言,實(shí)屬難得。學(xué)校的“五大文化符號”“六大圖書館”“綠野童畫”空間課程,以及BIT課程、未來城市課程、五大書院課程,都是老師們參與設(shè)計(jì)的。同時(shí),老師也是課程的評價(jià)者,每天積累孩子的數(shù)據(jù),每周一個喜報(bào),讓教師成為學(xué)生成長的記錄者。

陳珍國對教師隊(duì)伍的成長引領(lǐng),不止于此。2023年2月,重慶兩江新區(qū)“中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力陳珍國名師工作站”成立,陳珍國擔(dān)任工作站主持人,自此,他對一線教師的成長引領(lǐng),由華師中旭輻射至重慶乃至整個西南地區(qū)。

工作站成立以來,整合華東師大等高校專家以及全國相關(guān)領(lǐng)域頂尖學(xué)者等一流教育資源,綜合運(yùn)用理論授課、現(xiàn)場實(shí)操、結(jié)構(gòu)化研討等多種研修方式,加強(qiáng)中小學(xué)校長隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),努力造就政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校長隊(duì)伍,助力重慶兩江新區(qū)培養(yǎng)一批具有國際教育視野和開拓創(chuàng)新精神并具有敬業(yè)精神和專業(yè)水平的教育家型校長。

2023年5月18日,重慶兩江新區(qū)中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力陳珍國名師工作站第一期培訓(xùn)拉開帷幕,陳珍國為重慶兩江新區(qū)、天津泰達(dá)文教集團(tuán)、四川南充的校長、中層干部們上了一堂生動的領(lǐng)導(dǎo)力課程。他從校長如何定位、什么是領(lǐng)導(dǎo)力談起,指出了校長領(lǐng)導(dǎo)力修煉的著力點(diǎn)在于樹立兒童立場、體現(xiàn)國家的需要、注意團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、學(xué)校目標(biāo)的設(shè)計(jì)。

“作為校長,需要將我們的教育理想,轉(zhuǎn)化到具體的教育教學(xué)行動當(dāng)中。讓思想與行動一致,也就是我們學(xué)校的校訓(xùn)——行知合一。”陳珍國的話擲地有聲、意義深刻。如今,在他的帶領(lǐng)下,華師中旭正以新質(zhì)量觀的六大特征——面向全體、全程關(guān)注、全面發(fā)展、愛的培植、指向6C、智慧創(chuàng)獲為目標(biāo),一路前行,一路收獲。

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